Home >

Smart Factory: De La Libération Des Mains À La Libération Du Cerveau, Une Nouvelle Percée Dans L'Intelligence De L'Industrie Du Vêtement

2024/5/17 17:34:00 0

　　Nouvelle productivité qualitative, nouvelle consommation, nouveau système énergétique...Dans le rapport d’activité du Gouvernement de 2024, une série de « nouveaux » sujets de préoccupation.Le rapport fait de « promouvoir vigoureusement la construction d'un système industriel moderne et d'accélérer le développement d'une nouvelle productivité qualitative» une priorité absolue.La productivité de la nouvelle qualité accélère la « Création de nouvelles» en créant des exigences, en façonnant le style et en créant l'environnement, ce qui entraîne un changement profond de la consommation.La consommation saine, la consommation d'événements sportifs et la consommation de biens nationaux « produits de la marée» donnent naissance à un nouveau point de croissance de l'économie chinoise et poussent également les entreprises à innover et à développer de nouveaux modèles, à créer une nouvelle demande et à ajouter de l'énergie cinétique à la consommation.

　　En tant que chef de file de l'industrie nationale des chaussures de sport et des vêtements, le Groupe Step adhère depuis longtemps à la stratégie d'entreprise « axée sur le consommateur», avec un aperçu continu des changements dans la demande de consommation et le comportement de consommation.La garde - robe des consommateurs est de plus en plus riche, les scènes de segmentation doivent avoir des tenues spécifiques;La fashionisation, la personnalisation et le port confortable exigent que les entreprises de vêtements créent un système de reflex rapide flexible.

　　Située dans l'usine intelligente de pungbu, l'usine intelligente de Taipei (Anhui) a développé des solutions de fabrication intelligentes flexibles et entièrement contrôlées "sans limites", supprimant les limites des barrières de données entre différents systèmes, numérisant 100% de tous les processus de production de vêtements, permettant à une seule ligne de production de dépasser Les limites de catégorie, de vraiment faire une réaction rapide flexible et de répondre précisément aux besoins des consommateurs.

　　Le 15 mai, les journalistes de textile & APPAREL Weekly ont été invités à entrer dans l'usine de production de Step à pungbu, en Anhui.

　　Flex reflex rapide, vêtements plus "compter" courir

　　À pungbu, en Anhui, il y a une rue appelée « Step Avenue », où se trouve Step (Anhui) Co., Ltd.Pas encore dans la zone de l'usine, loin de voir une rangée d'usines bien rangées et hautes, le grand mot sur le toit du bâtiment "faire du sport différent" brille sous l'exposition au soleil, c'est la base de production de Step à pungbu, Anhui.

　　Entrez dans l'usine de vêtements, sur le mur d'en face se trouve un grand écran d'affichage, le calendrier de production de la commande, la production du jour, le fonctionnement de l'équipement, le contrôle de la qualité... En un coup d'œil.

　　« des dizaines de lignes de production sont connectées au même cerveau, selon la commande de catégorie complète de STEP, qu'il s'agisse d'un t - shirt pour l'été ou d'un vêtement en coton pour l'hiver, le cerveau peut combiner à volonté différentes lignes de production à la demande pour obtenir une réaction rapide flexible, Une première dans l'industrie», a déclaré Wang Jian, Directeur général de la Division de fabrication du Groupe step.« la chaîne de montage traditionnelle est un module unique, l'usine intelligente est une synergie modulaire, de la pose de tissu, de la découpe, des ingrédients, de la couture, de l'ébullition à l'emballage, de l'emballage, de la mise en boîte, chaque maillon est comme des pièces automobiles, chacun dans un espace différent, le « illimité» met les maillons en série, les gens, le matériel et le logiciel coopèrent organiquement, rationalisent les processus inutiles, améliorent considérablement la valeur de production, les bénéfices et l'efficacité humaine,La productivité globale a augmenté de près de 20%. »

　　Le degré élevé d'intelligence de chaque maillon est un pilier important pour que le « sans limites» puisse fonctionner en douceur.

　　Bibliothèque intelligente AGV, statut "Black Light" auto - accès

　　Dans l'atelier de découpe intelligente, les journalistes ont vu que, à partir du tissu, chaque paquet de tissu a sa propre "carte d'identité", après avoir terminé le processus de revêtement intelligent, de découpe, les employés n'ont qu'à donner une instruction en un clic, les pièces de découpe portant la "carte d'identité" vont automatiquement dans et hors de l'entrepôt de découpe.Même en mode « Black Light », le système de rangement intelligent AGV (auto - guided Vehicle) aide chaque lame à trouver sa position avec précision.C'est également grâce au système de bibliothèque intelligente AGV que le clipper a pu monter sur le "train à grande vitesse" et se rendre au prochain arrêt.

　　Système de suspension intelligent pour asseoir les vêtements sur le « fer à grande vitesse»

　　Dans l'usine de 3 étages, le plus accrocheur est un système de suspension intelligent comme une voie ferrée à grande vitesse.Un morceau de tissu suspendu au cintre, comme s'il s'asseyait sur le "train à grande vitesse", est allé à l'atelier de couture, a été fabriqué en prêt - à - porter, a passé le contrôle de qualité, la session de repassage, et finalement emballé, sorti de l'entrepôt.La situation de la manutention manuelle du tissu, de l'empilement aléatoire n'existe plus, la ligne de production scientifique de « suspension centralisée + transport intelligent» est répartie, le temps de battement d'une seule ligne est accéléré à 18 secondes.

　　Tri intelligent par bras robotisé, « Zero Distance » pour les consommateurs

　　Le robot de palettisation de la chaîne de stockage est populaire pour les entrepôts de commerce électronique, mais l'usine de production de vêtements dans l'industrie n'est pas encore utilisée.Étape spéciale (Anhui) usine intelligente mise en page à l'avance tri intelligent pour les 5 prochaines années après le Service de détail, e - commerce et d'autres commandes multicanaux préparation complète, sortie directe de l'entrepôt "zéro distance" pour les consommateurs.

　　Nouvelle main - d’œuvre qualitative, mise en place d’un mécanisme artisanal

　　Les nouveaux résultats de développement qualitatif de la productivité profitent également à chaque employé de première ligne.

　　D'une part, la production intelligente réduit le taux de charge de travail, le travail manuel comme la manutention traditionnelle de l'usine de vêtements, la couture et d'autres est remplacé par le travail mental comme la typographie en trois dimensions, les employés sont remplacés par des opérateurs qui effectuent des tâches répétitives et fastidieuses et deviennent des techniciens qui étudient, contrôlent les machines et les équipements;D'autre part, l'intégration d'éléments tels que les réalisations, les personnes, le développement de carrière et d'autres dans la gestion de l'usine par le biais de mécanismes d'utilisation des produits stimulera également la motivation productive de la nouvelle génération de travailleurs industriels.Le mécanisme artisanal qui comprend la technologie et la bonne innovation est progressivement mis en place pour aider à libérer le potentiel de productivité de la nouvelle qualité.

　　Selon les données de production et de qualité de chaque employé, le système envoie automatiquement du travail à chaque employé.Chaque processus terminé, le système calcule automatiquement la pièce et chaque jour après le travail, le salaire de l'employé est automatiquement comptabilisé.« combien d’argent gagne - t - on en un jour, c’est clair. »Les employés de special Step disent ressentir l'abordabilité de l'intelligence.

　　Un jeune homme post - 00 "phobique", libéré intérieurement par l'intellectualisation.Elle n'aime pas se rapprocher du chef d'équipe.Dans le mode de travail traditionnel, le processus est attribué aux employés par le chef d'équipe, il existe une situation de repas relationnel.Maintenant, si elle a terminé sa propre procédure, le système la pousse automatiquement vers d'autres procédures, évitant l'embarras de trouver un chef d'équipe à vivre.

　　Afin d'accroître encore le bien - être des employés, l'usine intelligente de STEP (Anhui) lutte pour les subventions médicales pour les employés, résout la scolarisation des enfants des employés, les subventions de convalescence touristique, grâce à l'amélioration du Service de repas et à l'amélioration du Service de cathéter, afin que les employés mangent bien et vivent bien.Il est entendu qu'en 3 ans, 340 millions de yuans ont été investis dans les soins aux employés.

　　1 an pour atteindre le sol, la vitesse de transformation ultime

　　Derrière la synergie de haute qualité et efficace se cache l'énorme investissement de Step dans la numérisation.Le processus de construction de la Smart Factory de STEP a permis d'organiser 500 séances d'information collaboratives, d'organiser près de 200 heures de formation et d'accélérer la transformation de l'industrie en seulement un an.

　　Il est rapporté que l'ensemble du parc Tepe Anhui, y compris l'usine intelligente, avec une superficie totale de près de 140 000 mètres carrés, est une grande base de fabrication d'articles de sport intégrant des chaussures de sport, des vêtements, de la logistique et un soutien en amont et en aval.Cette usine intelligente est également devenue une référence dans la transformation de la Force des produits de l'industrie traditionnelle "Zhi", remportant de nombreux prix tels que "entreprise de démonstration nationale d'innovation et d'application de la chaîne d'approvisionnement 2023", "usine intelligente et atelier numérique dans la province de l'Anhui 2023", "meilleures pratiques de fabrication intelligente en Chine 2023".

　　Depuis longtemps, l'industrie de l'habillement souffre des problèmes suivants: premièrement, du côté des consommateurs, les difficultés d'accès des marques et les problèmes de précision du trafic hors ligne sont de plus en plus évidents.Deuxièmement, du côté du produit, avec le changement des préférences des consommateurs, la demande de petites commandes rapides et de commandes inversées est de plus en plus importante, la production flexible peut répondre efficacement aux besoins des consommateurs.Troisièmement, à l'extrémité de la chaîne d'approvisionnement, l'inadéquation de la demande de production est la raison d'être de nombreuses entreprises de vêtements.Quatrièmement, du côté de la gestion, la gestion des employés et la synergie interne concernent également le plafond du développement de l'entreprise.

　　Pour résoudre ces problèmes, step a commencé à explorer la numérisation en 2011 et a été la première entreprise du secteur de la chaussure et du vêtement à collaborer avec SAP.De 2011 à 2017, les premières étapes ont été franchies avec la mise en place d'un système SAP autonome.Depuis lors, Alibaba Cloud et Alibaba Cloud ont formé un centre d'affaires unifié, levé 63 barrières de système d'entreprise, partagé les données d'entreprise et amélioré la capacité de réaction rapide de la chaîne d'approvisionnement de 15%.En 2019, une étape importante a été franchie pour lancer une stratégie de mondialisation multimarque qui doit lisser les obstacles à la communication causés par le décalage horaire, la langue et les différences culturelles sur 3 continents et 4 territoires (États - Unis, France, Taïwan et Chine continentale).À cette fin, nous avons mis en place un système ERP unifié à l'échelle mondiale qui prend en charge plusieurs régions, plusieurs marques et plusieurs industries, permettant une communication et un retour d'information fluides en temps réel et à coût nul.En 2021, step clarifie davantage l'approche commerciale axée sur le consommateur, afin de guider le développement commercial de chaque segment, ouvrant la voie à la construction numérique, y compris le Centre d'opérations des consommateurs (CDP) et le système d'intelligence des produits.En avril 2024, step et Huawei Cloud ont officiellement signé un accord de coopération global pour développer la coopération numérique et gérer le changement dans tous les scénarios autour de la recherche, de la production, de l'approvisionnement, de la vente et des vêtements, afin de construire une plate - forme de flux efficace et intelligente, un modèle de développement de l'innovation en Ia.

　　Lin Jun, Vice - Président adjoint des systèmes d'information et de numérisation du Groupe step, a déclaré que le Département informatique est l'Organisation habilitante qui sous - tend la stratégie et la transformation numérique de l'entreprise et constitue l'une des compétences fondamentales de l'entreprise.Dans le contexte plus large de la transformation numérique, le Département informatique est passé à une organisation numérique, mais son positionnement reste le même: créer de la valeur pour les entreprises et les aider à poursuivre leur croissance.

　　En tant que maillon essentiel de la transformation numérique côté produit, l'usine intelligente de special Step (Anhui) est née.La prochaine étape, l'usine intelligente de special Step (Anhui) sera consacrée à la fabrication de modèles d'affaires diversifiés pour les consommateurs de services numériques, à la pratique de l'écologisation, de la responsabilité sociale des entreprises à faible émission de carbone, à l'installation de nouvelles sources d'énergie photovoltaïque, à la promotion du développement durable des entreprises, à l'exploitation continue du nouveau potentiel de consommation, à la peinture de nouvelles couleurs de base vertes pour la productivité.