紡績服装の粗利率が低いです。企業は痛みに耐えて長い単元を放棄します。
台州漢豊輸出入有限会社は主に工芸品の輸出に従事しています。この会社の洪経理は記者に対して、現在は普通の製品を輸出しています。平均利潤は1元未満です。もし納期決済期間を延長すると、人民元の切り上げで利益が減少します。
為替レートは販売に大きく関わっています。例えば、1つの外国貿易企業の年間売上高は1000万ドルで、2011年1月1日の人民元は6.62ドルで、1000万ドルは6620万元に両替できます。新為替レート1ドルは人民元に対して6.499元で計算します。1000万ドルは人民元で6499万元に両替できます。わずか3ヶ月で、人民元の差は121万元です。
人民元の切り上げは多くの外国貿易企業の「三五斗多く収める」という希望を打ち破りました。人民元の切り上げがどれぐらいあれば、企業のコストは直接にいくら上昇しますか?人民元の為替レートを聞いたら、多くの企業の責任者がしきりにため息をついています。2010年通年の人民元の対ドルの切り上げ幅は3.1%だった。人民元の切り上げによるコストは、4分の1以下で顧客に転嫁できるだけで、ほとんどが輸出企業に吸収され、利潤率が大幅に下がる。
原材料の値上がりと人民元の切り上げはお客様の注文を慎重にしています。これまで五千件の注文は千件の注文になりました。浙江菲斯斯成衣有限公司の対外貿易部の章マネージャーは、会社は今オファーの有効期限と弾力性の為替レートを通じてリスクを回避しますと言います。人民元の切り上げはお客さんを「ケチ」にする以外に、企業も注文があって受けられないという困った局面が現れました。大注文は「厄介な山芋」になりました。
「小企業は人民元の動きに対してはよく見えません。サインが多くなることを心配しています。どんどん損をしています。」杭州市対外経済貿易局の関係者によると、紡織服装企業の粗利率は現在3~5%程度で、大口、長い単品の納品決算期間は半年または一年となっています。調査によると、現在の大部分の企業が受注した注文は3ヶ月以内の納品決算が多く、それらの納期が長い大口は痛みに耐えて放棄するしかないということです。
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