Transformation Of Dayang Genèse In Xifu Longtou

Dans l'exploration de beaucoup de vêtements de l'entreprise de pformation, dycs représentatif.

L'information du public,

Fondée en 1979, est le premier groupe national à s' engager

La production de l'entreprise, dont l'activité principale est la production et la vente de vêtements haut de gamme, modèle OEM principalement sur la base de la création au début (OEM), dans l'industrie de son pied, et est devenue un costume d'exportation des entreprises, les exportations de vêtements de type le plus grand.

Mais ce marché à l'extérieur et un seul OEM

Le risque est aussi grand, "que les fluctuations des taux de change, et de l'ensemble de l'économie de marché international est faible, la société affectée par l'environnement extérieur très évident.

Un analyste de l 'industrie du vêtement a fait observer que les taux d' intérêt bruts des entreprises étaient limités.

Conscient des goulets d 'étranglement de ce modèle commercial, Dayang a commencé à développer sa propre marque.

En 1995, il a lancé la marque p (création) hommes, "C 'est aussi le premier groupe d' entreprises OEM à explorer leur propre marque".

Selon l 'analyste ci - dessus, la marque Genèse est positionnée dans la clientèle masculine de haut de gamme.

Mais le changement de modèle commercial ne peut pas se faire du jour au lendemain, économie orientée vers l'exportation à une autre vague dycs apporte de choc est dans la suite de la crise financière en 2008, en raison de la modification de l'environnement économique international, et que les entreprises de vêtement fréquemment rencontrées fermer boutique marée, le Mouvement de la garniture de rencontre et de marque, alors que la crise de vêtements entreprises rapide exposé.

L'effet de contraste interbancaires, dycs sont relativement faible, mais comme la croissance rapide de la situation dans le passé ont commencé à s'estomper.

D 'après les données financières publiées par les entreprises, les recettes de l' entreprise pour l 'année 2008 se sont élevées à 895 millions de yuan, le bénéfice net non rétroactif étant tombé à 550 020 000 yuan.

Auparavant, ces chiffres étaient respectivement de 819 millions et 65 840 000 dollars.

Dans cette situation, Dayang genèse a lancé une stratégie de fonctionnement de plusieurs marques, tandis que la planification du marché s' est déplacée d 'un seul marché étranger au marché intérieur.

À partir de 2010, en plus de la création de la marque, la société a créé une nouvelle marque Kemen et yusuku (yusuku), qui s' occupe principalement du marché national de l 'habillement commercial personnalisé, tandis que la deuxième est positionnée dans les jeunes groupes de mode, la création de la marque de haut de gamme vers le marché moyen et Bas, afin de créer une couverture complète du marché des hommes.

Les chances de succès de ces stratégies restent liées à l 'environnement général de l' industrie.

Toutefois, l 'industrie considère cette année comme un tournant dans l' industrie du vêtement.

Les analystes, d'indicateurs économiques, de la Chine industrie de l'habillement ensemble montre des signes de reprise.

"Nous sommes de la compétitivité est le plus grand dans le secteur de l'habillement enracinée depuis plus de 30 ans, l'industrie de l'habillement de très familier.

Li franchement, le mode de développement de la bonne gestion et la production de tout à l'heure l'entreprise plus propice à l'entreprise de coupe unique monomère.

Elle dit que la société a la plaque de fixation de la longueur de leur disposition à l'avance, le résultat estimé en 2016 révélé.