Il Faut Vraiment Avoir Le Courage D 'Éliminer Les Produits.

Les produits devraient avoir un cycle de vie et être éliminés au bout d 'un certain temps; d' un autre côté, dans le cadre d 'une erreur d' essai, de nombreux produits ne sont pas satisfaisants.Tout le monde sait que le maintien de la vie des produits qui auraient dû être fermés accroîtrait les coûts d 'exploitation.Mais dans la réalité, les produits sont très douloureux et toutes les entreprises n 'osent pas le faire.

Ces deux jours,TaobaoLe vendeur en coulisse a reçu un avis de mise en ligne du produit, l 'annonce de "payer lentement" de l' entreprise en ligne.Au cours de la période à venir, un certain nombre de produits tels que "Tian Mao Bao", "rapide garde du corps", "rapide fendu", "Tian Mao Fen" et "carte de téléphone" seront progressivement retirés de la page de paiement de Bao, certaines fonctionnalités seront intégrées à d 'autres opérations.

Pourquoi le produit est - il difficile en ligne? Il y a plusieurs raisons.

Premièrement, les difficultés techniques.

Les meilleures entreprises ne devraient pas laisser chaque ligne de produits devenir une cheminée indépendante.Pour une entreprise qui produit plusieurs produits, il est difficile d 'isoler complètement un produit.Dans certains cas, il existe des liens entre le produit et le produit, tels que l 'emboutissage, le groupement ou le produit a comme condition préalable au produit B; dans d' autres, le produit est présent dans différents processus et maillons, par exemple le Sous - processus dans lequel le service à la clientèle d 'un produit est un service intégré.

Par conséquent, pour certains produits, la mise en oeuvre du découplage et de la séparation des produits sur la base d 'un découpage des systèmes de support et des processus d' exploitation avant de commencer par le découpage des éléments associés à ce produit n 'est souvent pas moins difficile ni plus lourde que la réouverture d' une nouvelle entreprise.Même si certains produits sont mis au point en tenant compte des lignes de base, au mieux en réduisant au minimum les coûts de production par le biais d 'un couplage simple, il reste encore beaucoup à faire et beaucoup de ressources à dépenser.

Deuxièmement, il est difficile de stocker les clients.

Il y a peu de produits qui meurent dès leur naissance, même les produits qui posent beaucoup de problèmes, au début de la ligne, il y a beaucoup de travail à faire.MarketingPromouvoir, même essayer de changer les habitudes des clients, s' efforcer de faire accepter aux clients de nouvelles choses.Si le produit doit être en ligne, comment traiter ces clients en stock, c 'est une question difficile et délicate.

Même si certaines entreprises planifient avec soin des programmes de réinstallation de leurs clients, voire leur accordent des subventions, de nombreux problèmes ne peuvent être évités.Par exemple, pour obtenir des subventions plus élevées, certains clients ont mis en place un « esprit de clou » à défendre leurs positions et ne pas renoncer à leurs objectifs; d 'autres ont pris l' habitude de ne pas changer.Même lorsque le client a effectué le transfert conformément à la volonté de l 'entreprise, il peut réduire la confiance, la satisfaction et même la fidélité, ce qui a des répercussions négatives sur les relations entre l' entreprise et le client.

Troisièmement, les relations humaines sont difficiles.

Il est difficile de se soustraire entièrement à des relations de personnel responsables lorsque l 'on aborde des questions telles que l' évaluation en ligne des produits, qu 'il s' agisse d' entreprises publiques ou privées.Même dans toutes les parties à l 'esprit de l' État, peut faire des bonnes affaires contre les gens, il est difficile d 'évaluer les produits de manière objective et impartiale.Personne n 'est heureux de voir les produits qu' il a mis au point se diriger vers la tombe, aussi longtemps qu 'ils ne sont pas « mortels », les discussions et les polémiques sur la ligne inférieure sont souvent plus intenses et durables que lorsqu' ils sont en ligne.

En outre, les discussions sur les questions de sous - traitance des produits comportent souvent de nombreux éléments non techniques.Par exemple, engagement, prise de décisions en amont; calibre, conclusions de l 'évaluation de la valeur; phénomènes, causes, choix de produits de remplacement, modalités, etc.En outre, si certains produits sont étiquetés par des professionnels ou des dirigeants, la question de la chaîne de produits devient plus complexe, qui d 'autre veut toucher ce taro brûlant lorsque les questions techniques simples deviennent des questions politiques!

Une autre question qui se pose est celle de savoir dans quelle mesure il est difficile de quantifier les économies d 'exploitation réalisées en aval pour les entreprises qui exploitent des produits multiples et dans quelle mesure les opérations en aval permettent d' économiser.Par conséquent, pour de nombreuses entreprises, il faut dépenser des coûts, mais aussi réduire les revenus, les clients ne sont pas fidèles et la valeur de la contribution, le produit est devenu une activité difficile et indésirable, à moins qu 'il n' y ait une certitude absolue ou une douleur intolérable, il n 'est pas facile de couper le produit.

L 'ère de l' Internet mobile, le rythme de plus en plus rapide, le cycle de vie des produits de plus en plus courtEliminationPression et destin.Pour les entreprises, la mise en place d 'un "système de gestion du cycle de vie des produits" est très nécessaire.Des règles bien établies pour les produits éliminés permettraient de réduire les débats et les controverses internes et d 'améliorer l' efficacité de la mise à jour des produits.S' il existe des règles bien établies sur le processus de mise en ligne des produits, cela permet de réduire les coûts de développement, de réduire le temps de mise en ligne et d 'apporter des avantages réels aux entreprises.