キャリアを棒に振る心理的罠

誰もが職場でこのようなパターンやそのようなパターンを持っていますが、いくつかの心理的な行動パターンは才能にあふれた人も失敗の運命から抜け出すことができません！だから上級責任者であれ末端社員であれ、成功に向かって努力する前に、自分をチェックして、キャリア上の心理的な罠を埋めて、自分の成功のために道を開く必要があります。 
米ハーバード・ビジネス・スクールMBA生涯発展センターのジェームズ・ワップ主任とティモシー・バトラー博士は、長年の調査を通じて、以下のようなビジネスマンの発展を阻害する欠陥のある職場心理行動モデルをまとめた。
生意気、専制、完璧主義
彼らは非現実的で、仕事を探すときは、トップ企業でなければ話をしないで、さもなくば自立している。大企業に就職すると、彼らの多くは自ら進んで、自分の能力を超えた仕事を担当することを求めている。結局任務は果たせず、スイングを止めることなく、それまでの約束をより高い功績で埋めようとした結果、常敗将軍となった。 
このような人も出しゃばるのが好きで、安定した社会や企業の中で、彼らはいつもすぐに立場を表明して、誰も彼に注意していないことを恐れている。実は心の弱さを隠すためだった。このような人はいつも自分に英雄を求め、他人にも彼のレベルに達するように厳しく要求している。仕事面では、「より多く、より速く、より良い」ことを求めています。その結果、部下は疲れ果て、次々と「船に飛び乗って生計を立てる」ようになり、残った人はもっと疲れた。
仕事中には理解していないふりをすることもあります。口では「これらの仕事はつまらない」と言うのが好きですが、彼らの心の中の本当の感覚は「私は何もできない」ということです。彼らは若いうちに成功したいと思っていますが、勉強や助けを求めたり意見を聞いたりするのが好きではありません。それは彼らが「できない」と思われるので、理解しているふりをするしかありません。 
彼らはあるいは言動が強硬で、容赦なく、ブルドーザーのように、行く手を阻む者はすべて平らにする。横殴りで攻撃的すぎて寄り道のテクニックがわからず、結果的にキャリアを傷つける可能性があります。 
逃避、悲観、抑圧
このような人は聡明で、経験があるが、抜擢されると、かえって自信がなく、自分には務まらないと思っている。彼らの核心的な信念は「私はよくない」ということで、特に挫折や挑戦があったとき、彼らのこのような自己破壊と自己規制のマイナス思考が優位に立った。 
彼らは典型的な悲観論者になり、取り越し苦労を始めるかもしれない。行動を起こす前に、彼はすべてのマイナスの結果を想像して、焦りを感じます。このような人が主管を務めていると、何かあったら引き延ばして、兵を動かさない。恥ずかしさを気にしすぎて、部下に文句があるのではないかと心配して、彼を困らせた。 
そして彼らは自分がキャリアの方向を失ったと感じるだろう。「私の歩いている道は正しいのだろうか」。自分の役はあってもなくてもいいと思って、他の人についていけないし、帰属感もない。
彼らのもう一つの極端な表現は無条件に問題を回避することだ。彼らは主管者として、本来は部下のために力を入れなければならないが、衝突を回避するために、部下や他の部門に見くびられる可能性がある。平和を維持するために、彼らは感情を抑えて、結局彼らは衝突に直面して、衝突を解決する能力に不足している。最後まで、このような衝突解決の無能さは、結婚、親子、手足と友情関係を脅かすほどだった。
非黒すなわち白、機械
このような人の目の中の世界は黒ではなく白である。彼らは、すべての物事は模範解答のある試験のように、客観的に優劣を判断すべきだと信じている。彼らはいつも自分が信念を守り、原則を堅持していると思っている。しかし、これらの原則は、他の人は全く気にしないかもしれません。結局、このような人はいつも孤軍奮闘し、よく負け戦をする。
このような人の硬直化は人間性を全く理解していないことにも表れており、恐怖、愛、怒り、貪欲、哀れみなどの感情を理解するのは難しい。彼らは電話をかけるとき、通常は挨拶もせずに本題に切り込み、心を合わせる能力に欠けており、意思決定の過程から感情的な要素を排除しようとしている。