十年間の商売経験のまとめ

小さなお店では、大金持ちにはなれませんが、経営が適切であれば、家族を養うことができます。

ここで言っているのは普通のお店だけで、千万円以上の投資をしているバーやレストランのような大きな手書きではありません。

小さな店の商売は小さいですが、しかしも細い水が長く流れて、ちりも積もれば山となり、ちりも積もれば山となり、民間では、常に「小雨が降って田になる」ということわざがあります。

小さなビジネスを甘く見ないでください。国内外で有名な温州商人は何点のボタンと何角のお金のライターで起業したのではないですか？

私達もむやみに卑屈にする必要はなくて、当初を思って、香港の第1富の李嘉誠、プラスチックの花を売りさばくためで、集めた第1桶の金です。台湾の第1富の王永慶、かつて米郎を売るのでした。

誰が何十年後の今日、彼らはすでに百億円の値打ちがあると思い付くことができますか？

百歩譲っても、経営が悪くても、小さな店は「船小易Uターン」です。進攻してもいいです。退却しても大丈夫です。新しい方向を探してもいいです。

今は小さなお店を開くのは簡単ですが、20年以上前に必要なのは資本だけではなく、勇気も必要です。

前世纪の80年代初め、改革开放の初期、个人経営者はまだ资本主义の尾で、人に軽视されたのです。

その時、露店を出して店をオープンしたのは、大部分が労働改革で釈放されたもので、また社会でぶらぶらしている二流児は、差別されていました。彼らは仕事が見つけられず、職場も彼らを受け入れたいと思います。しかし、彼らも食事をして生きなければならないので、自力更生しかできません。

服を転売するのは彼らの一番の選択です。

物資が乏しく、計画経済時代の末期、市場経済はやっと芽生えたばかりで、人々はまだ駆け引きに慣れていません。

いくらの値段を提示すればいいですか？いくら稼ぎたいですか？全部持ち主の良心に任せます。この利潤空間はどれぐらいですか？

当初のこれらの人たちは，何年もたたないうちに，多くが成金した.

その時まだ一つの現象がありました。お嬢さんは普通個人の結婚を軽蔑しています。「すべてのお金に目を向ける」と言われる拝金女さんです。大胆なのは家族の反対を無視して、お金持ちの個人経営者と結婚して、「既製の食事」を食べます。

もちろん、幸せではないということは別です。

80年代末、90年代初め、個人経済は社会経済の補充として、公有制経済と共に発展し、政策上のデフォルトを得た。

個人経済には「名分」があり、たちまちブームが巻き起こった。

この時に店をオープンする小さい支配人、前の数年が容易に金持ちになることがないが、しかし商売はまだ悪くないです。

蘇南郷鎮企業の盛んな発展により、多くの出稼ぎ労働者が殺到し、地方の消費を牽引し、様々な小さな店が雨後の筍のように現れました。

しかし、その時の服装の店、売るのは基本的に大衆の服装で、比較的に低い段階のため、農民はちょうど貧困から脱却して、まだ金持ちになる程度に達していないため、アルバイト者の大部分が貧しい地区から来て、彼らの給料も有限で、服装の実用性に注意して、服装の観賞性に対してそんなに気にかけません。

その時、私は代講の先生から町の文化ステーションに転勤しました。基層文化ステーションの仕事は暇で、ビデオホール、ゲーム機室、図書室を管理して、毎日対帳してお金を集めています。

新聞やお茶でいい時間を過ごしたくないです。暇な時間を利用して他のことをしたいです。

その時、私はお店を開きたいと思いました。洋服屋さんをやっています。

仕事中ですので、暇を見つけて面倒を見るしかないです。店に座ることができないので、弟に店の留守番をしてもらいたいです。

当时借りていた店は古い街で、小学校の后ろの店が并んでいて、市街区を騒がせていませんでした。もし店の前に等級をつけたら、私の店は丙级しかカウントできませんでした。

普通の店は私用の住宅で、壁を破って店をオープンします。家賃は一年か半年に一回払います。私が借りた店は公家です。彼らは毎月一回取りに来ます。そうすると、私は開店の資本を節約して、仕入れに使えます。

当時、私は1500元しか持っていませんでした。父は1500元を支援しました。全部で3000元の資本です。

その時、蘇州地区の従業員の年平均給料は3000元近くで、私が一年間の給料で収入するのと同じです。

簡単な内装は弟が直接作ったものです。彼は大工で、仕事がとても上手です。

ハンガーを買いました。常熟招商城に服を卸しに行きました。営業を始めました。

オープンの日は1993年10月8日だったことをよく覚えています。

23歳です。

経営の種類には、衣類、レンタル本、デコレーション写真、デパートがあります。

合法経営者です。開店前に営業許可証と税務登録証を作りました。その後、彼らが税金を取りに来た時、営業税は月180元で、工商管理費は一年300元と覚えています。

本を借りるのも人気を引きつけるためで、しかも投資があまりないので、直接家の本棚を運んできたらいいです。

事実は証明して、本を借りるプロジェクトはいくら儲けていませんけれども、しかし私に多くの友達を知り合いにならせて、間接的にその他の方面の収入をも動かしました。

私は思い切って店をオープンすることができます。実はもう一つの重要な原因があります。正式に店をオープンする前に、商売の味を味わいました。それはシール写真です。

1990年以来、私は「現代青年」の雑誌で何編かの文章を発表しました。当時、文章の下で、作者の住所を残しています。たくさんの読者が手紙を書いています。

当時、第一陣の公民身分証明書が発行されたばかりで、このように封印されたものです。写真もこのように作って密封すれば、より綺麗になるばかりでなく、色褪せもしにくく、黄色が出て、保存の時間も長くなります。きっと人気があります。

蘇州の多くの写真館に問い合わせましたが、このようなシール機はありません。

インターネットがなかったので、情報検索は今日ほど便利ではありませんでした。

ある日、私はついに1枚の新聞の中で縫って、江蘇宜興にプラスチックの封機工場があることを見て、私はうれしくてやまなくて、114台を通じて彼らの工場の電話を調べて、彼らの工場の住所をはっきり聞きました。翌日、車に乗って彼らの工場に行って、1200元使って、1台のプラスチック製の封機を買いました。

このシールマシンは、[FS:PAGE]の名刺を作ってもいいです。5インチと7インチの写真もあります。

市場の反応を探るために、人々のシール写真の受け入れの度合いを知るために、町の女性労働者住宅地に連絡しました。彼らの入り口に露店を作って、テーブルの上に何枚かのプラスチックの密封された写真を置きました。

住宅街の指導者への感謝として、無料で彼らのために数十枚の写真を作ってあげました。

彼らはこのような斬新なデコレーション技術にも非常に興味を持っています。

住宅街では二日間だけ屋台を出しました。旗を掲げて勝利を勝ち取りました。

彼女たちは普通外でアルバイトをしています。たくさんの写真を撮りますが、保存しにくいです。写真を明るく見せて、もっと鮮明にしても、かびが生えたり、変質したりすることができません。

一日目は全部で350枚以上を作りました。翌日は全部で280枚を作りました。料金は一枚につき1元です。

（今の写真館では、写真を作ったことがあります。有料で安いですが、当時は見たところ見たことがないので、新鮮で人気がありました。）

初めて牛刀を試してみましたが、ちょっとした儲けで自信に満ちています。

屋台を撤収したら、まだたくさんの人がいつまた来ますか？

私の服屋がオープンしたら、人々はこのような写真を作るサービスを見て、続々と来ています。

半年後、写真屋さんがフォローしてくれて、デコレーションサービスも始めました。

私の本は比較的に雑多で、愛情、武侠があって、文学類、生活種類があって、その他の学科の書籍、本を読む人はやはり比較的に多くて、毎日100冊ぐらい借りられます。

本を借りに来た人は学生、労働者、教師、商人、またいくつかの部門の指導者がいます。お互いによく知ってから、彼らは私の店で服を買い、写真を作ってくれます。

私は通常午前に職場にいます。仕事を終えたら、午後には帰ってきて店を見ます。

工場の従業員は胸に胸カードをかけます。多くのメーカーの胸カードは私が作って作ったものです。

ある名刺会社は私とリンクしています。彼らが印刷した名刺は私のところに持ってきてください。

実際には、開店当初から流動資金の蓄積は、シールを作る業務から来ています。レンタル本の業務は日常の出費に対応していますが、服の販売において得られた利益は、次の入荷の回転に投入して、アパレル店を大きくしていくことができます。