央企統合のスピードアップ&Nbsp;資金の精密管理が目前に迫っている。

両会の期間中、国資委研究センターの関係者によると、「第12次5カ年」期間中に、央企業の数は30-50社に減少するという。

これは、金融危機の「余威」の下で、央企業統合の大きな芝居が絶えず上演されることを暗示しています。

実は、ここ数年、金融危機の蔓延に伴って、企業間の合併と再編は重要な発展戦略の一つになりました。

この過程で、資金の内部統制とリスク管理を強化し、中国企業と資本市場が直面する重要な課題となっている。

企業にあります

また、グループ内には高度に集中した資金管理指揮システムが形成されておらず、統一規範の財務資金コントロール制度が不足しており、統一した情報プラットフォームがなく、情報伝達ルートが滞っており、財務データ、資金決済、投資融資管理が集中しておらず、企業の決定者が適時、正確、全面的に生産経営の全過程に関する情報を把握することが困難であり、有効な管理、監督、コントロールができなく、一定の程度に企業の発展を制約しています。

多くの企業の資金管理技術と手段はまだ遅れています。多くのグループ企業の資金は多額の口座を開設しています。資金規模の優位性を形成できなくて、資金コスト、資金構造が不明確で、資金調達の意思決定に根拠がなく、グループ企業の迅速な発展を満足できません。

簡単に集中して帳簿を報告して、費用は制御して、“つかんで融通がきかないで、放しますと乱れています”は管理水準に長期にわたりうろうろして、高めにくいです。

現在大多数の企業は依然として会計処理ソフトを核心とする情報システム管理段階にとどまっています。国際的に新しい管理理論と応用に対して理解が不足しています。当社にはどのような資金管理モデルを採用していますか？

これに対して、管理専門家は「企業は専門的な資金管理ソフトが必要で、企業により強い管理力とより効果的な管理手段が必要になる」と話しています。

資金管理ソフトにより、企業資金の流れを透明化し、グループ管理者に資金の流出、銀行の預金、収益及び債務を一目瞭然にし、かつ動態的、リアルタイムに監視させることができる。

この場合、どんなに大きな経済調整サイクルに遭遇しても、企業は内部資金調達とリスクコントロールを通じて、焦眉の急務を解消することができます。

認識に誤りがある

現在、多くの企業は資金管理ソフトに対してまだはっきりと認識していません。

調査を通じて、一部の特大型企業はすでに財務会社や決算センターを設立しており、これらの企業は資金管理ソフトの重要性を認識していることが分かりました。

しかし、多くの企業が資金管理ソフトとERPソフト/財務管理ソフトなどを混同していますが、両者の間には大きな違いがあります。

ERPソフトウェアはMRPから始まりました。最初に企業の生産製造管理に応用しました。核心は物流で、メインラインは計画です。

現在、ERPソリューションの資金管理分野での成功実施例はまだまれです。

実際には、グループ企業の資金管理は企業管理の中核であり、独自の業務ルールを持っており、一般企業の財務管理の内容もあるし、金融機関の特殊な会計業務もあるので、「混合体」となります。

専門的な資金管理ソフトは、大手グループ企業の資金管理に対する切実な需要に適応し、最新のネットと電子銀行技術を応用し、少ない時間と費用を使って、複数の商業銀行の協力のもと、グループ企業に資金フローの資源管理解決案を提供し、ERPソフトの資金管理面での不足を補い、企業管理ソフト市場の中の新軍となりました。

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需要が爆発する

2010年、中国ソフトウェア業界協会の財務及び企業管理ソフト分会は関連専門家を組織し、中国資金管理ソフトの先導企業である北京九星科技株式有限公司の資金管理ソフト製品を初めて審査しました。

そして「AAA級合格」を評価します。

業界関係者は、これは資金管理ソフト業界の規範化に積極的な促進作用を果たし、中国の資金管理が標準化の第一歩を踏み出したことを示していると考えています。

9恒星の成功により、多くの企業が資金管理ソフトの役割を明確に認識し始め、従来の認知ミスを解消しました。

中国ソフトウェア業界協会の財務及び企業管理ソフト分会の四半期献忠副秘書長は、九星星が率先して今回の業界性評価を通じて、資金管理ソフトの規範的発展を推進し、業界標準を確立することに積極的な役割を果たすと指摘しました。

記者によると、国有企業システム及び一部の大型民間企業において、資金管理システムは徐々に普及しつつある。

現在100社余りの国有企業グループ、40社余りの企業財務会社、小豆、物美、国美などの民営企業グループはすでに9星の製品を適用しました。

関連調査データによると、今後5年間で中国の資金管理ソフト市場は毎年76.5%増のスピードで急速に発展し、2012年は24.81億元に達し、ERPに続いて企業管理情報化分野の新たな成長点となる見込みです。

北京九星科技株式会社の解洪波会長は記者に対し、困難な経済環境は企業の需要を克服するのに役立つと述べました。

九恒星の体得で、2008年下半期に入ってから、大手グループ企業の資金管理に対する需要は明らかに増加しています。また、多くの企業が予定していた資金管理システムのオンライン計画も前倒しで実施されました。

金融危機後、中国企業の資金管理に対する需要が大規模に爆発することが予想されます。

「金融危機が外力と言えば、中国企業の情報化が専門化、精密化に発展する歴史的趨勢は阻むことのできない内因である。

2006年以来、基礎的な財務管理とERPソフトが次第に普及し、中国企業の情報化に対する需要はITサポートシステムと基礎資源建設からより専門的で細かい業務管理ソフトに移行してきました。資金管理は企業運営の血筋と根本として、次第に財務管理とERPに次ぐ企業情報化の第三の波となりつつあります。

解洪波説