浅議売掛金分析

売掛金とは、企業が商品の販売、役務の提供などの業務のために、購入または役務を受ける単位から徴収すべき代金であり、企業が商品の販売、役務の提供などの経営活動によって形成した債権であり、主に企業が製品の販売、商品、材料、役務の提供などを含む。

一般的には、企業が商品を販売する場合、販売代金を回収するために現金割引を提供してもいいです。

しかし、市場経済の確立と完備、市場競争の激化に伴い、大部分の企業は相手に商業信用を提供し、売掛の形式で商品を販売し、売掛金を発生させなければならない。

企業の売掛金の増加もその不利な面があります。一つは企業の資金繰りのスピードを遅くします。もう一つは回収できない貸倒が発生することは避けられません。

これは企業管理者に対して、売掛金の分析を重視しなければならない。

売掛金の回収不能による損失をできるだけ減らす。

売掛金の分析には主に以下のいくつかの方面が含まれています。一、売掛金総額及び回転状況の分析による売掛金は企業の正常取引において顧客と売掛が発生して発生した未済債権です。

各企業は激しい競争に打ち勝つために、企業の商品販売を拡大し、より良い経済効果を得るためには、ある優待条件で顧客を引きつけなければならない。

売掛はまさにこの目的を達成する重要な手段である。

販売者としては、顧客を誘致し、販売量を拡大するため、購入者に商業信用を提供したいと考えています。

したがって、企業間の競争が激しくなり、売掛の使用が広まるにつれて、売掛会社からの信用が多くなり、売掛金に占める資産が大きくなります。

2.販売規模。

企業の売掛金の大きさは企業の販売規模によって大きく左右されます。

企業が毎日市場で販売する商品が多くなればなるほど、流動資産の回転の各段階に占める資産も大きくなります。売掛金は流動資産の回転の重要な段階ですから、例外なく売上規模の拡大に伴って増加します。

3.企業の信用政策。

企業の信用政策は主に企業の信用基準、信用期限を指します。

企業が信用期限が長く、割引率が低い場合、企業の売掛金に占める資産の金額は増加し、販売量が増加します。逆に、企業が提供する信用期限が短く、割引率が高く売掛金に占める資産の金額は減少しますが、販売量は影響を受けます。

そのほかに、企業の製品の市場での需要状況、製品の品質、季節の変化などの要素も企業の売掛金の使用量に影響します。

（二）売掛金回転状況の分析に対応して、売掛金回転率指標を計算して、売掛金収入純額と平均売掛金の比率を行うことができる。

それは企業のある特定の期間に売掛金を回収する能力とスピードを測定できます。

その計算式は以下の通りである。売掛金回転率二売収入純額/平均売掛金。

上式では、分子は売掛収入の純額であるべきで、つまり商品売上収入は売掛受取人、販売割引後の残高を差し引きます。

売掛金は売掛金によるもので、分母の平均売掛金は年初の売掛金残高と年末の売掛金残高の平均数です。

この指標値が高ければ高いほど、一年内に回収された債権の回数が多いことを示し、平均回収の時間が短いほど、売掛金の回収が早いことを意味する。

さもなくば、企業の運営資金が多すぎて、売掛金に停滞して、正常な資金回転に影響します。

一般企業の対外会計諸表では、売掛と売掛の数字をそれぞれ反映することが少ないので、売掛金を分析する際には、さらに関連資料を収集して、売掛純額を計算する必要があります。

また、ある企業の売掛金回転率の変化傾向を知るために、暦年の比較的売掛金回転率動向分析表を作成することができる（下表参照）。

上の表によると、当該企業の売掛金回転率は持続的に安定している中で向上しており、5年前の3回から1999年の5.2回まで引き上げられ、その信用政策と売掛政策が著しく改善されており、売掛金回転率が加速していることが示されている。

_売掛金回転日数も売掛金回転率指標の一つである。

これは、企業が売掛金を取得する権利から回収し、現金に変換するために必要な時間を表しています。

その計算式は、売掛金回転日数=360日間/売掛金回転率というのが一般的で、売掛金回転日数には一定の基準がなく、理想的な比較基礎を確立するのも難しいですが、一回の回転に必要な日数が少なければ少ないほど良いです。

必要な日数が少ないほど、一年の売掛金回転数が多くなります。

一つの企業の売掛金回転日数は一体どれぐらいが適当かということは、企業の政策と同業界の定められた基準を参照して制定しなければならない。

また、一つの企業の売掛金回転率または平均回転日数は、売上げ条件の変更、販売または割賦販売政策が正常な売掛金に与える影響、同業競争、物価水準の変動、信用または売掛政策の変更、新製品の開拓などの特殊な要素によって、売掛金回転率または平均回転日数の変化に影響を及ぼす可能性があります。

厳密には、売掛金の回転率または平均回転日数は、全ての売掛金の中の一つの平均値だけを表しています。確実に売掛金の中の各取引先が期限を過ぎた状況を全面的に理解することができません。

売掛金の管理及び貸倒引当金の状況分析__二、売掛金の管理を強化し、売掛金の回転速度を高めるために、企業は売掛金に対応して適時に整理と貸倒引当金を計上しなければならない。

国際会計準則に基づき、帳簿年齢が2年以上の未収入金は、貸倒とみなすべきである。

国内資本企業の財務制度の規定では、3年以上回収していない売掛金は貸倒と見なされる。

現在西洋では一般的に受け入れられています。最もよく使われている信用期限は30日間です。信用期限が決まったら、取引双方は厳格に実行します。

我が国の企業の間では、双方が信用期限を約束していますが、企業間の相互滞納が深刻なため、企業の流動資金が不足しています。実際に信用を守る企業は多くありません。

帳簿年齢分析法は、売掛金の滞納時間の長さに基づいて貸倒損失を区分的に見積もる方法である。

その分析方法は下表に見える。

売掛金の帳簿年齢を分析することによって、異なる滞納期限に対してそれぞれ貸倒引当金の比率を確定する。

滞納時間が短いなら、計算の比率を低くしてもいいです。滞納時間が長いなら、計算の比率は比較的高いです。三年以上のものは全部計算して提出してもいいです。

また、売掛金を整理する際に、売掛金の残高が大きい場合は、古い帳簿が新しい帳簿より優れているという原則を用いて、返済対象を確定することができます。即ち、先に発生し、先に返済します。

以上の方法を通じて、企業に効果的な措置を取るように促します。

売掛金残高百分法を用いて貸倒引当金に計上する。我が国の現行の業界別財務会計制度では、売掛金の年末残高の3%o 1%から貸倒引当金に計上することができる。

この方法では、各年度末の貸倒引当金の残高と売掛金の残高とを比較し、一定の計上比率を維持し、かつ貸借対照表においてその正味額で人の資産総額を計算し、資産の虚増加を回避し、慎重性の原則に適合する。

しかし、いくつかの不足もあります。まず、各年間の貸倒損失費用は企業の実際に発生した貸倒に対応しないし、当時発生した売掛収入にも対応しないので、その金額は分かりにくいです。

第二に、不良債権の発生の偶然性によって、各年間の不良債権損失の変動性が避けられず、各年の経営成果の安定に直接影響を与えた。

（三）売掛百分率法は損益計算書の正確さに着目し、その各年の貸倒損失費用は当期の収入に対する比例して、貸倒損失の発生は売掛業務に直接関係しており、貸倒損失見積額は売掛正味値に基づいて一定の比率を乗じて計算する。

したがって、売掛百分率法の基礎は売掛純額であり、それは一時期の数字を反映しており、それをもとに算出した貸倒損失推定数も期間数であり、即ち当期に計上すべき貸倒引当金の金額である。

その利点は、各年に実際に発生した不良債権のいかんにかかわらず、売掛業務の収入が大きく変動しない限り、貸倒損失費用は安定しているということです。

この法律は計算が簡単で分かりやすいですが、一定の欠点があります。まず、「貸倒引当金」口座で各期の貸倒引当金金額、実際に発生した貸倒損失及び前に確認した貸倒回収を一括して計算し、期末には調整を行わず、各期間の貸倒引当金を反映することができないので、その口座残高が分かりにくくなり、貸借対照表の利用者に誤解されることもあります。

次に、売掛百分率法の出発点は今期に発生した売掛業務量であり、売掛業務の継続状況を問わない。

当期に発生した一つの売掛業務の代金が今期に回収された場合、この業務にはリスクは存在しませんが、売掛百分率法はこれらの状況を考慮していません。まだ期末にその発生額について一定の貸倒引当金を計上しています。

売掛金の損失をどうやって減らすか？市場経済の条件の下で、各企業の取引の中で、商品の売掛があれば貸倒リスクがあります。

不良債権のリスクを最低にし、かつ不良債権の発生時に企業の生産経営と財務収支の困難を引き起こさないために、あらかじめ規定の比率に基づいて貸倒引当金を計上し、貸倒引当金が実際に発生した時に、すでに計上された貸倒引当金を相殺する。

貸倒引当金の分析は主に貸倒引当金が規定の抽出比率で計上されているかどうかを知ることであり、年内に「貸倒引当金」口座が解約された貸倒額はどれぐらいログアウトすべき貸倒金に属しているかを調べることである。

したがって、売掛金は流動資産の中の重要な項目であり、その金額の大きさは直接企業の資金繰りに影響を与えます。

会計部の重要な職責は、売掛金の分析に対応して、早めに売掛金を回収し、貸倒発生を減少させ、売掛金の損失を最小限に抑えることです。

第一に、市場の市況、競争者の能力と企業の製品の品質に基づいて合理的な信用条件を制定すること。

理想的な売掛金戦略は順調に代金を回収すると同時に、良好な企業と取引先の関係を維持し、売掛金の費用を低減することです。

これは実際の仕事では難しいですが、企業管理者は正確で科学的に売掛金の分析を行い、この目標に向かって一歩ずつ前進して、売掛金回転率を加速し、貸倒損失を減少させ、企業のためにより良い経済効果を創造します。

売掛金とは、企業が商品の販売、役務の提供などの業務のために、購入または役務の受け入れ先から徴収すべき代金であり、企業が商品の販売、役務の提供などの経営活動によって形成した債権であり、主に企業が商品の販売、商品の販売、材料の提供、役務の提供などを含む。

一般的には、企業が商品を販売する場合、販売代金を回収するために現金割引を提供してもいいです。

しかし、市場経済の確立と完備、市場競争の激化に伴い、大部分の企業は相手に商業信用を提供し、売掛の形式で商品を販売し、売掛金を発生させなければならない。

企業の売掛金の増加もその不利な面があります。一つは企業の資金繰りのスピードを遅くします。もう一つは回収できない貸倒が発生することは避けられません。

これは企業管理者に対して、売掛金の分析を重視しなければならない。

売掛金の回収不能による損失をできるだけ減らす。

売掛金の分析には主に以下のいくつかの方面が含まれています。一、売掛金総額及び回転状況の分析による売掛金は企業の正常取引において顧客と売掛が発生して発生した未済債権です。

各企業は激しい競争に打ち勝つために、企業の商品販売を拡大し、より良い経済効果を得るためには、ある優待条件で顧客を引きつけなければならない。

売掛はまさにこの目的を達成する重要な手段である。

販売者としては、顧客を誘致し、販売量を拡大するため、購入者に商業信用を提供したいと考えています。

したがって、企業間の競争が激しくなり、売掛の使用が広まるにつれて、売掛会社からの信用が多くなり、売掛金に占める資産が大きくなります。

2.販売規模。

企業の売掛金の大きさは企業の販売規模によって大きく左右されます。

企業が毎日市場で販売する商品が多くなればなるほど、流動資産の回転の各段階に占める資産も大きくなります。売掛金は流動資産の回転の重要な段階ですから、例外なく従っています。