天津服装業は発展の黄金期を迎えました。

五年、一つの転換；五年、一つの長い旅程；五年、一つの新しい座標。過去五年間、天津紡績服装産業は起伏を経験しています。2010年はもうすぐ終わります。新五年はもうすぐ始まります。天津服装産業は新五年に残したのはどのような始まりですか？衣料品商会副会長の軋達ツェンnさんは完璧な答えをくれました。天津服装商会は天津服と一緒にいます。企業「十一五」の期間に問題を発見し、問題を認識し、解決し、すばらしい成績を収めました。天津服装業「十一五」のファッションストーリーを詳しく説明しましょう。

全体的に見ると、過去5年間は天津アパレル業界がよくできた5年間で、天津服装産業は過去5年間で比較的速い発展を遂げました。天津服装商会副会長の軋達ツェン氏は言う。天津服装産業の潜在力を掘り起こし、健康で成熟したブランド発展の道を歩み、全業界の共通認識にもなっていますが、天津服装業ブランドの長期的な発展はまだ解決すべき問題があります。

適度なモデルチェンジ

2006年は天津アパレル産業の発展の勢いが良い年でした。しかし、2008年の下半期以来、順風満帆の紡織服装企業は30年で最も寒い“冬”を経験しました。軋達ツェンは言った。

突然やってきた国際金融危機は、天津の紡織服装貿易企業に最高だった。注文が足りなくて、回転資金が足りなくて、労働者の流失などの問題によって、もともと微利な紡織服装企業が多く生死の境でもがいています。企業経営者たちは、転換が目前に迫っていることを意識しています。これらの企業の過去を振り返ってみると、労働服、低レベルの服装を加工するのが彼らの主要な製品です。軋達ツェンnという言葉で外国貿易の紡績服装企業はやればやるほど疲れるということです。

国内販売を転売するのは多くの外国貿易企業がこの時局面を転換する一番いい方法かもしれません。そのため、天津の多くの対外貿易型服装企業は国内販売、ブランド作りを始めました。しかし、外国販売企業は国内市場に転入して操作する過程で、三つの問題が直面しなければならない。それはブランドがない、ルートがない、人員が足りないということだ。この中間、ルートの問題はよく海外販売企業の国内販売への転入を悩んでいる核心問題です。多くの海外販売企業は長期的な海外販売の操作のため、国内市場の一般的な操作規則を知らないで、しかもよく国内のルートの中の各利益体と付き合うことに対して少し困惑して、天津服装商会はこれらの企業がルートを探すことを助ける時良好な推進作用を発揮しました。軋達ツェンさんは本紙記者に「適切なルートを選ぶことはこれらの企業にとって特に重要であり、自社製品に適した顧客を見つける必要がある」と話しています。

しかし、独自のブランドを作成すると、そう簡単には、市場は、いくつかの外国貿易企業の盲目的なモデルチェンジの過程では、より深刻な傷を負っているので、外国貿易企業は、能力のある状況で徐々にモデルチェンジすることができますが、自分の位置を見つけるには、モデルチェンジの基礎です。軋達ツェンは道を注意しました。

ブランドを深く耕す

天津は老舗の紡織服装工業基地として、巨大な発展の見通しと潜在力を持っています。服装産業は対外貿易と商業経済の牽引及び就業解決に寄与しています。

軋達ツェンは天津のアパレル企業が多いですが、規模は小さいです。生産品質と効率の良い先導企業が少ないです。そのため、過去5年間、天津服装商会は現状を変えるために、天津各服装企業を何度も招集して、天津服装産業の「抱団行動」を検討しました。分散した現状を変えようとして、商会の力を借りて、各方面の意見を総合して、ブランドの精耕に対する企業の意識を導き、協会が政府と対話し、政府の服装産業に対する重視と保護を強化します。軋達ツェンnは、ブランドの精勤は寂しさに耐える必要がありますが、短期間での効果は明らかではないかもしれませんが、その蓄積過程はブランドの深い基礎があります。

同時に天津の本土の服装の産業は現在人材の資源の上でいくつか問題が存在して、一方では高級な技術の素質の人材を持ってかなり欠乏して、あります多くの業界内の稀少な人材の流出、一方では多くの専門の人材はまた規格の専門のルートに不足して関連している育成訓練と資質の認定を獲得しにきます。結局のところ、良性発展の産業も優れた人材チームが支えてくれます。本土の服のブランドは長期的な発展を遂げなければなりません。

未来の天津服装業の発展に対して、軋達ツェンは自信満々で、天津の商業環境は次第に好転しています。政府も天津の服装業の発展を大いに促進しています。次の二年間は天津の服装業にとってまだ春ではないかもしれません。冷静な頭を持ち、行動に移したいです。春を迎えるための一番目の光を十分に把握できるようにします。