靴の企業の李寧は“500店舗を統合します”に頼って(寄りかかって)眠気を覚ますことができますか？

12月31日のニュースは百度の検索欄にあります。

1990年から始まった国産スポーツウェアとして

李寧は販売危機に遭遇しましたか？

聞くところによると、2011会計年度の第二四半期の李寧ブランドの商品注文会はすでに終了しました。李寧の注文総額は2010年の同じ時期に相当します。その中に服装製品と靴製品の平均小売価格は8%以上値上がりしましたが、注文数はそれぞれ7%と8%を超えました。

また、李寧会社は2011年に販売ルートの統合を行うと発表しました。その時、一部の業績不良の単一経営店舗は閉鎖されます。

このニュースが発表された後、5日間近くの取引日で、李寧株価（香港上場）はすでに20%下落しました。

最近の李寧の改善後の状況について、メディアが予想しています。李寧は現在7000店を超える店舗総数と注文量の下落幅から計算して、今回の閉店数量は500-600店に達するかもしれません。

統合は閉店ではないと公告しました。

業界の疑問に対して、李寧は広報会社を通じて対外に公告を発表し、「統合と閉店は2つの異なる概念だ」と述べた。

同公告によると、「グループは販売体制の改革を進めており、そのうちの一つの重要な措置は約500-600の低効率の販売代理店を統合することであり、この措置と閉店店舗は異なる概念である。

2010年6月30日現在、李寧には129のディーラーと2000の販売代理店があります。

ほとんどの販売業者は規模が小さいので、彼らは平均的に2つの店を経営しています。

実は、今1700以上の販売代理店があります。1つの店だけを運営しています。

ほとんどの販売業者の店の効果と経営利益率は理想的ではなく、店舗数の規模による規模効果も足りないです。

低効率の販売代理店を統合することは、より効率的で大きなディーラーやより一層発展したい販売代理店を通じて、低効率の販売代理店の店舗を買収することです。

また、大手ディーラーに直営店の数を増やすようグループが奨励しています。

李寧は杭州で売れ行きが普通です。

記者によると、杭州で人気の高い2つのデパートに李寧専用の売り場がある。

しかし、その中の一つのデパートのマネージャーは記者に対して言いました。「李寧は私達のところで販売量が普通です。だから、前回のカウンター調整の過程で、営業面積はかなり減少しました。」

多くの消費者は記者に言いました。「確かにこの二年間で李寧ブランドに関心が少なくなりました。このブランドに対して認知度がありますが、製品は国際ブランドと比べてまだ一定の差があります。」

ある業界関係者は「1998年の時、李寧は売上高がほとんど伸びていなかった状況で、事業の発展のボトルネックに出会いました。

2005年、李寧の「すべての可能性がある」シリーズの広告は李寧をスポーツ用品の世界にマーケティングの新情勢を形成させました。

今回の李寧の統合は消費者に新たな李寧をもたらすことができるかどうか分かりません。