宝峰靴業は革新で中国第一スリッパブランドの目標を実現します。
7月27日のニュースによると、企業家の陳慶偉さんは、この生涯は意外にも
スリッパ
縁ができた上に、事業までやりました。
「誤った道に入る」が大事業を成就する
スリッパとの縁のきっかけを話す時、陳慶偉は「誤った道に入る」という言葉を使いました。
陳慶偉さんの最初の仕事は泉州皮件工場販売課で営業員を担当しています。
このような仕事こそ陳慶偉をスタートさせました。
靴をつくる
業種
前世纪80年代末から90年代初めに、国営企业は転换を始め、陈庆伟所在地の泉州皮件の工场も改修を始め、陈庆伟はこれから意を芽生えた。
当時、民営企業に就職するには、まだ勇気が必要でした。体制が不安定なため、チャンスと危機が共存していると感じました。
陳慶偉は回想しています。
1994年陳慶偉は正式に「加盟」しました。
宝峰
企業、この時、宝峰はちょうど5年創建します。
つまりこのような機会に、陳慶偉はスリッパと長年付き合い始めました。
記者との会話の中で、陳慶偉は今回の転換を自分の人生の中で初めての創業と呼びたいです。当時の宝峰企業の規模は大きくないです。200人以上の従業員を持ち、年産800万元の小型民営企業だけを持っています。まさにこのような初めて企業を作る潜在力とすばらしい市場の未来を彼に感じさせました。
まもなく、陳慶偉及び複数の株主の堅持のもと、宝峰靴業は再建計画を開始し、新たな顔で国内市場を戦い始めました。今回の再編は企業の資源を生かしました。
その後、宝峰はその発展過程の中で輝かしい1ページを開いて、一緒に前に進みました。
スリッパの王様
今では、陳慶偉率いる香港の宝峰新国際はすでにスリッパ業界の発展の最前線に立っています。
2005年に承認を受けて中国唯一の「ドラッグ・サンダル省級研究センター」を設立しました。2008年に宝峰が主導して起草した中国EVAのサンダル業界標準は国家発展改革委員会の承認を得ました。
現在、「スリッパの王様」はもう一つ新しい身分が増えました。「2010年上海万博のフランチャイズメーカーとフランチャイズ小売店」。
宝峰のこの一連の成功は陳慶偉と切っても切れないもので、彼は宝峰発展の道でずっと「革新こそ現代企業の生存の根本である」と堅持しています。
陳慶偉はずっと強調しています。「観念の革新は多くの革新思想の核心です。観念の革新をやり遂げてこそ、あらゆる発展の障害を打破できます。事業はやればやるほど大きくなります。」
宝峰のこれらの年で、陳慶偉はずっと“観念の革新”を堅持します。
戦略の制定において、彼は依然として「革新」の観念を堅持しています。まさに大胆に海外の競争規則に適応することを試みています。会社は絶えず注文があります。そして最後にウォルマートなどの国際大手メーカーの愛顧を得て、宝峰を高速発展の段階に入らせました。
将来については、陳慶偉氏は「ここ数年、会社は中国市場の投入を大幅に高め、全方位にわたって国内市場の開拓を推し進め、3年間で中国ナンバーワンのスリッパブランドを作る目標を実現することを目指しています。」
- 関連記事
- 効率マニュアル | 职场女性压力大 轻松减压效率高
- 新品リリース | Dennis Basso 发布2014早秋女装系列
- 北京 | 北京電子領収書試行はすでに普及期に入った。
- 職場計画 | 事业如同人生 需明确所处阶段
- 最新のテーマ | 「新消法」はまもなく一部の電気商によって前倒しで実行されます。
- 効果的なコミュニケーション | サラリーマンは必ず職場の欠陥が深く職業生涯に影響することを見ます。
- 毎日のトップ | 巨头之争再次开闸 如何炼成"定制版"O2O
- 特定のテーマを紹介する | ファッションニットのカーディガンが、スポーツ風に強く引き潮されます。
- 市場動向 | 海外の軍団が中国市場に進出した「新秀」たちは次々とネットに触れた。
- メンズ?ゾーン | Timo Weiland、2014年春夏新作男装シリーズをリリースしました。
- 福州は立ち後れた生産能力を淘汰します。
- 温州の靴の企業の各地は靴の材料の値上がりの持ってくる圧力を下げます。
- 生態服装の価格が高すぎて、デパートは自信が足りないです。
- 深セン竜崗区は迅速に“ジェウクのモードを賜ります”を広めます。
- 青田県品質監督局の監査チームが靴専用の法律執行活動を展開しています。
- スポーツマーケティングの道に登るのを手伝って、また大きな一歩を踏み出しました。
- 衣料品業のコストが上昇すると、低コストエリアに移行します。
- 夏服のセールシーズンのファッションブランドが続々と「売り物」をしています。
- 歩の覇は街頭型ブランド概念を強化する。
- 靴企業の野力:安全建設を第一の大事として捉えています。