Hôpital Privé

« en tant que première unité de l'hôpital privé, hengkang est actuellement en proie à une crise de délocalisation et, à l'exception de leur expansion trop rapide, l'échec de la gestion de l'hôpital acquis est une cause de l'échec des sociétés cotées en bourse, y compris les accords de pari, l'absence de modèle rationnel de gestion hospitalière, etc. ».Récemment, un professionnel ayant de nombreuses années d 'expérience dans la gestion de l' hôpital, l 'armée Song Li (alias) a analysé les reporters économiques du XXIe siècle.

En effet, avec la chaleur de la médecine sociale, de nombreuses sociétés cotées en bourse, telles que la médecine, l'immobilier, le charbon, etc., investissent dans le secteur de la santé à travers les frontières.Cependant, en raison de problèmes tels que la gestion, depuis 2018, de nombreuses sociétés cotées en bourse, dont Huarun Sanjiu, Yibai Pharmaceutical, Green Landscape Holding, le développement de l 'univers, etc.

« l'hôpital est un domaine de gestion qui exige une agriculture intensive et qui, à la différence d'une conception générale de la gestion axée sur les ventes et largement ouverte de l'industrie pharmaceutique, a du mal à se positionner en compétition, chaque section ayant besoin d'une planification détaillée et précise et d'une répartition interne des ressources. »Récemment, Tao Ran, Vice - Président d 'un hôpital spécialisé de deuxième niveau de la province du Henan, a analysé lors d' une interview donnée à un journaliste sur l 'économie du XXIe siècle.

Le professeur Deng Yong, de l 'université de médecine chinoise de Beijing, a également indiqué que les principaux participants, tels que les entreprises, les hôpitaux et les pouvoirs publics, étaient exposés à certains risques.Pour les entreprises, les fusions - acquisitions se diversifient, les fusions - acquisitions dans les hôpitaux se mélangent à des marchés mixtes, les clients sont mal choisis et les modèles d'investissement sont mal gérés, et l'évaluation des études de préinvestissement et la gestion après investissement sont insuffisantes.En outre, les employés craignaient que les hôpitaux ne soient réformés, que l'on ne supprime l'ancien système de carrière, que l'on s'inquiète des problèmes de vieillesse et que l'on s'expose à une forte concurrence sur le lieu de travail.

Medical Failure under market Value Management

Dans hengkang Medical actionnaire le plus important de Wenbin gestion de la valeur de marché, après 2013, hengkang Medical a commencé à acheter un grand nombre d 'hôpitaux.

Si vous choisissez l 'hôpital, que Wenbin explique à la presse dans une interview qu' il n 'est pas possible de faire des médicaments seuls, nous devons combiner les médicaments et les soins!En 2015, hengkang avait dépassé les recettes provenant des médicaments, soit 56,17% des recettes.

Dans son rapport annuel de 2015, hengkang Medical indique que la politique nationale de la santé et de la médecine a continué de renforcer l 'appui au capital social en faveur de la santé.Les grandes fusions - acquisitions de services médicaux.

Le 29 août 2016, hengkang Medical a indiqué dans son rapport qu 'il recevait plus de 70% de ses revenus.A cet égard, hengkang Medical évalue ses "premiers résultats de la transition stratégique".En 2019, les services médicaux sont devenus l 'activité de base de hengkang, avec environ 3 millions de consultations externes et 250 000 hospitalisations en 2019, ce qui a permis d' obtenir un revenu d 'exploitation de 3 milliards 303 millions de yuan, soit 86,94% du revenu total des entreprises.

En mars 2016, lors d 'une interview avec les médias, kwenbin a également indiqué que la médecine hengkang devrait atteindre environ 20 000 lits au cours des prochaines années et que la santé de hengkang à l' avenir sera profondément cultivée.Et le 1er février 2016, hengkang Medical et kwenbin ont reçu respectivement des avis d 'enquête de la Commission de contrôle des valeurs mobilières, qui les ont jugés coupables d' infractions à la législation et à la réglementation sur les valeurs mobilières.

À ce jour, 20 000 lits n 'ont pas été réalisés et, à la fin de 2019, près de 8 000 lits étaient ouverts.

À la fin de 2019, hengkang Medical (y compris le Fonds pour les fusions et acquisitions) contrôlait 12 hôpitaux.Après l 'acquisition de plus d' une douzaine d 'hôpitaux, hengkang n' a pas mis en place une équipe de gestion de l 'hôpital mûre.

Le 21 avril 2015, moins de deux ans après, hengkang Medical annonce que la société a accepté de transférer 100% des actions de l 'hôpital de Deyang à la filiale omnibus yongdao pour 15 millions de yuan, et 60 millions de yuan à l' hôpital Qionglai.Ce prix correspond parfaitement au prix d'achat initial.L'acquisition de ces deux hôpitaux a aidé hengkang à relever les prix des actions.

La vente de l 'hôpital de Qionglai à hengkang a été justifiée par le fait qu' elle était contrôlée par le montant total des primes d 'assurance maladie de base, mais en fait, le Ministère de la protection sociale a publié en novembre 2012 un avis sur la mise en place d' un contrôle global des primes d 'assurance maladie de base, et la province du Sichuan a lancé un programme d' application au début de 2013.

La concession de l 'hôpital de Deyang s' explique par le fait que le fonctionnement de l' hôpital a souffert de l 'expiration du bail d' exploitation en 2014 et que le bailleur du site n 'a pas été en mesure de renouveler le bail à la demande de l' unité supérieure, tandis que les changements de locaux ont été soumis à l 'approbation administrative de remplacement des services de santé, de protection de l' environnement, etc.

Le Directeur du Centre de consultation médicale de Ding Chan, à Beijing, a déclaré que, dans le cadre des premières opérations de fusion et de braquage d 'hôpitaux privés, de nombreuses sociétés cotées en bourse n' étaient pas au courant des soins médicaux au moment de l 'acquisition, choisissaient des hôpitaux présentant des « risques» et de mauvaise qualité et achetaient des hôpitaux dont les performances et les attentes n' étaient pas satisfaites.

Un spécialiste de l 'économie du XXIe siècle a déclaré à un journaliste de presse que les entreprises pharmaceutiques opéraient à travers les frontières, n' avaient pas d 'expérience en matière d' investissement hospitalier, qu 'elles risquaient d' être très en deçà de la réalité en matière de contrôle des risques et de gestion des hôpitaux, mais qu 'un plus grand nombre de kwenbin se contentaient de gérer la valeur du marché, d' acheter les quatre hôpitaux précités, entraînant des actions à 38 Yuan, de dépasser 16 milliards de valeur du marché, de doubler, voire de s' endetter hengkang.En 2018, Qin Wenbin continue d 'essayer d' acheter à la main l 'hôpital central de ma' anshan afin de renforcer la confiance sur le marché des capitaux.

Medical Properties of Long Period

De l 'avis de l' Armée de Song Li, le Département de santé de quwenbin n 'a pas marché, essentiellement en raison de son "court" psychologie, la médecine est un secteur de retour à plus long terme et nécessite une gestion minutieuse, mais hengkang et Qi Wenbin ont fixé les conditions de l' hôpital racheté par un "Accord de pari à pari".

Si le bénéfice net des trois chambres pendant les deux années précédant l'acquisition était de 32 millions de dollars, l'Accord de pari prévoyait que le bénéfice net de l'hôpital sur les trois années suivant l'acquisition s'élèverait à 91,3 millions de dollars, 100,43 millions de dollars et 110,7 millions de dollars respectivement, soit plus de trois fois Le bénéfice net avant l'acquisition.« cela n'est pas possible pour les hôpitaux en développement normal, comme le montre l'exemple de la société cotée en bourse Cornwall Medical, dont le bénéfice net a augmenté de 7,2% en 2018, et dont les services hospitaliers du Groupe ont rapporté 1 milliard 571 millions de yuan en 2018, soit une augmentation de 13,9% ».

On sait que dans les hôpitaux rachetés par hengkang, de nombreux hôpitaux n 'ont pas encore conclu d' accords de pari mutuel et engagé des poursuites, comme l 'hôpital lankau I, l' hôpital 22540yoyang, l 'hôpital oriental, etc.

Tao Ran a déclaré aux journalistes de l 'économie du XXIe siècle que l' acquisition d 'hôpitaux était beaucoup plus complexe que l' acquisition d 'une entreprise ordinaire.« en outre, la gestion quotidienne des hôpitaux est extrêmement fragmentée et complexe, et les ressources humaines, l'optimisation des processus de prestation de services, etc., sont très sophistiquées. »

Un spécialiste du suivi médical du Département du capital social a déclaré à la presse économique du XXIe siècle que la gestion post - investissement après la fusion - acquisition d'hôpitaux était particulièrement importante et qu'une mauvaise gestion risquait d'entraîner un « Retour en arrière ».On sait que, depuis 2018, Hua Run Sanjiu, Green Landscape Holdings, etc., vendent des hôpitaux qui avaient été achetés auparavant.

Le gagnant?