英国の贅沢ブランドグループが米国の役員採用ブームを巻き起こした

イギリス人はアメリカのメディア業界に「侵入」しているのかもしれません。アンナ・ウィントゥール(AnnaWintour)へピアーズ・モーガン(PiersMorgan)もそうであるが、同時に、逆の「侵入」も発生している。ここ数年来、米国のブランドと小売業の役員は世界の拡張に着目した英国の贅沢ブランドグループの目に映る「人気者」になっている。

英国の小売業者とブランドに関する即時調査によると、英国の小売業とブランドグループが新たに任命したマネージャーの中には、米国からの顔が少なくないことが明らかになった。皇室専用の贅沢な文房具と優雅なアクセサリーで知られるブランドSmythonは昨年10月、元GapandBanananaRepublicのベテランアンナ・リサ・フラマンを招聘し、会社の高級副総裁に就任した。先月、ロンドンのブラウンズ百貨店(Browns)は、ニューヨークのバーニー百貨店(BarneysNewYork)とサックス第5通り百貨店(SaksFifthAvenue)に勤めていた米国人のルース・リーバーグ(RuthRunberg)が、もう一人の米国人エリン・マラニ(ErinMullaney)に代わって、ブラウンズの新しい購買総監になると発表した。靴類を経営するKurtGeigerグループも昨年夏、BergdorfGoodman社の元調達スコット・テップ(ScottTeppe)を贅沢品部門の責任者に任命した。

英国に上陸した多くのアメリカ人の中で、これらの人はその一部の新しいメンバーにすぎない。他にも、2008年に英国に引っ越してLiberty社長になったエド・バースデル(EdBurstell);バニーデパートに勤めていたニューヨーク人のジョイス・アバロン氏も同年、高級化粧品デパートSpaceNKに入社し、首席運営官を務め、購入と販売を担当した。2007年、ジョシー・シュルマン(JoshShShulman)は最高経営責任者としてJimmyChooに加入した。アメリカ生まれで、働いたことがあります。シャネル(Chanel)のマリー・アデル・マケル(Mary-AdairMacaire)は最近、ニットブランドPringleの最高経営責任者になった。

実際、今、イギリスの大手贅沢品会社の本社に入ると、鼻音のあるアメリカ語の発音が聞こえる可能性があります。例えば、Westfieldショッピングセンターにある世界の贅沢品ネット専門店Net-a-Porterの本社では、このネット小売の創始者ナタリー・マスネ(NatalieMassenet)がマーケティング副総裁を務めたアリソン・ロニス(AlisonLoehnis)と購買総監を務めたホリー・ロジャーズ(HolliRogers)を含む多くの米国のエリートを雇用している。ブランドディスカウントストアOutnetでは、英国人のスティーブン・フィルもニューヨークの贅沢品小売業者サイトPorteroから来た。comは販売責任者を務めて経験を得た。

偶然なのか?「これが資本主義文化かもしれない。米国では、お金を稼ぐ方法を訓練されている」と、コンサルタントのエリン・マラニ氏は言う。「アメリカでは、ファッションはアイデアだけでなく、ビジネスでもあります。50%-60%の利益を実現しなければなりません。そうしないとだめです。これは良い訓練です。」

スペースNKのアバロン氏は、「米国人はもっと進取的で、積極的だ。彼らの観点は、『それが起これば起こる』ということだ。米国人もより世界的なビジネスの視点を持っている」と同意した。米国の同胞たちは、「米国人のこのような率直さを学ぶ必要がある。私たちは話題をめぐって回り道をしたことがない」と正直に話していると考えている。Libertyのバースデルもこのような直接的な方法を認めています。「左右を気にする必要はない」と彼は言った。「イギリスでは、実際の問題を解決したくないことがある」。{page_break}

典型的なアメリカ式のやり方もイギリス式のやり方から利益を得ることができる。マラニ氏は「米国では販売を重視しすぎている。英国では創意にもっと注目することができる。これはアメリカ式のやり方と完璧な結合だ」と話した。

このような文化交流の全体的な魅力は明らかだ。多くのアメリカの贅沢なブランドはすでに国際化経営を実現しているので、従業員たちは新しい地域経営の豊富な経験を持つ機会があります。多くの企業の業務は、米国の多くの異なる州をカバーし、その運営の挑戦を解決した経験は言うまでもない。また、米国への拡張を求めている会社にとって、米国の従業員は第一手のアドバイスと人脈関係を提供することができます。

自社の小売業求人コンサルタントのカレン・ハーヴィー氏は、「米国は製品の重要性を理解し、顧客を理解するビジネス専門家を育成するのが上手だ。多くの企業の役員は優秀なビジネス専門家だ」と話した。

米国のエリートが欧州市場への「移動」は、ロス・マリー・ブラボ(RoseMarieBravo)で始まり、ババリーを起死回生させた物語は小売業の伝説になった。1997年、サックス第5通りデパートの会長を5年間務めたブラボは、病気で膏肓に陥った英国のコートブランドババリーに導入され、総裁を務め、ババリーを救った。ブラボはケイト・モス(KateMoss)をイメージキャラクターに任命し、グッチ(GucciGroup)からクリストファー・ベリー(ChristopherBailey)をクリエイティブディレクターに抜擢した。ババリーの米国での急速な拡張の成績は印象的で、2003年9月30日までの6年間、販売収入は4.7億ドルの倍から10億ドルに増加し、営業利益は1.15億ドルに達した。

3年後、ブラボは米国同胞のLizClaiborneのベテランアンジェラ・アレッドズに権力を渡した。アンジェラは同様の業績を創造した:ババリーは先月、第3四半期の売上高が4.8億ポンドに達し、前年同期より26.3%増加したと発表した。もう一人のアメリカ人のアンディ・ガノヴォスキー(AndyJanowski)は会社の首席運営官を務めている。(興味深いことに、ティファニーとヤシランデの取締役会のメンバーのほか、最近ブラボはイギリスのもう一つの強盛ブランドJackWillsの非執行取締役になった)

ジョイス・アバロン氏によると、米国人は局外者の視点をもたらしたという。あなたが知っているグローバルな優位性を発揮することができます0026 quot;と彼女は言った。カレン・ハーヴィー氏も、「このようなグローバルな運営の内在的な法則をよく知っており、企業を軌道に乗せることができる」という観点に同意した。役員人材募集機関のMartens&Headsのマクシン・マテンス氏は、「過去だけでなく、未来の潜在力を見ることができる」と付け加えた。