晋江の靴の服などの産業の新しい1ラウンドは発展して馬を引いて弓を引きます

上海です。

万博会場です。

資材屋

太陽光の照明の下で、いくつかの正方形の複合セラミック太陽プレートの前で、人が頭を集めて動きます。

このような珍しい陶磁器の太陽板は、低エネルギー消費、高効率、減衰しない、建物と寿命などの特徴があり、建築と一体化することができます。その革新技術は国内随一です。

この珍しい陶磁器の太陽板は、昔から壁れんがの生産で有名な晋江から来ました。

これは晋江企業が経済発展方式を転換するという縮図にすぎない。

国際金融危機の中で、晋江は直ちに構想を調整して、積極的に対処して、経済の持続的で迅速で健康な発展を維持しました。

危機に直面して、晋江は挑戦を迎えます。

危機の後で、晋江は更に深い段階の思考を行っています。晋江はどのように発展の勢いを維持して、どのように引き続き海西の“先頭兵”になりますか？

晋江市委員会、市政府は戦略的な配置を作り出し、経済発展方式の転換を加速し、経済、都市の「双転換」で社会の転換を促し、発展品質を絶えず最適化する前提の下で、「晋江速度」を続けています。

ターンは、より高いジャンプのために！

経済の転換の「夕日」も「朝陽」になる。

4月23日午後、晋江は年に一度の工商企業界千人大会を開催しました。

会场に入ると、企业家たちは以前主席の上に座っていた市のリーダーが、今度は台の下に座っていました。

納税が千万元を超え、億元を超える企業家に「市の指導的待遇を享受する」というのは、当時泉州市委員会常務委員、晋江市委員会書記の楊益民の考えを担当していた。

この動きをきっかけに「企業家の革新的な情熱と自信」を引き出したいという。

この千人大会のテーマは「経済発展のあり方を変える」ということです。

長期以来、晋江市は経済成長を形成しています。第二産業を主体として、労働集約型の伝統産業によって駆動される構造です。これは晋江経済の最も鮮明な特徴であり、最も顕著な弱点です。

晋江にとって、経済発展の方式を転換して、更に重要なのは伝統産業のアップグレードの転換です。

2008年、人民元の切り上げによる輸出利益の低下に対して、晋江長久王食品会社の鄭振忠会長は最初の困り果てた後、すぐに劣勢を有利にすることを学びました。イタリアから220万ユーロ以上の最新の菓子生産ラインを買いました。

今、この二つの生産ラインは長い間王さんの職場で急速に稼働しています。この会社の生産能力と効率が急速に向上しました。

鄭振忠さんは、自分も迷いがあったので、こんなに多くのお金を投げたら、いったいどんな効果があるのかと正直に言いました。

「ヨーロッパの食品機械製品の精度と安定度はとてもいいです。この二つの新設備を導入すると、生産能力は古い設備の4倍近くになります。」

海外に先進設備を買いに行き、国際先進技術を導入した晋江企業は久しく王一家だけではなく、待ち望む、雅客、好隣人、金冠など多くの晋江企業もこのチームにランクしています。

労働集約型産業の将来性が問われ始めた時、嗅覚が鋭い晋企業は、先進技術と設備を導入し、伝統産業の潜在力を掘り起こし、いわゆる「斜陽産業」は「朝陽産業」でもあることを証明しました。

設備を更新し、潜在力を掘り起こす以外に、晋江は技術革新で産業の活力を引き出し続けています。

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昨年の売上高は同期比30%増、利益は40%増、税収は7億元に達した。

安踏スポーツ用品有限会社の董事局主席兼首席執行官丁世忠は業績の伸びを二つの原因に帰する。

昨年は研究開発の資金が2億元を超え、特許が30件を超え、アメリカに設計センターが設立されました。すべての研究開発チームはすでに1000人を超えました。

4月に、晋江企業を中心とする泉州地区の紡績機企業14社と福州大学、華僑大学など4校が、「泉州市紡織機械産業技術革新戦略連盟」を設立し、連盟革新の先駆者となった。

「個々の企業資金、実力はあくまで限られています。連合の名義で高校、研究院とドッキングすれば、企業を主体として、国内大学の理論研究と基礎研究、及び科学研究院が製造、使用工芸、試験、検査などの研究を基礎として、新世代の紡績設備の重要な技術、共通技術において重大な突破を実現し、産業技術の革新を支持し、リードします。」

晋江ギル龍機械董事長、連合理事長の陳AP通信は、連盟が成立した後、「産学研結合」のモデルを重点的に推進すると紹介しました。

晋江市の一連の支援政策によって、去年晋江市は技術改造資金を累計49億元投入しました。一部の大手企業の研究開発投資は販売収入の比率を5%超えました。200社の企業が自ら製品開発機構を建設しました。33社は国家基準起草部門となり、13社は業界標準起草部門となりました。

転がる石に苔は生えない。

設備と技術革新を更新することは、伝統産業の潜在力を掘り起こし、伝統産業の活力を呼び起こすだけであり、伝統産業に「持久力」があって、転換の「長距離走」を完成させることができるようにするために、更に重要なのは理念上の変革である。

そこで、「管理革命」が晋江企業の中で盛んに起こった。

「管理に革新するには効果的に、自発的に転換してアップグレードすることが生産製造企業の核心競争力を高め、長期にわたる有効な道である」

全国工商連合副主席、恒安国際最高経営責任者許連捷氏は言う。

恒安は一連の流れを整理することによって、作業時間を短縮する目的を達成し、20%の時間で80%の仕事を完成する。

2002年に管理変革を推し進めてから、2008年までの6年間で、恒安の経営規模は7倍になり、利潤率も6倍以上になり、販売成長率と利潤率は全世界の同業界の中で上位になりました。

強覇、九牧王、利郎なども相次いで営業チェーンとサプライチェーンを大規模に再編し、組織構造の平準化を実現し、経営管理効率と市場競争力を高める。

大企業だけでなく、現在では、陳_鎮の多くの中小靴企業までコンサルティング機構を導入し、生産チェーンを統合し、管理を向上させています。

「発展方式を転換するには、企業の中身を向上させることが肝要だ。

この面では、晋江には多くの圏点があります！」晋江経済発展局の責任者によると、一部の大企業はここ数年生産ラインを拡大していませんが、毎年明るい業績報告書を出すことができます。

七匹狼集団有限公司の周永偉会長はメディアの取材に対し、七匹狼はすでに伝統製造企業からマーケティングサービス企業に転身しており、会社の重点は製品の研究開発とブランドの普及であり、「七匹狼は自分で生産する割合は20%ぐらいしかなく、80%の生産能力は他のアパレル企業のために加工されている。

実は、七匹狼は基本的に製造業を引退しました！」

経済発展の方式を変える中で、晋江市委員会、市政府の役の位置付けも変化して昇格させています。

晋江市政府は設備の更新、技術革新において、優遇支援政策を打ち出しただけでなく、上場戦略を引き続き実施し、企業の発展を導いています。

これまでに、晋江はすでに25社の企業が改制して発売されました。その中に12社の靴企業、8社の紡織服装企業、76社の上場予備企業があります。ほとんどは伝統製造業です。

5月末までに、今年はすでに5つの企業が上場しています。

「企業の体制転換・上場支援は、経済発展のあり方を変える重要な一歩である」

晋江市委員会の書記、市長の尤猛軍から見れば、改革上場は晋江産業に管理レベルを向上させる重要な取っ手である。

このために、特別奨励資金を出して、補助政策を打ち出したほか、晋江市委員会、市政府は専門家の顧問グループを設立し、上場企業の全面的な資本市場の認識、科学的な計画改革上場を助けました。

同時に、上場企業が募集した資金を企業の材料研究、製品設計、革新、高級製品の生産、新設備の導入、研究開発センターの建設などに投入し、企業自身の生産技術水準を向上させるように導く。

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都市のモデルチェンジは宜業「全市一城」になります。

経済の転換が都市の転換に条件を作り出したとすれば、良い都市プラットフォームは経済発展のブースターである。

晋江は10年以上連続して経済発展のレベルが福建省県市の第一位にランクされていますが、晋江の都市化のプロセスは工業化の遅れをはるかに示しています。

都市の組み合わせの機能が不足しているため、集中と放射線効果が発揮しにくく、人材、プロジェクト、技術、資金に対する晋江の魅力が足りない。

晋江の産業転換とアップグレードの号砲が鳴り響く時、まさに都市の転換と堅塁攻略の戦いが始まった時です。

尤猛軍は、晋江の経済は今まで発展してきました。人材の需要、あるいは都市の集積機能、牽引機能、サービス機能に対してそれぞれ要求を出しました。だから、晋江の経済の健康を持続的に発展させるには、住みやすい都市を建設しなければなりません。

製造業の都市から宜居業の都市まで！

都市のモデルチェンジについて、晋江ははっきりした構想を描き出しています。全体の市域649平方キロメートルを一つの都市として計画建設し、「企画の大手書き、建設の大気迫、大泉州を受け、品位の大向上」という建設構想を実施します。

2009年には、総投資額が200億元に達した最初の都市建設プロジェクトが正式にスタートしました。

2010年、晋江は「都市建設年」に確定されました。

――晋江の南岸では、泉州の「陸家嘴」と呼ばれる浜江ビジネスエリアに10億元以上の人民元のインフラが投入されました。