恒人スリッパのブランドの道
人民元の切り上げ、原材料の価格の上昇、労働コストの増加などの一連の原因の共同作用の下で、靴企業の利益空間は一歩一歩圧縮されています。これは2008年靴製造企業の普遍的な問題です。 各種市場の圧力、政策圧力の下で、製靴業は「万馬斉」の状態に入る。 いくつかはローエンドの路線の中小製靴企業を歩いてこの“寒い冬”を凌駕することができませんでしたが、いくつかはずっと中高級路線の企業を堅持して、この時期に、粘り強い生命力と強いストレス耐性の能力を表現しました。 ますます多くの企業が、ローエンド路線を走り、低価格製品に頼って生きられないということを意識して、ブランド路線を歩むのは一刻も猶予できない。
晋江市恒人靴業有限公司はこのように一貫してブランドの道を歩む企業です。 同社は中外合資企業で、1990年に創立され、その生産の「恒人牌」スリッパは欧米、中東、アフリカ、日本、東南アジアなど数十の国と地域によく売れています。
经济实力奠定品牌基础
ブランドの確立と運営には、独自のルート、資金コスト、時間コストと経験コストが必要で、十分な経済力がなく、一つのブランドを設立するのは難しいです。
「恒人ブランドスリッパ」は1998年に設立されました。当時、9年間の発展を経て、恒人靴業は設備が粗末で、場所が狭く、製品が単一の小型工場からEVAの射出機、射出成形機が数十台、成型ライン、大型造粒生産ラインが各二本ありました。また、百台近くの電気針車と円盤機、プレススリッパなどの専門設備まで発展しました。 強大な実力を蓄積した上で、恒人スリッパを発売し、様々な方法と方法を利用して普及させました。 今は「恒人」ブランドのサンダルがヨーロッパ、アメリカ、日本、韓国、中東、東南アジアなどの国と地域でよく売れています。
产品质量延续品牌生命
恒人スリッパ会社の主任の蘇雲さんは言います。 製品の品質はブランドの生命です。このブランドがどれぐらい歩くかを決めました。 恒人スリッパはいつでも中高級路線を堅持し、品質を第一にします。「不良品を生産しないで、不良品を伝達しないで、不良品を受け入れない」というのが品質格言です。 同時に会社は晋江市国貿ビルに1200平方メートルの製品開発、サンプル展示のマーケティングセンターを設立しました。製品の品質を確保するために強力なバックアップを提供しました。 2006年、恒人スリッパはヨーロッパの商業小売大手イギリス徳斯高(TESCO)会社と提携し、ドイツの最も権威のある32の化学テスト、18の物理テストを合格しました。また、ドイツのお客様は海外の専門家を派遣して、現地調査と産品テストを行いました。 厳格な検査テストを経て、各製品のテストが合格し、順調に出荷されました。恒人スリッパ業界の品質検査基準は、同業界の品質検査の空白を埋めました。
現在、海外の消費者が靴の品質に対する要求が高くなるにつれて、「もっとハイエンドの製品は海外でもっと市場があります。今、恒人のビーチサンダルの輸出は30ドル以上で売られています。市場の需要はとても大きいです。」 蘇雲さんはそう言います。
出色管理为品牌保驾护航
ブランドの発展を管理します。 多くのブランドは創立過程で中和して発展の初めに良好な態勢を呈していますが、ブランドの発展に伴って、内部管理方面の弊害も次第に現れてきて、ブランドの発展が妨げられて、甚だしきに至っては早世してしまいました。 ブランド作りは難しく、ブランドを守るのはもっと難しいです。 「禍起蕭壁破金湯」という道がありますが、もし企業内部の管理レベルがブランドの発展のペースについていけなかったら、ブランドの発展がどんなに高くなっても、ブランドの発展を妨げることになります。
恒人は企業の内部管理に力を尽くして、管理を信奉してブランドの発展のために護衛することができる理念です。 「快速、高効率、開拓、着実」を企業の精神とし、「誠実と信用は恒久で、人を基本とする」を発展理念とする。 人を使う面で「人材第一、才能だけを挙げて、ただ使う」と主張しています。 自分の管理パターンと理念を絶えず更新して、管理とブランドの発展を調和させます。
恒人は何年も続けて泉州市政府から「契約を重んじ、信用を守る」先進的な部門、「従業員を愛する先進的な部門」、「泉州納税大戸」を授与されました。 「泉州市の有名商標」、「福建省の有名商標」及び「中国の有名商標」などの栄誉称号を獲得しました。国内初のスリッパ企業となりました。
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