Forum Davos En Hiver 2018

Les exposés sont résumés ci - après:

Je suis très honoré de vous présenter Marwan, Président du Conseil d 'administration du Groupe aribaba.

M. Mayun a été le premier en Chine à comprendre le potentiel de l 'Internet, en particulier pour aider les petites entreprises à se développer sur le marché mondial.

Aujourd 'hui,

Déjà la plus grande société d 'électricité du monde, plus d' un milliard de consommateurs achètent des marchandises, de nombreux commerçants vendent des marchandises et créent plus de 30 millions d 'emplois, directement ou indirectement.

En tant que membre du Conseil d 'administration du Forum économique mondial et du Conseil des jeunes éminent, c' est un grand honneur pour vous de prendre le temps de rencontrer les jeunes aujourd 'hui dans le cadre d' une intense activité et de vous joindre à moi pour souhaiter chaleureusement la bienvenue à M. Mavin.

Ces éminents jeunes du monde entier veulent vous poser des questions, mais je vais d 'abord vous poser quelques questions.

L 'an dernier, vous avez parlé des jeunes de 30 ans, des entreprises de moins de 30 employés, et je suis donc très heureux d' apprendre que j 'avais 30 ans l' année dernière.

Pour beaucoup d 'entre vous ici présents, peut - être remplissent - ils l' une des 30 conditions et les deux, et qu 'est - ce que vous attendez le plus et que vous craignez le plus pendant les 30 prochaines années?

Ma Yun: notre génération a beaucoup de chance, car le monde est entré dans une ère de grande pformation technologique, nous avons beaucoup lu dans les livres, il y a plus de 200 ans, lors de la première révolution industrielle, beaucoup de grands hommes sont apparus, il y a plus de 100 ans, l 'électricité a fait beaucoup de grands hommes, le nouveau cycle de développement de la science et de la technologie a également créé beaucoup de personnes qui ont réussi et qui ont créé des choix professionnels très intéressants.

Mais, franchement, chaque innovation scientifique et technologique entraîne des problèmes sociaux.

Je pense que la première révolution industrielle a conduit à la Première Guerre mondiale, la deuxième à la seconde, et que nous sommes maintenant dans la troisième révolution industrielle, que va - t - il se passer?

Beaucoup s' inquiètent de l 'intelligence artificielle.

La technologie, les données informatiques, la sécurité de la vie privée, mais que vous ayez peur ou non, il viendra, donc le plus important est de vous changer.

Je pense que le monde changera considérablement au cours des 30 prochaines années, et s' il y a une troisième guerre mondiale, c 'est une guerre contre la maladie, la pollution de l' environnement et la pauvreté, et non entre les hommes.

Mais si nous ne le voyons pas clairement, si nous ne parvenons pas à résoudre ces problèmes sans la science et la technologie et si nous ne sommes pas unis par une alliance, l 'humanité s' entretuera.

Parce que chaque révolution technologique fait déséquilibrer le monde, ce qui veut dire que les premiers sont devenus les seconds, les troisième les seconds, donc beaucoup ne se sentent pas à l 'aise.

Si vous avez entre 20 et 30 ans, vous devez vous joindre à une bonne entreprise et apprendre à faire avec un bon patron.

Quand tu as entre 30 et 40 ans, si tu veux faire quelque chose, fais - le parce que tu es jeune, même si tu échoues.

Mais si tu as 40 - 50 ans, je pense que tu devrais faire ce que tu sais faire plutôt que de faire ce que tu trouves intéressant d 'essayer, sinon c' est très dangereux.

Quand tu auras 50 - 60 ans, tu devras former des jeunes, et quand tu auras plus de 60 ans, tu devras partager l 'Hélène avec ton petit - fils.

Au cours des 30 prochaines années, nous aurons à faire face à de nombreux défis, beaucoup de choses vont arriver, vous devez réfléchir, si vous voulez réussir demain, il est impossible, mais dans un an, il est possible de réussir.

Si vous voulez gagner dans 10 ans, vous avez une chance.

Animateur: encore une fois, nous ne pouvons pas ignorer qu 'un tiers des cadres supérieurs du Groupe aribaba sont des femmes, ce qui n' est pas le cas ailleurs dans le monde.

Ce sujet est intéressant, il y a quelques années, un journaliste est venu dans notre société, il m 'a posé une question quand il est parti, sur la raison pour laquelle il y avait tant de femmes dans votre société. Je n' avais pas conscience de ce problème.

Aujourd 'hui, près de 49% de nos employés sont des femmes, ce qui est très important pour une entreprise de haute technologie, mais nous n' avons pas l 'intention de recruter des femmes, bien sûr, elles peuvent nous aider à progresser.

Aribaba est une compagnie d 'électricité.

C 'est le secteur des services, pour mieux servir les autres, vous avez besoin d' un coeur de service, nous avons constaté que les femmes font beaucoup mieux dans ce domaine que les hommes.

La deuxième raison, c 'est probablement que les gens du siècle dernier ont comparé les muscles aux muscles.

Je pense qu 'une personne qui veut réussir, doit avoir un plus haut niveau d' amour, si vous ne voulez pas échouer rapidement, il faut avoir un Qi élevé, mais si vous voulez être respecté, vous devez avoir un plus grand amour, c 'est aimer les capacités d' autrui, ces trois "affaires" doivent être ensemble.

Beaucoup de jeunes gens intelligents, mais très peu d 'hommes d' affaires, peu d 'amour, mais les femmes sont équilibrées entre ces trois valeurs commerciales, si vous voulez que l' entreprise réussisse, de manière intelligente et attentionnée, les femmes sont de très bons choix.

Dans notre société, les femmes s' intéressent beaucoup, beaucoup mieux que les hommes, en particulier sur les sites de vente d 'électricité.

Nous constatons que les femmes font beaucoup d 'achats, mais que les femmes font des achats pour leur mari, leurs enfants, leurs parents, alors que les hommes ne font que des achats pour eux - mêmes, ce qui reflète la différence entre les femmes et les hommes.

Il y a 49% de femmes dans notre entreprise et près de 70% des cadres supérieurs sont des femmes, nous ne pensons pas que cela pose problème, les femmes peuvent dire qu 'elles ont fait beaucoup de sacrifices, qu' elles vont persévérer lorsqu 'elles adorent cette chose, qu' elles y croient, et je pense que l 'un des secrets du succès d' aribaba ou de la réussite d 'aribaba au cours de la dernière décennie est que nous avons beaucoup de femmes collègues.

D 'autre part, nous sommes très fiers de cela, et j' ai découvert qu 'au moins la moitié des membres de l' équipe sont des femmes et que les femmes sont de très bons collaborateurs.

S' il y a trop d 'hommes aujourd' hui, est - ce qu 'il faut employer délibérément des femmes?

Animateur: Que suggérez - vous si une entreprise compte davantage d 'hommes que de femmes sous - représentées dans ce domaine?

Ma Yun: si cela ne suffit pas, les femmes ne peuvent pas atteindre le but recherché, je pense que si une société est composée d 'hommes, je vous dis que cette entreprise ne réussira pas, c' est comme si elle ne mettait pas de l 'eau dans une casserole, les choses cuisinées deviennent trop dures et les choses dures se rompent facilement.

Nos valeurs sont les clients d 'abord, les employés d' abord, les actionnaires d 'abord, Wall Street ne m' aime pas beaucoup, mais c 'est comme ça que tu nous investis si tu aimes bien, si tu n' aimes pas notre société, Vends nos actions, de toute façon nous croyons que Les employés d 'abord, les clients d' abord, les actionnaires d 'abord.

Je ne sais pas combien de sociétés high - tech dans le monde peuvent compter 49% de leurs collègues de sexe féminin, ce dont nous sommes fiers.

Animateur: Je pense que vous devriez être fier et être un signal fort, en particulier pour les entreprises qui ne sont pas en mesure de faire participer les femmes.

La séance plénière de ce matin a abordé la question du commerce électronique, en particulier de la manière dont les petites entreprises peuvent bénéficier de la mondialisation.

Je pense que la mondialisation est incontrôlable, que personne ne peut l 'arrêter, que personne ne peut l' arrêter, que si le commerce cesse, la guerre éclatera, que le commerce est la manière de régler la guerre et non la cause de celle - ci.

Je pense que la mondialisation a fait un excellent travail au cours des 30 dernières années et qu 'elle a permis à de nombreux pays de mener une vie productive. Elle a, bien sûr, suscité de nombreux problèmes, tels que le sentiment que les jeunes n' ont pas suffisamment de possibilités, que les petites entreprises n 'en ont pas, que les pays en développement sont négligés, mais qu' elle n 'est que de 30 ans et qu' elle est encore un bébé.

Nous devons bien sûr améliorer le processus, sinon vous l 'étranglerez.

Il est clair que la plupart du temps, il est beaucoup plus facile d 'étouffer une chose que d' améliorer une chose.

Comment pouvons - nous arrêter la mondialisation?

L 'intelligence artificielle arrive, les robots arrivent, mon grand - père travaille 16 heures par jour, nous ne travaillons que 8 heures par jour, nous sommes très occupés, nos enfants ne travaillent peut - être que 3, 4 heures par jour, 3 jours par semaine, je suis sûr qu' ils diront aussi que nous sommes tous occupés.

Quand vous travaillez seulement trois heures par jour, trois ou quatre jours par semaine, que pouvez - vous faire, le reste du temps, vous ne pouvez certainement pas rester à la maison, vous devez aller ailleurs.

Il y a 30 ans, toute notre vie professionnelle était censée aller dans 20 ou 30 villes, et dans 30 ans, vous pourriez aller dans 300 villes dans votre vie, car le mode de vie des gens est devenu plus mobile.

Le commerce mondial devrait être plus simple, plus moderne, plus inclusif et offrir des possibilités à tous.

Ils ont fait un excellent travail au cours des 20 dernières années, mais quand vous avez placé plus de 200 ministres dans une salle de conférence, comment ces 200 personnes peuvent - elles parvenir à un consensus sur une seule chose?

Mais les hommes d 'affaires ne sont pas les mêmes, même si vous mettez 200 hommes d' affaires dans une salle de conférence, nous serons certainement en mesure de nous entendre sur certaines choses.

Pour la première fois dans l 'histoire de l' humanité, la mondialisation a été contrôlée par un certain nombre de rois et, au cours des 30 dernières années, par plus de 60 grandes sociétés.

Il n 'y a pas de chance si vous ne vous trouvez pas dans des pays très puissants, mais je parie qu' au cours des 30 prochaines années, nous aurons 6 millions ou 60 millions d 'entreprises impliquées dans la mondialisation, et je suis sûr que nous en ferons une réalité.

Si, dans 30 ans, les gens utilisent encore des téléphones cellulaires, on peut acheter à l 'échelle mondiale, par exemple au Kenya, vous cliquez, vous voulez acheter à la Norvège, vous cliquez, vous achetez à l' échelle mondiale, les ventes mondiales, il y a maintenant des paiements mondiaux, des livraisons mondiales, des voyages à l 'échelle mondiale, vous n' avez besoin que de téléphones cellulaires, même pas de passeport, ce qui se passera dans 10 ans, c 'est un message, saisissons l' occasion.

Si nous saisissons l 'occasion et l' embrasserons, vous serez le prochain aribaba.

Des gens comme moi, nés dans une famille très pauvre, n 'ont pas d' éducation, pour quelque raison que ce soit, les examens sont toujours ratés, je n 'avais pas d' argent, de compétences, de bonnes antécédents, pas d 'oncle riche, mais j' ai dit aux jeunes gens que 10 ans plus tard, j 'étais sûr que cela arriverait dans 10 ans et j' ai travaillé dans cette direction.

Je veux dire que c 'est à la fois un défi et une chance.

La chose la plus difficile dans le monde d 'aujourd' hui est de convaincre ceux qui ont réussi, nous disons que c 'est l' occasion, et ils diront non, non, non, je le fais depuis 30 ans.

Mais des gens comme nous recherchent des opportunités pour survivre, donc nous devons être créatifs, donc C 'est ce que je veux dire.

Animateur: comment les jeunes devraient - ils considérer les gouvernements? La consommation serait - elle plus heureuse et plus heureuse si 6 millions, 16 ou 60 millions d 'entreprises participaient à la mondialisation?

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

J 'ai un million et deux millions de dollars pour moi, mais nous avons 20 millions de questions, je pense que le dollar va se déprécier, comment la livre, comment le marché boursier, mais si vous avez un milliard de dollars, c' est une responsabilité, parce que la société vous fait confiance pour gérer l 'argent, vous pensez que vous pouvez mieux gérer, si vous n' êtes pas bien géré, vous aurez des problèmes, je le pense toujours.

Comment un homme peut - il avoir 20 millions ou 2 milliards de dollars, peu importe ce que vous travaillez dur, vous ne devriez pas avoir autant d 'argent, les gens mettent l' argent ici pour vous faire confiance, donc nous devrions mieux dépenser cet argent que le Gouvernement et dépenser l 'argent au bon endroit.

Par exemple, dans le secteur des services, l 'intelligence artificielle, les robots remplaceront beaucoup d' emplois, mais nous créerons davantage d 'emplois dans le secteur des services, le secteur des services s' articule autour de la consommation, de sorte que les services ont de grandes possibilités, mais vous devez avoir des particularités.

Animateur: Nous pouvons commencer par poser des questions.

Bonjour, je suis un membre éminent de la communauté mondiale des jeunes de Chicago.

Pouvez - vous dire ce qui se passe dans un monde aussi dispersé?

Je ne sais pas combien d 'argent nous avons donné, mais je pense que peu importe le montant que vous avez donné, 2 millions, 20 millions, cet argent et l' ampleur de vos besoins sont plus que des coupes de salaire, votre contribution a changé, le monde a changé, vous devez d 'abord.

Ensuite, la charité agit, elle réveille la conscience.

À mon avis, mon idée de globalisation s' est développée dans cette région où, lorsque j 'ai été nommé à la tête de la jeunesse mondiale de la Commission en 2011, je n' ai aucune idée de ce qu 'est Davos et de ce que sont les jeunes de renommée mondiale.

A mon avis, je vais passer du temps avec des jeunes gens comme vous, c 'est bon pour moi, je peux vous dire, c' est aussi une oeuvre de charité, pas nécessairement d 'argent.

La charité ne change pas le monde, mais si vous avez un coeur de charité, vous pouvez faire beaucoup de choses.

Je regrette donc que beaucoup de gens aient un coeur d 'affaires, mais en fait nous devrions avoir un coeur de charité, mais avoir des compétences commerciales.

Je n 'aime pas beaucoup les gens qui, à leur tour, veulent gagner de l' argent, mais ils parlent comme des philanthropes, et beaucoup d 'entre eux veulent faire de la charité.

Donc, si vous et votre équipe voulez travailler toute votre vie, vous devez semer une graine qui se soucie du monde et des autres, dès le premier jour de votre entrée dans l 'entreprise de semer cette graine, ne pas travailler dans l' entreprise qui fabrique des produits faux et malsains, donc l 'idée de la charité doit être intégrée dans votre modèle commercial.

Auditoire: Je voudrais vous demander ce que vous pensez de l 'égalité entre les sexes et ce que les femmes doivent faire de plus pour réussir comme vous.

Ma Yun: Franchement, je n 'aurais jamais imaginé qu' il y aurait aujourd 'hui, je pense que chaque personne âgée que j' ai rencontrée m 'a beaucoup aidé, et beaucoup de gens, beaucoup de sociétés m' ont rejeté, vous vouliez 24 candidats au Kentucky, 23 ont été admis, seulement, Je n 'ai pas été admise, comme mon cousin et moi sommes allés ensemble dans un hôtel de quatre étoiles pour le recrutement, quelques heures plus tard, il a été admis, mais je ne vois pas, je dis que vous n' avez aucun espoir.

Mais je sais que c 'est mon prix, je n' ai pas eu l 'occasion il y a quelques années, mais j' ai eu l 'occasion de devenir professeur, j' ai passé six ans dans une université après avoir obtenu mon diplôme, et j 'ai été classé par les étudiants comme le meilleur Professeur en cinquième année.

J 'ai donc pensé que tout ce que j' ai enseigné aux élèves est tiré des livres, si j 'ai passé 10 ans à sortir de l' école avec quelques expériences, qu 'il s' agisse de succès ou d' échec, je reviendrai en tant que professeur, j 'ai d' abord fondé l 'idée d' aribaba, je n 'ai jamais pensé que je serais riche, n' ont pas pensé que nous réussirions, mais nous l 'avons fait.

La seule chose que nous devons faire aujourd 'hui, c' est partager nos expériences, en particulier nos erreurs.

Mon idée est de vous rappeler que si vous voulez réussir, il faut apprendre des erreurs des autres, ne pas apprendre du succès, ne pas écouter les succès, car il y a de nombreuses raisons derrière le succès.

Je me souviens de la première fois que Harvard Business School est venu me voir en 2000 et j 'ai dit que nous voulions écrire votre cas, qu' ils avaient écrit un rapport en une semaine, que ce n 'était pas moi, qu' ils disaient que c 'était vous, qu' on signerait, et qu 'ils nous enlevaient l' affaire, et qu 'ils commençaient à enseigner dans de nombreuses universités.

Au cours des cinq prochaines années, ils m 'ont invité à faire un discours, à l' issue duquel deux concurrents m 'ont dit qu' aribaba allait fermer dans cinq ans, que les deux autres sociétés réussiraient, et que cinq ans plus tard nos concurrents avaient tous disparu, nous sommes toujours, comment définir ce succès?

Il faut donc apprendre des erreurs, peu importe à quel point tu es intelligent, tu commets des erreurs, tu apprends des erreurs non pas parce que tu peux éviter les erreurs, mais parce que tu sais comment y faire face quand elles arrivent.

Si j 'avais le temps, j' écrirais "mille et une erreurs d 'aribaba", une des expériences les plus précieuses de ma vie.

Si tu y penses maintenant, c 'est bien, alors si tu me le demandes, je ne pensais pas que j' y arriverais.

Je viens de Shanghai.

J 'ai remarqué que vous venez de dépenser 100 milliards de yuan pour la recherche scientifique fondamentale, et je voudrais vous demander ce que c' est?

Ma Yun: Nous avons investi 100 milliards de yuan dans la recherche sur les technologies de pointe, j 'espère bien pouvoir tirer profit de la technologie, il faut donc investir dans la science et la technologie, mais je n' aime pas beaucoup le débat selon lequel l 'intelligence artificielle, les grandes données peuvent menacer les gens.

Quand les machines à vapeur arrivent, beaucoup de gens détestent ces choses quand les voitures arrivent, aujourd 'hui nous les trouvons très bien, mais quand les voitures viennent d' être conçues, les gens détestent beaucoup les voitures, en particulier les carrosses, qui ont détruit toutes les voitures visibles.

C 'est pourquoi je voudrais dire que lorsque nous avons de l' argent, quand nous avons des ressources, quand il y a tant de jeunes talentueux, nous devons dépenser plus d 'argent pour la science et la technologie, pour donner aux gens les moyens d' améliorer leur vie, c 'est - à - dire pour investir.

Je pense que, quelle que soit l 'intelligence artificielle, l' homme et la machine ne peuvent pas rivaliser avec le savoir, car l 'ordinateur est toujours plus intelligent que nous.

Quand on a une voiture, on se rend compte que l 'homme n' est pas rapide, quand on a un avion, on se rend compte que l 'homme ne peut pas voler, donc avec l' ordinateur, l 'ordinateur n' oubliera rien, l 'ordinateur ne sera pas en colère, l' ordinateur est très calme, peut calculer plus vite, mais l 'ordinateur ne peut pas être aussi intelligent que l' homme.

Quelle est la différence entre l 'intelligence et la sagesse?

Je pense qu 'un homme intelligent voit ce qu' on ne voit pas, un homme intelligent qui voit ce qu 'il prétend ne pas voir, un homme intelligent qui sait ce qu' il veut, un homme intelligent qui sait ce qu 'il ne veut pas.

Il y a des gens intelligents, vous savez ce que vous voulez, vous ne savez que ce que vous ne voulez pas, c 'est ce que nous voulons, c' est ce que nous investissons, ce n 'est pas pour aribaba, c' est mieux pour l 'humanité, c' est pour le monde entier, c 'est ouvert, donc pas seulement pour le développement de notre entreprise.

Je suis l 'un des jeunes les plus brillants du monde, comment pensez - vous que le leadership vient de votre coeur?

J 'ai réfléchi.

Tout d 'abord, il s' agit d' une intuition naturelle, il faut sentir quelque chose de différent, et deuxièmement, il faut être formé, les expériences difficiles et les processus difficiles peuvent devenir un excellent matériel de formation.

Je trouve que les meilleurs dirigeants sont très actifs, ils ne se plaignent pas aux autres, ils voient les choses différemment.

Dans mon entreprise, je ne suis pas populaire au début, parce que je pense toujours à après 5 ans, 10 ans après, après 3 à 5 ans de travail ensemble, mes collègues trouvent que vous avez raison.

En tant que Directeur général, mon travail est de dire les choses mécontentes quand tout le monde est content, quand tout le monde n 'est pas content, je dis les choses heureuses, donc le leadership doit être formé, et mes compétences en matière de direction ont été améliorées à Davos.

Savez - vous combien de gens connaissent le trésor?

La décision de payer le Trésor a été prise à Davos, et j 'avais l' intention de payer le Trésor, mais à ce moment - là, je n 'ai pas eu le courage d' introduire la finance, si je n 'avais pas de licence, c' était en prison.

J 'ai demandé à la Banque si vous pouviez aider le distributeur à pférer son argent.

En 2004, à Davos, j 'ai entendu une déclaration d' un chef d 'État sur la direction.

Il dit que le leadership est une responsabilité, il y a des choses que vous croyez, mais les autres ne croient pas, mais si vous pensez que c 'est important, vous devez tout faire à tout prix.

Cela a changé mon idée, j 'ai téléphoné à l' équipe immédiatement, j 'ai dit que nous avons lancé le trésor de paiement, un mois plus tard, si quelqu' un veut aller en prison, laissez - moi faire, si je vais en prison, si vous continuez à faire mon travail, si vous êtes en prison, la troisième chaise de notre entreprise, continuer ce travail, c 'est en 2004, lorsque la décision de payer le bébé a été prise à Davos, maintenant plus de 800 millions de personnes ont payé le Trésor, c' est le leadership.

Je viens du Costa Rica, comment vous occupez - vous de votre entreprise?

Mavin: J 'ai de la chance, car il y a en plus de moi 18 fondateurs communs, dont la plupart sont mes étudiants, chez moi, je leur dis mon rêve, je me souviens de la première journée d' aribaba, j 'ai dit que j' allais filmer tout, chaque réunion importante que je voulais filmer, et je dis que l 'objectif de cette démarche est que si nous échouons, nous donnons la vidéo à ceux qui étudient les raisons de notre échec, si nous réussissons, nous envoyons la vidéo à ceux qui étudient les raisons de notre succès.

J 'ai dit deux heures sur la première vidéo, tout le monde me regardait comme ça, disant que c' était ce que tu voulais faire, j 'ai dit oui, c' est ce que je voulais faire.

Au début, je ne connaissais ni la technologie ni la gestion, mais vous n 'avez pas besoin de tout savoir, il vous suffit de trouver des personnes plus intelligentes que vous.

Mon principe, c 'est de trouver des comptables plus intelligents que moi, des techniciens de l' informatique, mieux que moi.

Si ces gens intelligents peuvent travailler ensemble, c 'est facile.

Les gens stupides peuvent travailler ensemble très bien, les gens intelligents ont souvent du mal à travailler ensemble.

Mais les gens stupides qui travaillent ensemble ne croient pas à cette vision, mais les gens intelligents croient à la vision mais il est difficile de travailler ensemble.

D 'une part, vous avez besoin d' une vision à long terme, d 'autre part, vous devez vous intéresser à la survie d' aujourd 'hui, car si vous ne Survivez pas aujourd' hui, vous Disparaissez, donc la meilleure façon de promouvoir votre entreprise n 'est pas vous - même, mais vos produits.

Le meilleur produit de votre entreprise est en fait le personnel, par l 'intermédiaire du personnel de la publicité de l' entreprise.

Au début, c 'était l' ancien 2000 employés d 'aribaba, je passais souvent une heure ou deux à leur parler, je leur ai dit que je ne peux pas garantir que vous serez très riche, je ne peux pas garantir que vous serez promu, je vous promets que vous allez être très douloureux, je vous promets que votre vie sera difficile, donc C' est moche à dire devant moi, quand je rejoins l 'entreprise, j' ai clarifié tout ce qui ne va pas.

Je sais que c 'est l' avenir, mais je ne suis pas sûr qu 'on puisse y arriver.

Si nous ne pouvons pas travailler ensemble, nous ne pourrons pas faire notre travail.

En tant que professeur, comment l 'expérience vous a - t - elle influencé dans votre rôle?

Ma Yun: Je peux vous dire une chose, je n 'ai jamais pensé que je pourrais devenir PDG, et je n' ai jamais osé penser que je suis devenu un bon PDG, c 'est ce que j' ai appris de la pratique, en tant qu 'enseignant, le professeur veut toujours que les élèves apprennent mieux, je veux que cet étudiant devienne maire, scientifique, banquier, c' est ce que veut le professeur.

Si vous n 'avez pas une telle pensée, ce n' est pas bien que vous soyez un professeur, un bon professeur veut toujours être plus jeune que le bleu, vous ne voulez pas que vos élèves soient ruinés ou en prison, ce n 'est certainement pas le cas.

En tant que Directeur général, je me forme moi - même, j 'espère que si mes employés peuvent faire mieux, tout ce que fait la société est de veiller à ce que notre environnement soit bon, positif, c' est - à - dire la pensée des professeurs, cela ne veut pas dire que je sais plus que vous, je sais plus que vous, non pas que les professeurs sont d 'apprendre de l' autre, ils ne cessent pas d 'apprendre, ils doivent partager leurs idées avec les autres pour toujours.

Au fait, l 'éducation est aujourd' hui confrontée à de grands défis et, si nous ne changeons pas la manière dont nous enseignons, nous aurons de grands problèmes dans 30 ans.

Parce que ce que nous enseignons à nos enfants est basé sur la connaissance depuis plus de 200 ans, nous ne pouvons pas permettre à nos enfants de concurrencer la machine, parce que ce qui est basé sur le passé ne leur enseigne pas la compétition de l 'avenir, nous devons enseigner de nouvelles façons d' enseigner aux enfants, ce qui leur donnera de meilleures chances dans 20 ans.

Animateur: il est difficile de répondre à cette question: Quelles sont ces compétences essentielles que vous avez évoquées?

Ma Yun: une valeur, très importante, la foi, la pensée indépendante, la coopération d 'équipe, les soins aux autres, ce sont des Parties douces, c' est l 'enseignement du savoir qui ne vous apprendra peut - être pas, mais je pense que nous devrions faire participer davantage les enfants au sport, à la musique, à la peinture, à l' art, pour veiller à ce que chaque chose que nous enseignons ne soit pas la même chose à l 'enfant et à la machine.

En ce qui concerne l 'éducation et la quatrième révolution industrielle, il y a beaucoup de personnes qui ont perdu leur emploi ou qui n' ont pas suffisamment de qualifications, comment les employés de votre entreprise ont - ils perfectionné leurs compétences, comment savent - ils quelle est la technologie de l 'avenir?

Nous savons que Facebook, Google, Amazon, toutes ces entreprises seraient mieux que nous, et c 'est pourquoi, c' est une concurrence mondialisée, mais nous savons que ce n 'est pas seulement une concurrence technologique.

Sur nos 18 fondateurs, il n 'y a que 2 à 3 ingénieurs, mais aujourd' hui, notre société compte des milliers d 'ingénieurs, nous avons 25 000 ingénieurs, tous très intelligents, beaucoup plus que par le passé.

Google, Facebook, Amazon, aribaba, nous sommes les sociétés les plus chanceuses de ce siècle, et si nous avons de la chance, nous avons la responsabilité d 'avoir un coeur honnête et de faire le bien.

Mais l 'autre chose que je voulais dire, c' est de veiller à ce que tout ce que vous faites soit tourné vers l 'avenir.

Comme vous le savez, c 'est nous, aribaba, qui avons créé cette fête, l' année dernière, nos ventes ont été de 25 milliards de dollars par jour, 70 à 80 millions de personnes ont fait du shopping sur des téléphones portables en première minute, donc vous devez veiller à ce que votre système soit suffisamment bon.

On doit faire 275 000 pactions par seconde.

270 000 pactions par seconde, si vous n 'avez pas cette capacité de calcul, le système s' effondrera, car des dizaines de milliers de personnes attendent de payer.

Nous pourrions avoir 100 millions de livraisons par jour, et nous sommes convaincus que, dans cinq ans, le monde enverra un milliard de colis et de colis par jour.

C 'est donc pour tester cette technologie, afin qu' elle soit pleinement inclusive, de veiller à ce que le marché et non pas le patron.

Je viens du Mexique, nous vous aimons beaucoup, il y a 30 ans et 30 ans plus tard, et la question que je voudrais poser est la suivante: Comment pouvons - nous nous permettre d 'avoir cette pensée évolutive, comme M. Schwab l' a dit il y a quelques jours, en tant que première génération de personnes qui s' attaquent aux changements climatiques et que dernière génération?

Tout d 'abord, je voudrais dire que chaque catastrophe écologique est une menace pour le cœur même de l' humanité, car j 'ai trop besoin et nous avons détruit beaucoup de choses.

Aujourd 'hui, au cours des 200 dernières années, grâce à l' évolution de la technologie ou à la formation fondée sur la connaissance, nous avons toujours voulu plus, nous avons toujours voulu monter sur Mars, nous avons toujours regardé vers l 'extérieur, l' homme n 'a jamais regardé l' intérieur, il n 'y aura jamais de sagesse si vous ne l' avez pas, vous ne saurez pas ce que vous ne voulez pas.

Aujourd 'hui, l' homme obtient bien plus que ce qu 'il mérite, la pollution de l' environnement est due à la cupidité de l 'homme, l' homme devient avide et arrogant.

Vous n 'avez pas vu des films, il y a des joueurs, ils sont cupides, s' ils obtiennent une carte, il cligne des yeux, on ne voit pas, mais la machine peut lire ces informations, la machine vous connaît mieux.

C 'est la philosophie traditionnelle chinoise, les Chinois sont fermement convaincus de l' intérieur, si vous pouvez le faire, c 'est bien.

C 'est pourquoi vous avez raison pour l' environnement, si vous n 'agissez pas, tout l' argent que vous gagnez sera dépensé à l 'hôpital, nos enfants auront de gros ennuis.

Je viens de Maurice, vous parlez de la culture sur le lieu de travail, je voudrais entendre un ou deux exemples de la façon dont vous Motivez votre personnel, et la question que vous posez est de savoir combien de temps dormez - vous? Parce que j 'ai toujours entendu des versions différentes de cette question.

Comment as - tu entendu les différentes versions?

On dit que le bon PDG dort quatre heures par jour, on dit que vous avez besoin de huit heures pour rester en bonne santé, donc vous entendez toujours des réponses différentes et vous demandez quel est votre secret?

Ma Yun: Comment motiver mon personnel, vous devez trouver quelqu 'un qui peut vous motiver, si cet homme est lui - même négatif, vous ne pouvez pas l' encourager, donc dites que les personnes qui sont très actives et positives travaillent ensemble.

Nous sommes 65 000 employés, vous ne pouvez pas motiver tout le monde, mais au moins ces gens croient en moi, ma direction, mes dirigeants descendants, ils sont très positifs, ils doivent être capables de motiver les autres parce que je ne peux pas motiver tout le monde, en plus de veiller à ce que notre culture soit correcte.

Je pense que c 'est très douloureux si je dois parler à mon vice - Président à chaque fois.

Il doit savoir comment motiver les gens autour de lui, sinon il ne devrait pas être Vice - Président, il pourrait être un bon ingénieur, mais pas nécessairement un bon leader.

Un bon leader est prêt à travailler ici, pas à être motivé par l 'argent, vous ne devez pas lui donner beaucoup d' argent pour l 'encourager, vous devez lui donner respect, confiance et gratitude, vous devez lui donner des conseils honnêtes et corrects.

Si vous allez à notre réunion interne, vous serez surpris que nous ne soyons pas comme beaucoup de chefs d 'entreprise chinois qui disent là - bas que nous avons tous un compte rendu, que nous avons l' impression d 'être des réunions en temps de guerre, que nous avons une très forte voix, que nous étions Au début des querelles, des discussions et que tout le monde s' exprime.

Il s' agit donc aussi d 'une forme d' inspiration pour les personnes, qui ont de multiples façons d 'inspirer les autres.

Combien de temps je dors? J 'ai un problème, je ne dors pas très vite, mais la qualité n' est pas très bonne, je mange peu, c 'est une question que je ne sais pas très bien, et je ne mange pas beaucoup de nourriture très difficile.

Donc parfois, je me demande pourquoi je le ferais, mais ce qui est certain, c 'est que si j' avais un mois de vacances, je tomberais, je pense que c 'est quelque chose dans mon coeur, peut - être au début, 18 personnes, maintenant 65 000 personnes, qui croient en ma mission, si j' abandonne, mais je ne peux pas abandonner cette mission, tout le monde serait désespéré.

Le potentiel d 'aribaba se trouve ici, on dit que votre taux de croissance sera faible, voire en déclin, de sorte que dans 10 ou 20 ans, aribaba sera quoi?

Et si tu étais stupide, que ferais - tu si tu avais triplé ta taille?

Je vais donc passer beaucoup de temps à réfléchir, je veux bien réfléchir, c 'est bien que j' ai maintenant une bonne équipe, je vais parler, ils vont travailler.

Animateur: en parlant de cela, je regrette de ne pas pouvoir répondre à toutes les questions: Nous voulons tous être riches, nous remercions M. Ma pour ses conseils avisés et nous devons passer du temps à réfléchir sur nous - mêmes, et je pense que cela nous aidera.

Merci!

Plus d 'informations sur le monde des chaussures et des chapeaux!