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新浪株式の麦考林に入ります。凡人の誠品は怒って新浪の広告を停止します。

2011/4/7 17:17:00 80

新浪凡客の誠実な品の麦考林

3月には、新浪と中国の動向は、中国最大のファッション服饰サイトのマッコーリンの筆頭株主、イチイキャピタルから1.17億株のマッコーリン普通株を買収し、一躍マッコーリンの第二株主になった。


このような措置は迅速に麦考林を最大のライバルと見なしたことを引き起こしました。

凡客の誠

警戒と不満を持っています。聞くところによると、この一週間の間に、凡客誠品は新浪に投入された広告をすべて低調に停止します。


凡人の2010年の売上高は麦考林の売上高とほぼ同じで、全部税引後10億元以上になります。

凡人が依然として欠損拡大しているのとは違って、麦考林傘下のB 2 Cプラットフォームの麦網は以前のカタログユーザーの転化によって、長年の利益を実現しただけでなく、上場も実現しました。

一般のお客さんは主にリスク投資によって、狂った市場行動で高い損失を得て高い成長をします。


品类の方面で、凡人は主に基本的な服装の服装の自営の业务を主として、ここ数年来主力の品类はすでにシャツから次第に基本的なタイプの靴、妇人服に向って広めて、去年オンラインの服装

電子商取引

サイトV+は共同経営と日用百貨店をメインにしています。

しかし、メインクラスの服のデザインの能力、研究開発の能力は、一般的なお客様の予想に反していますが、マッコーリンはすでに10年間の服のデザインと小売の経験を沈殿しています。強い服のサプライチェーンの能力と設計能力があります。


ビジネスモデルの競争力から見ても、凡人と麦ネットの競争力は足りないです。

すべての人が凡客牌68元のワイシャツを着ているとは考えにくいです。服装の競争はやはりデザイン能力とデザインの競争です。麦ネットのプラットフォームの上の服装商品のファッション度、流行度はすべて凡客人をはるかに超えています。

ウェブサイトの全体的な価格競争力の面では、凡人とマフィアはかなりのものです。ただ、凡人は広告商品に価格競争力をもっと極致に表現しています。


それに対して、マッコーリンはネット運営と

インターネットマーケティング

比較的保守的な面では、加えて、凡人は高損失の高拡張策を採用し、売上高は年々倍増しているが、マッコーリンは2010年末に上場した後、資本市場にいい財務諸表を提供するために、より堅実な経営戦略をとり、明らかに市場拡大のペースを緩めている。

新浪は麦考林に出資して、ちょうど麦考林のネット運営とマーケティングの上の不足を補いました。

これはもしかすると凡人の警戒を引き起こしてそしてこれによって新浪の広告の誘因を怒り止めます。


しかし、ある業界関係者は、新浪は国内の重要なポータル商業サイトと微博メディアプラットフォームであり、一般ユーザーが新浪広告の投入を停止するのは理性的ではなく、新浪のユーザーを丸ごと麦ネットにプレゼントするのに相当すると思っています。

このように、凡人の当面のユーザー数の優位と市場の優位は簡単に流失して、未来の競争の中で更に不利な地位があります。

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