農民工が自発的に辞職し，早めに故郷に帰って正月を迎える。

工業

区の工場の入り口では、求人広告が絶えず更新されています。

「一年後は基本的に貯金していません。もともと給料が低いのに、よく転職します。」

李成文さんは「2010年は他のものを作りたいです。工場に行きたくないです。」

李成文さんによると、彼の父も珠江デルタで20年近く働いていましたが、2年前に帰ってきませんでした。

近年、国は植林補助政策を実施しています。現地の補助金は各木に5元の補助金を支給しています。彼の家は毎年荒山に5000本の木を植える予定です。

工場を設立して二十年近くになる製衣所の支配人、袁能兵さんも総括しました。

これはまた、次の世代の農民工が出稼ぎに対してとても気の向くままに見えるようになりました。たとえお金を貯めていなくても、家の収支はあまり心配する必要はありません。

本紙記者の取材を受けた複数の支配人は、李成文さんのような若い世代の農民工たちがイライラしていて、生産ラインの労働者になりたくないので、まず観念的に彼らを安心させることができないとこぼしています。

尹桐はこのような状況に対してとてもしようがないと言いました。「今の若者はみんな遊びに来たので、アルバイトに来たのではないです。」

産業難

複数の農民工を取材したところ、昨年度は給料がやや上がったが、引き上げ幅は小さいという。

袁能兵も「昨年は労働者にも賃金を上げました。企業にとってはこれは大きな支出であり、労働者の反応は決して明確ではなく、歩くべきものは去ってしまいました。」

人々は企業がなぜ大幅に給料を上げるのが難しいのかと疑問に思っています。

袁能兵の服装工場を例にとって、労働者一人当たりの給料を毎月200元上げたら、袁能兵は一ヶ月で千人以上の労働者に20万元の給料を支払わなければなりません。

労働者にとって、毎月200元のお金を上げることは大きな変化はありませんが、企業にとってはコストが大幅に増加し、利益が大幅に減少し、競争力も大幅に低下します。

袁能兵は言った。

外国人労働者の収入支出状況を調査するプロジェクトの責任者の林涛さんによると、珠江デルタの中小企業以外は主に受注によって生存しています。

彼らのほとんどは価格交渉権を持っていません。彼らの利益も産業チェーン全体の最低水準に圧縮されました。

安価な労働力を最大の優位として形成された珠江デルタ製造業は、労働者が安価に満足できなくなった時、自然に困難に陥った。

近年の