子供の靴の企業は未来の“ベビーブーム”の消費をどのように把握しますか？

七、八十年代に生まれた結婚適齢青年が結婚出産の段階に入るにつれて、わが国は新たな人口出産ラッシュ期に入り始めた。

権威ある専門家の予測によると、2016年までに、中国の人口増加は毎年2200万前後の水準を維持することになる。

「赤ちゃんブーム」の出現は、この上なく巨大で潜在的な需要市場をもたらしました。

子供一人当たりの平均費用は5000元で概算して、子供用品市場の見通し容量は8500億元で、2010年には1兆元の規模に達する見込みです。

2006年から始まったこの「赤ちゃんブーム」は2033年にピークに達すると予想されていますが、この波はまた大きな容量の中国の子供産業市場に全面的に押し上げられ、乳幼児が集まる衣、食、住、行、用、育、楽しみの一体となる巨大な産業群を形成し、妊娠赤ん坊市場の新たな「ゴールドラッシュ」を引き起こします。

もしあなたがまだ乳房、粉ミルク、子供服、子供用車などと思っているなら、それは大間違いです。実際に乳幼児関連のすべての製品とサービスを含んでいます。もちろん、私達の子供靴も含まれています。

マーケティングは消費者によって変わる経営行為です。

靴企業は消費者によって適切な市場戦略を設計し、また効果的なツールを通じて新市場を発掘する。

赤ん坊市場は若い市場であり、品格が複雑な市場でもあります。

多くの靴企業にとって、揺りかごの中に横になって指をしゃぶっている子供は彼らの目標集団ではなく、彼らのファッション的で若い両親こそ本当の購買者です。

若い両親は子供の服やおもちゃ、食べ物を選ぶ時、普通は安全と品質を第一に置いて、よくブランドイメージが良くて、価格が比較的に高い製品を第一に選んでいます。これも間接的に乳幼児用品市場を推進して健康、高速の方向に発展しています。

そのため、製品は中高級価格の製品路線を走り、多くの都市の家庭に受け入れられやすいです。

でも、たとえ中高級品でも、ブランドのプレミアムをマスターして、コストを分配して、顧客の心理的満足度を考慮します。

ハイエンド製品については、製品の身分位置づけの役割を考慮しなければならない。

同時に広告の宣伝は時効性、人間化に注意して、そして乳幼児の看護の知識の上で工夫を凝らして、製品の突破点とセールスポイントを探し当てます。

ここ二年間、いくつかの子供靴企業は子供服分野に進出し、靴と服の一体化の歴史過程を経て、最終的に単一の子供靴産業から総合児童用品産業への移行を完成させ、自身も本当に子供靴ブランドから子供用ブランドへの転換を完成させることができます。

そのため、「ABC」や「大黄蜂」などのように、国内の子供靴市場の先頭に立っている子供靴ブランドは、急速な発展を遂げながら、次々に子供服のプロジェクトに進出しています。

昨年秋冬の十分な準備の後、2010年春の夏の注文会では初めて子供服シリーズが発売され、子供用の靴と子供服が一体化した。

「いわば、子供用の靴と子供服が一体化して発展し、子供用の靴と服の産業発展の趨勢に順応して、新しい経済情勢の下での生存の基本的な法則に符合する」と業界関係者は言う。

安踏で開催された2010年子供靴運営大会で、安踏総裁は丁志忠さんに「わが国の子供靴の発展は市場の需要と不均衡です。

ブランドが多く、リーダーシップのないブランド、消費層が多様で、業界規模が大きいですが、各ブランドのシェアが小さい、卸売り経営が多いなど、これらは今の国内の児童靴業の発展の弊害を反映しています。

だから私はこの市場を気に入っています。この市場を操作するためには、頭を下げて市場を作ってから頭をもたげて営業の達人になり、市場を勝利させる必要があります。」

だから、この巨大な「ゴールドラッシュ」の襲来に直面して、靴企業は冷静を維持して、絶えず学習して、絶えず革新する中で、広い範囲で市場をしっかりつかんで、小さい時から隙間から領域を拡大して、市場を拡大します。

子供用の靴市場を発掘する時、「安全、健康、楽しみ、品質」に注意します。

これらは子供靴ブランドのハード要素であるため、製品のセールスポイント、技術サポート、検査設備、品質保証などの面に重点を置いて、子供靴の製品を詳しく説明し、より多くの消費者と自分の子供靴の製品を全面的に理解させ、子供靴の品質と品質を認めます。

2010年、子供靴市場の潜在力は無限です。

靴企業大手の安踏さんは率先して力を出して子供靴市場を発展させ、多くの業界で初めて作ったマーケティングサポート政策を発表しました。

市場は砂を巻き上げ、勇者は波を迎えて前進し、靴企業はチャンスをつかんで、積極的に出撃し、全面的にこの靴業界に進出するもう一つの春。