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泉州靴業界は地域ブランドを強化して競争力を高める必要があります。

2010/10/18 10:33:00 49

ブランド市場企業

10月18日ニュース「欧米」

市場

消費構造の変化は、実際に私たちにくれたものです。

企業

一つの情報を提供しました。それはやはり「製品力」が第一です。

これは実際に泉州企業にとって有利で、例えば靴の服を例にとって、ベトナムなどの国も今から生産と輸出を始めていますが、彼らの製品の品質は今のところはるかに私達と比べられません。“品質が優れていて、価格が安い”は依然として私達の優位です。この優勢は少なくとも20年維持されます。

尹暁波氏は言う。


また、泉州企業は地域ブランドを強化する必要があり、国際市場における全体的な影響力を拡大することができる。

尹暁波氏は、

温州

"全体のカードを再生するのが非常に上手です。"中国温州"も国際市場で非常に競争力があります。


実際、欧米市場の「在庫補填」の需要が弱まるにつれて、小注文、短期間、及びサービスに対する要求が大きく増加します。

これから欧米との貿易の中で、日本、台湾企業のやり方は参考になります。


「どんな糸でも私たちはできます。つまり、お客様の一番強いサポート会社とサプライヤーになるためには、他の人にできない注文や加工を試してみます。」

日本内外の綿の生産加工会社は自分の特徴によって需要のあるお客様に小単、短生産周期のサービスを提供します。

最初に、彼らは最小注文量を500キロにして、製品ラインを調整しましたが、今は100キロから200キロの超小量注文が満足できます。

その工期の一週間ぐらいの注文に対して、商談当日にお客様と納期を確定することができます。


また、台湾企業の長年の経験から見ると、欧米のお客様は製品以外の全方位のサービスを望んでいます。

彼らはOEMメーカーと長期的な取引先関係を維持し、OEMメーカーが共同研究開発能力を備えて品質調整に参加することを望んでいます。また、OEMメーカーにサプライチェーン管理などを提供してもらいたいです。


これに対して、台湾企業はシステム統合を通じてコミュニケーションパイプを構築し、お客様とサプライチェーンに効果的にコミュニケーションと進捗状況を把握させます。

また、台湾企業はお客様の台湾ベンダーに対する情報化の要求を満足できます。お客様はシステムを通じて直接注文、予測、生産及び物流進捗と在庫状況を調べられます。

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