Interpréter Et Interpréter Le Protocole De Rencontre Pour Préserver Une Bonne Image

Sur le lieu de travail, ne peut pas éviter de rencontrer et de visite.

En particulier, certains officiels, orientée de haut niveau, à la demande de l'étiquette le Protocole serait particulièrement élevée, ça a foiré la scène.

L'article 14 de l'étiquette suivante rencontrer, pour vous aider à tenir de la scène.

1. Les salutations de préférence - nom.

La porte dans le salon, vous êtes peut - être la première phrase: "Bonjour, content de vous voir.

Mais ce n'est pas de dire: "gestionnaire de Lee, bonjour, content de vous voir.

Le dernier rapport de l'ancien être enthousiaste.

2. Si l'autre partie n'a pas demandé de t'asseoir, tu ferais mieux de rester.

Asseyez - vous ne doit pas sortir de la fumée, par exemple s'il vous plaît, tu fumes, tu dis "Merci".

La tête de la suie et des allumettes Nong sur le sol n'est pas très approprié.

3. Ne tirez pas de présenter les informations vous porter, des lettres ou des cadeaux.

Seulement si tu as mentionné ces choses, et il a intérêt, c'est le meilleur moment pour leur montrer.

Quand quelqu'un vous demande de porter la question des données, on devrait donner des explications ou des détails.

Le

4. L'initiative de commencer à parler, chérir rencontre avec le temps.

Bien que l'autre a appris à des fins de situations et de votre visite, vous avez encore nécessaire de prendre l'initiative de l'ouverture.

Vous pouvez encore insister sur certaines questions et les clarifier.

C 'est aussi un besoin de courtoisie, qui reflète le visage spirituel d' une personne.

- Non.

Maintenir la correspondance

.

En parler, si tu es sur un problème ne prête pas assez chaud, l'autre va perdre son intérêt à parler de ce sujet.

6. Lorsque la colère est supprimée lorsque la colère peut vous faire perdre le contrôle de son objectif et de comprendre les autres

".

Non seulement cela ne contribue pas à résoudre le problème, mais au contraire aggrave les choses, et la réunion devrait être terminée plus tôt.

Apprendre à écouter

".

Il y a deux exigences: d 'abord, donner à l' autre le temps de parler et ensuite écouter « écouter ».

Si l 'autre parle en premier, tu ne peux pas l' interrompre.

Il faut se préparer à utiliser le moment approprié pour répondre et encourager l 'autre à parler.

La fin de l'interview, de ne pas oublier de prendre des gants avec ton chapeau, etc. des choses.

Adieu, le cas échéant, concis, lui - même de ne pas en pro et attirer de nouveaux sujets, car il n'y a pas de raison de penser que c'est le point culminant de dire adieu à la réunion.

Lien:

Peur de refuser la plupart des sentiments de peur à entre collègues, ou que l'autre s'il vous plaît, de l'aide est très propre, si pas promis de peur de paraître sa capacité insuffisante.

Comment refuser l'un de l'autre et pas mal de sentiments?

Pensez ce que vous voulez refuser de quelle partie de demander à l'autre partie, et de se préparer à l'avance peut communiquer clairement "cette partie, je ne peux pas vous aider, mais si changer...

Je peux vous aider.

Enfin, il est envisagé qu 'un message puisse être pmis.

Lorsqu 'un collègue demande de l' aide, il se rend compte qu 'il ne peut que l' accepter ou le rejeter, et qu 'il n' y a pas lieu de le faire, ce qui est l 'une des raisons pour lesquelles il est impossible de le refuser.

En fait, il est plus facile de briser les barrières de l 'esprit, moins difficile de parler, si l' on considère que le rejet de la demande d 'une autre personne est en relation avec l' autre.

Si l 'on part du principe que la demande de l' autre partie est acceptée à 100% et rejetée à 0%, on pourrait essayer de proposer à l 'autre partie 90%, 70% ou 50%.

Vous pouvez évaluer les « délais » et les « quantités » demandés, par exemple, 90% acceptent que la durée soit prolongée de trois jours et 70% acceptent que la participation au projet ne pose pas de problème.