Adidas Del 4 Sous - Projets Et Réaliser Personnalisé

Domestiques à suivre quand l'industrie de 4,0 à chaque étape, les consommateurs chinois plus familier Adidas, déjà par la technique de base de 4,0 industrielle, discrètement, de se déplacer vers l'Allemagne.

Je suis désolé, chinois de la chaîne d'approvisionnement familier, désolé, le Viêt Nam à faible coût en hausse.

Trèfle rentre directement à la maison.

La vitesse de l'usine de projets, essaie de relancer les articles de sport "fabriqué en Allemagne.

Son partenariat avec l'Université de Aachen, Allemagne, notamment, de l'Université de Munich, Allemagne Kelman d'équipement spécial de société et les États - Unis controls Co., Ltd. Et ainsi de suite.

Les projets mis en œuvre par l'équipe de la Division, de la composition des experts du Ministère de l'innovation à l'échelle mondiale et de marchés publics.

Les praticiens à suivre quand l'industrie 4.0, souvent toujours regarder numérique de l'usine, de nombreux concepts et d'autres produits intelligents, plutôt que de l'industrie allemande de 4,0 en fait a un système, la stratégie de l'énorme projet de répartition claire des tâches, l'intention évidente.

La vitesse de l'usine SpeedFactory, Adidas del de projets au niveau national, mais également un projet à l'intention de la composition de l'industrie 4.0, par l'intermédiaire de la production de technologies intelligentes, la fourniture de biens de consommation Textile personnalisé.

À la fin d 'octobre 2015, le groupe allemand Manz a également signé un accord de coopération avec Adidas pour le projet speedfactory d' Adidas.

Manz a mis au point avec succès des équipements et des technologies de production automatisés pour les produits de sport les plus récents.

Grâce à cette technique souple, les ensembles de chaussures, de matériaux et d 'accessoires personnalisés peuvent être pformés en données de production et produits par l' intermédiaire d 'un système entièrement automatisé.

Grâce à cette coopération, la technologie peut être appliquée à un SpeedFactory en Allemagne et des États - Unis, et, finalement, de réaliser le déploiement global.

Dans SpeedFactory, Adidas chaussures produits seront dans l'objectif de réalisation du marché de la production locale, la technologie de production, le développement de nouveaux sujets à la production de masse.

Dès 2012, Adidas considérations de stratégie pour l'intégration des ressources globales, il a fermé est situé dans la Chine de Suzhou en Chine la seule usine directement.

C 'est aussi à la suite de la fermeture par Nike, en 2009, de la seule usine de production de chaussures de Taicang en Chine, qu' un autre géant d 'articles de sport a quitté.

De la marque

D 'un point de vue économique, les stocks représentent des coûts et des risques.

La création de speedfactory permet non seulement la gestion idéale de la chaîne d 'approvisionnement de zéro stock.

Speedfactory a utilisé un mode de production différent de celui de Toyota Lean, et a également réalisé zéro stock.

La partie centrale de l'usine SpeedFactory Speed est un ensemble de dispositif de robot industriel, le dispositif peut, dans un très petit espace souple produit fini.

Au cours de la première phase du projet en usine, de mettre l'accent sur la production des chaussures de sport.

Plan de 2016 en Allemagne pour la production d'essai, puis de 2017 à élargir le marché américain, et, enfin, de déploiement à l'échelle mondiale.

Dans le cadre de ce programme, Adidas a publié une paire de chaussures de course en 3D pouvant être adaptées à la taille des pieds des clients.

Ce mode de production sans précédent est actuellement testé près du quartier général de la Bavière (Allemagne) et on sait qu 'il sera utilisé pour produire des déchets et des adhésifs minimaux.

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En Allemagne, Adidas construit une usine d 'automatisation.

Procédé de substitution humaines pour améliorer l'efficacité de ces soi - disant usine avec un minimum de travail de l'échelle, c'est presque comme un conteneur pour conserver, comme force d'action et d'élasticité élevé.

Cette ligne de production automatique, sur la base de la demande des consommateurs peuvent faire de la conception et de la production de personnalisation, pour les clients de l'entreprise et de l'innovation ouverte de réforme globale du mode de fonctionnement.

Cette façon d'origine directe également exemptés des émissions résultant de processus de pport et de la logistique, de la signification de l'avant pour le domaine de la protection de l'environnement qui ne peut être sous - estimé.

Dans le même temps, speedfactory a également lancé le modèle de la « pratique actuelle », qui combine des services personnalisés de grande envergure pour créer une nouvelle forme de consommation qui amène les utilisateurs sur le site de l 'usine.

Non seulement les chaussures sont fabriquées de manière presque automatique, mais le matériel de production est installé dans le magasin le plus proche du consommateur, tout en offrant des services personnalisés qui permettent aux consommateurs de voir par eux - mêmes tout le processus de création de leur propre chaussure exclusive, ce qui porte atteinte aux règles du jeu de l 'industrie.

Les chaussures sportives étiquetées « fabriquées en Allemagne » sont généralement produites à grande échelle dans les pays asiatiques, mais le projet speedfactory d 'Adidas a permis de les produire en Allemagne.

La production locale complète permet de mettre à nouveau l 'étiquette "fabriquée en Allemagne".