絹織物業は再度中華を奮い立たせる。

中国はシルクの発祥地で、7000年近くの歴史があります。

中国の絹織物は精巧で、外観が綺麗で、着心地がいいです。昔から各国の人々に愛されています。

シルクの生産と

繭絹業界は中国の優位産業であり、繭絹の生産、供給、販売は長い産業チェーンであり、養蚕、繭、焼き繭、シルク及び服装の生産から国内外で販売され、環環球、節節節連係であり、関係が非常に密接であり、ある環節に問題が発生すれば、全体の局面に影響を及ぼし、繭絹業に大きな損失をもたらします。

長い間、我が国の繭絹業はそれぞれ農林部、供給と販売の協力本社、原紡織工業部、商業部、対外貿易の部分によって管理されてきました。

例えば、1974年には繭や絹織物の生産量が増え続けましたが、輸出は国際市場の不振で大幅に減少しました。1973年に比べて、シルクの輸出は47%減少し、絹織物の輸出は35%減少し、大量のシルクが溜まりました。

関係部門は解決を主張して、最後に国務院のから外の補内措置を取って、シルクの輸出の部分の利益を国内販売用の繭糸の価格を下げることに用いて、内需を拡大します。

この事件が発生した後、業者は、シルクロードの管理体制の改善はもう一刻も猶予できないと考えています。

時間は1978年1月、農林部、

陳国棟同志の指導の下で、中国シルク会社の準備チームを設立し、各部門、主要生産区と協議し、国内外の繭絹業の管理パターンを調査し、会社定款を起草しました。1979年10月10日に「シルク専門会社の設立、シルク生産の発展に力を入れ、シルク輸出の拡大に関する提案」という報告を発表しました。

1980年3月14日、国務院は国発（1980）65号の文書で財政と貿易のグループを許可したという報告書を送り、中国シルク会社の設立に同意した。

その後、全国政治協商会議と人民代表大会の時、シルクロードに従事する代表委員はシルクロード管理体制の改革を呼びかけ、シルク専門会社を設立しました。

陳国棟同志が上海市委員会書記に転任した後、国務院財政貿易グループの王磊同志はシルク会社の準備を引き続き担当するよう命じられました。

財貿グループの心をこめて準備して、中国シルク会社は関係省庁と省市の認可を得ました。農業部門の参加がまだ未熟なため、シルク会社は工、商、貿易すなわち生産と販売の一体化会社になりました。

1981年7月30日、国務院調整弁公室は「全国的に設立された」と報告した。

中国のシルク会社が成立した後、統一管理のため、生産と販売の各環節が順調に進み、問題がある時は内部で素早く解決され、生産と販売が急速に上昇しました。1982年から1986年までの5年間で、シルク工業の生産総額は69.7%増加し、シルクの生産量は26.12%増加しました。シルクの輸出外貨は58.32%増加し、シルクの輸出量は63.63%増加しました。

改革開放が徐々に深くなるにつれて、計画経済は市場経済に取って代わられ、民間企業も次第に上昇し、トラスト形式の全国統一管理モデルは市場経済の発展に適応できなくなりました。

1987年、国務院は経済発展の情勢に順応して、中国のシルク会社をキャンセルしましたが、生産と販売の統一管理のモデルはずっと使用されてきました。多くの国営と民営のシルク企業は主に工商貿と農業工商貿の一致するやり方をとって、より良い経済効果を得ました。

数年来、我が国のシルク貿易モデルは市場の需要の変化に従って絶えず調整されてきました。国に良好な経済効果をもたらしただけでなく、業界の急速な発展も促進されました。

しかし、ここ数年来、中国のシルク製品は国際競争の中でだんだん弱くなりました。イタリアのシルク製品と一定の差があるだけでなく、輸出は日本やインドなどのシルク製品の挑戦を受けています。

絹という中華宝を大いに発揚することは、私たちの世代の古い紡績人の願望であり、業界の第12次5カ年計画の中で重点的に注目すべき問題である。