春の装いの価格は舌打ちさせられます。服の増値チェーンを公開します。

春節後、気温が次第に回復し、各地のデパートで春の装いが大規模に発売されました。

服の値段が高いことに市民が気づきましたが、今年は

小さい服の値段はなぜ上がっていますか？3月1日、記者は生産と流通の過程を深く追跡し、服の値段の高さを探究しました。

衣類の小売価格=4～6倍の原価

旧正月の後、南通郊県の服装工場では、数千台のミシンが同時に稼働しています。多忙な光景で、一道環節の縫い合わせ、ボタン付け、ステッカーをした後、一つずつ既製服を包装して各区域に送ります。

これは年間8000万元ぐらいのブランドの生産、供給と販売店で、授権を持っている中高級婦人服と子供服の六つの輸入ブランドです。

企業関係者によると、服装企業にとっては、原料を購入する以外に、服装の生産コストを計算する「台車率」を使うのが一般的です。つまり、1台のミシンは1日に1つの人工的な生産効率です。

2009年前を例にして、台車率は普通150元です。つまり、毎日この車は15元のシャツを作れば、10枚作れます。30元の婦人服を作るなら、5枚しかできません。

業界関係者の試算によると、服の購入料と台車率のコストは売上高の25%ぐらいで、税金、在庫及び経営管理費用は17%-20%で、メーカーの利益は10%です。流通段階に入ったら、15%-30%のレンタルデパートの費用は即ちポイントの控除費です。また、営業員の費用は5%-8%で、2%-5%ぐらいの倉庫保管物流費、ブランドの授権費は7%-10%で、道具の製造費は5%-108%です。

このように計算すると、一つの服は最終的に消費されます。

コストが倍になり，春服は2割値上がりした。

2010年上半期からアパレル市場の価格が変動し始め、下半期には上昇の勢いが激しく、全業界の各段階に及んでいます。

今になって、あるメーカーは「もう焦眉です」と告白しています。

まず原材料の価格が上がります。

綿は服装の最も主要な原料で、全綿の32紗を例にして、去年の同じ時期に21500元/トンで、今39500元/トンで、83%膨張して、大部分のズボンの材料の最も常用する紋様の布、一メートルごとに13元から25元まで膨張します。

それに対応して、労働力のコストはもっと高くなります。特に春節後、労働者は募集できません。より高い給料で人を引きつけます。普通の労働者の給料は毎月1500元から現在の2500元から3000元まで上がります。

このように、「台車率」は去年の下半期に200元に急増しました。今年の初めには250元から300元に達しました。

服装のブランドのサプライヤーは子供服を例に挙げて、もとは車のレートは150元で、今は車の率は260元で、一つは43元で、もとはワイシャツの材料は1.3メートルぐらいで、一つは26元まで増えて、今は33元ぐらいになります。このように、子供用のシャツの生産コストは25+26=51元で、現在の43+33=76元まで増加して、50%上がります。

年前、このブランドのワイシャツはデパートで215元ぐらいで、今は260元ぐらいまで値上がりしました。

婦人服などの現在の生産コストはさらに伸びており、その小売価格は少なくとも2割以上値上がりしています。

定価モードを打破して、中間環節を減らす。

インタビューでは、衣料品のサプライヤーは、苦い経験を嘆くだけでなく、現在は原材料コストだけでなく、経営管理費も15%から20%まで上昇しており、在庫物流も5%ぐらい上昇しています。デパートの費用も上昇するかもしれません。在庫の消耗も同様にフォローします。

前の1:4または1:6より高いモデルで価格を決めて、すべての値上がり要素を消費者に転嫁すれば、同じブランドの子供用シャツの価格は300元に達し、今より40元増えて、去年の同じ時期より100元近く増加します。明らかに合理的ではないです。

「小売価格が高く、市場の圧力が高く、定められた価格が低く、経営圧力が大きい！」

「既存の定価モデルを打破しなければならない。ブランド商、デパートなどは共同で努力し、自分の収益を圧縮し、消費者にできるだけ少なく損失を負担させてこそ、服装消費市場の繁栄を保証できる」と業界関係者は指摘しています。

調査によると、現在、中国のヤオハン、大東方などのデパートは積極的にブランド商との直営を試しています。このように13%ぐらいの販売店の利益は販促に出して、消費者に有利です。