原材料高騰&Nbsp;アパレル企業のコスト上昇が注目されている。
新興市場は安いです。
原材料
コスト、安価な労働力は、多くの外資系アパレルメーカーによって、安くて質の良い労働基地と見なされてきました。
インフレに伴い、原材料などの物価が上昇しており、綿花価格の上昇や賃金や物流コストなどの値上がり圧力の下で、アパレル企業のコスト上昇が注目されている。
以前香港貿易発展局が主催した第42回香港ファッション業界秋冬シリーズ展示及び第9回香港国際ファッションセンターでは、衣料品ブランドの企業が提案していました。原材料の選定、既製服のデザイン要素の向上、即ち既製のパターンの修正などを通じて、絶えず上昇するコスト問題に対応して、全面的なインフレ防止を実施します。
フランスのブランド
RueduMail
運営責任者のPatrickB_gueによると、布地の選択は設計の霊感を体現する重要な要素の一つであるが、同時に服装全体の効果と製品シリーズの予算を考慮することができる。
このブランドは世界各地にあります。フランス、イタリア、中国、ポルトガル、スイスと日本を含めて適切な布地を仕入れています。
生地の選択はコストのコントロールに役立つ。
彼は紡績糸の購入について、材料特性、季節、価格、紡績糸の粗さを主に考慮し、衣類と柄の設計によって主導的に決定する要素を指摘しました。
このブランドは中国とポルトガルで平ニットの服を仕入れて、サプライヤーに花模様のデザインを提供しています。このブランドもイタリアのサプライヤーと協力して、図面のデザインと見本をイタリアのメーカーに決定しました。
生産工程外判定は国によって異なる。
グローバル化の下で、各地のファッションブランドは生産工程を違った国のサプライヤーに判定します。PatrickB専従Gueeによると、このブランドは完成品の出荷価格を比較して、どの会社と協力するかを決めます。
また、定価時には合理的な利潤を含めて、市場の引受力やその他の商業要素も十分に考慮されます。
事実上、
ブランドの服
企業は設計、生産、販売の竜で、各環節でコストを削減して、布地と代行業者の選択の上でコストを制御する以外、最も良いのはコストを減らす方式は設計の環節から着手します。
PatrickB専売グループは、このブランドは20名の設計チームのメンバーがいて、フランス、中国、オーストラリアなどの国から来て、この設計チームの中で絶えず設計要素を高めることを強調して、製品の価値を高めて、利潤を増大しますと指摘しています。
このほか、RueduMailは即席制のモードを採用することによって、動作コストが上昇することによる影響を期待しています。
ブランドはまず四半期のシリーズのデザインをしっかりと行い、その後お客様に気に入ったデザインを選定させます。注文したらすぐに作ります。在庫はありません。
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