10人寄れば必ず給料の水増し術を学ぶ。

未経験の新人なら、給料の「水掛け論」は武功を学んだばかりの人に本の深い武術書を送ったようなものです。

勉強に励み、経験を積み、人脈を築いていくことが、この段階で一番重要なポイントです。

しかし、この業界で一定の資格と技術を持っているなら、この職場の「特殊兵」の装備である給与交渉を検討してみてください。特にヘッドハンティングされたり、転職の機会が近い時に。

給与バーは心理戦術に自分を装備する

心理学の研究によると、多くの人が就職面接の時に明らかな心理的暗示があります。つまり、自分が将来の会社にもたらす利益は相手が自分に与えた報酬利益より小さいです。

彼らは自分の経験や技能が見えないので、会社に将来の収益をもたらします。主導権を完全に雇用者側に任せて、自分は条件を受け入れるだけの受動的な立場になります。

自分の給料のために鉄棒を担ぐには、まず消極的な心理的暗示を打ち破り、心理的戦術から自分を装備しなければならない。

多くの人は自分がまだ給料交渉ができるとは思いませんでした。

実際、研究調査によると、多くの雇用単位が与える待遇には一定の余地があるということがわかった。

ニューヨークの「タイム誌」の有名な職場コラムニスト、マーティンYateさんは「多くの雇用者が出す待遇は再検討できるが、問題は多くの人が自分がまだ給料交渉ができるとは思ってもいないし、『このための戦い』の覚悟もない」と話しています。

給料10条

長年の職場カウンセリングの経験によって、彼は10条の給料を羅列しました。これは単により良い給料を勝ち取るためだけではなく、必要でない消極的な心理的なヒントを取り除くためで、自分の職場生活に自信を持たせます。

1、準備をしている人：

事細かに行う

2、3段階の給与心に貯金する：

3つの数字を記録します。

一つ目は、あなたが納得できる最低値です。交渉の前提は、一線がどこにあるかを明確にして、このボトムラインより低いと足を上げることです。二つ目は、職務、責任と自分の経験について、満足と安らげる数字と思います。三つ目は、浮遊する数字が現実的ではなく、難しいです。

重要なのは、最初の数字を捨てることです。個人の参考として、第二、あるいは第二と第三の区間で給料の値を見つけます。

3、給与待遇については、積極的に口を開けない：

まず従業員の福利厚生に言及する人をしてはいけません。

雇う側がまだ積極的にあなたとこの肝心な点に言及していないならば、目の前のあなたがまだ完全に彼らを説得することができていないと説明します。あなたは彼らの探している人です。

この時に自分の誠実さ、勤勉な態度を表明するべきで、自分の仕事の経験と能力を述べます。

4、敏感な質問は中間に置く：

多くの雇用者が面接の最後に「まだ何か問題がありますか？」と聞いてきます。会社の経営や職責に関する2～3つの問題を事前に準備しておき、給与や福祉に関する問題を質問コーナーの中に置いて聞いてみてください。前衛もしないし、ターミネーターもしないです。