時間管理の新しい方法：情緒管理は仕事の効率を加速させます。

インターネットで広く流布されている、世界初の富豪ビル・ゲイツの時間管理に関する笑い話でこの古訓を理解しましょう。

ゲイツのためにもう一つの勘定をしてくれた人がいます。結論は1万ドルの小切手を落としても、ゲイツは地上で拾ってはいけません。

彼はこの腰をかがめる5秒を利用してもっと多くのお金を儲けることができるからです。

■気持ちの裏にあるもの

時間管理をしっかりと行いたいです。自分の気持ちと気持ちの裏にあるものを認識し、理解しなければなりません。

「成敗論英雄」や「成王敗敗寇」などの「行為決定結果」の理念の影響を受けて、多くの伝統的な管理者が従業員の行為を強制的に変えて結果を変える目的を企てています。

しかし、これは科学的ではありません。定量化できないので、行動の有効性はどれぐらいか、範囲が広いです。結果に対して決定的な役割を果たしていますか？

奇妙な比喩があります。ビル・ゲイツと同じようなことをすれば、スケジュールを李嘉誠と同じにすると、ゲイツや李嘉誠になれるということですか？

答えは決まっていますか？

これは人が表層の行為を変えるだけでは結果を変えるに足りないということを示しています。満足できる結果を得るには、私達の行為の背後にある支持点を見つけなければなりません。

この気持ちは意識がありますか？

もし二つ目の問題の答えが無意識だったら、分析を続けます。それが私たちにもたらした結果は何ですか？

私たちをもっと近くにしますか？それとももっと遠くに目標から離れますか？

私たちはもっと強いと感じますか？それとももっと無力ですか？

私たちは上でどれぐらいの時間を過ごしましたか？

目的を達成するには、これらの時間が有効ですか？

ある意味、情緒とは自主的に考えないことです。

私たちはある特定の境地において、内在的な思考（すなわち内在的な仮定）によって明確に感じられる感情を指す。

私達の内在する仮説はこのような情緒を支持して、強化します。

やはり甲、乙の販売員の例でこの問題を説明します。

同じ状況の中で、甲の仮説は「もしお客さんが私を拒否したら、私を代表して昇進する余地があります。」

乙の仮説は「もしお客さんが私の商品を拒否したら、お客さんを代表して私を拒否してくれます。再度サービスを提供し、販売する可能性があります。」

仮に甲と乙の核心的信念の違いが背後にあると仮定します。

甲の核心信念は「私は価値のある人です。だから私のサービスも価値があります。

もっといいです。」

乙の核心信念は「価値のない人です。私がやった仕事も価値がないので、お客さんは私を受け入れません。」

そのため、行為を変えたいです。行為が本当に個人、個人の置かれている状況に効果的であるようにします。私達は自分の感情を変えなければなりません。気分を変えたいです。私達は自分の核心的信念を見つけなければなりません。

同時に行動を変え、行動の背景にある感情的サポートを変えてこそ、心身が一致し、より効果的に目標を達成し、より効率的に時間を利用することができます。

では、販売員はどのように自分に対して有効な感情管理を行いますか？

私たちは乙の販売員に下記の表を使って、彼が自分の時間の流れをよく知るように助けます。

乙販売員はお客様の拒絶を受けた状況を深く考えた後、時間管理状況を見直し、新たな行動計画と目標を定めました。

新しい《時間の記録表》を作成する過程で、乙はどうして挫折感が存在することを許しますか？

私はずっと自分に言ってもいいですか？あなたは最高です。内在する気持ちを変えて、もっといい販売実績を達成します。

彼の質問に答える前に、まず感情に関する質問をします。

意識と潜在意識は私達に教えています。私達の情緒はしばしば無意識の状態にあります。つまり情緒は潜在意識によって決められます。

私たちが怒ったり、怒ったり、悲しんだりした時、私たちは感情が何を教えてくれるのか本当に分かりません。

もし私たちが逃避で気持ちを解決すれば、気分は水面に浮かんでいる風船のようになります。ここから押さえつけても、他のところに浮かんできます。

だから、私達は各種の情緒と付き合って、中から本当の目標と意義を探し当てます。

強烈な感情は私達の生命の中で一部の重要な事が進行していることを示しています。

いわゆるポジティブな態度だけをとると、かえって重要な信号を取り違えてしまいます。

マイナス、プラス、中性の観点から問題を見てみて、改めて結論を出して、「風船」の問題を根本的に解決することが、私たちの時間管理をより効果的にします。

乙は私達の提案を受け入れて、そして自分の以前に立案した《時間の記録表》に対して改善を行いました。

だから、最後にもう一度復習しましょう。管理時間とは管理行為であり、管理行為であり、その背後には私達の情緒、仮定と核心信念に対する管理があります。

私たちを投資する時間は、私たちの生命を投資することです。

私たちの命は毎日より価値があります。