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米国はなぜ紡績業を再開したのか。

2011/7/20 13:47:00 88

紡績業大手企業

米国の製造業の生産高の増加は、米国の大手企業が相次いで製造陣線を縮小し、海外の工場を本土に移転して生産したことと密接な関係がある。


最近、装備、家具、紡績品服装などの伝統的な製造企業が米国に復帰する兆しが目立っている。中国の労働者の賃金水準の上昇の予想に直面して、一部の米国企業は中国で「恋戦」するつもりはないと表明した。新しい環境に適応する積極的な調整にかかわらず、客観的な必然にかかわらず、米国の製造業の還流は注目に値する。


中国の労働力コストの上昇予想


米国の有名な紡績服装サイトJust-styleはこのほど、「中国は生産力の二次革命を迎えている」と題した文章を発表した。文章は、中国の賃金が上昇しているのは秘密ではないと指摘した。実際、中国政府は2015年までに中国の労働者の平均賃金が少なくとも80%上昇すると予想している。同時に生産力のレベルも向上し、今後5年間で服装の生産量は2倍になる見通しだ。そのため、米国のアパレル企業は中国の労働力コストの上昇に対応するために生産配置を再制定する必要がある。


「西洋人は中国の賃金が上昇し続けると予想しているだけでなく、中国政府が制定した次の5年間計画も「2015年までに中国人労働者の賃金が少なくとも80%上昇する」という予想を明らかにした。5月初め、ボストンコンサルティンググループ(BCG)は、中国の製造業の労働コストが上昇し続け、2015年までに労働コストの上昇傾向が鈍化すると予測した。関係報道官は、「中国の賃金調整後の生産コストは米国と軌道に乗り始め、生産力のレベルは米国と同等になる。その後、米国は製造業の創設に投入する資金を増やさなければ市場競争力を維持できない。米国の製造業の復興を推進するには、政府の補助金と支持、特に服装や紡績などの労働密集型工業分野から離れられない」。


米国南部ミシシッピ州の製造業の再建を促進するため、現地政府はローン、援助、債券、税収の減免を含む一連の多重奨励プロジェクトを発表し、各企業の特殊な需要に応じて適切な優遇条件を提供することができる。それだけでなく、アメリカ政府はそのために外商の紡績業への投資を誘致するために努力した。最近、米国では納税者が投資する資本密集型紡績工場の建設が始まった。昨年、ブラジル企業サンタナはテキサス州に1億ドルを支出して創設した。デニム工場は、長い交渉を経て、サンタナは最終的に米国の公式のスポンサーを獲得した。米国政府が製造業の発展を推進するための努力も成果を収めた。米供給管理協会(ISM)の最新データによると、今年6月、米国の製造業部門は23カ月連続の拡大を実現し、25カ月連続の経済成長を実現した。5月の53.5%に比べて、6月の製造業指数(PMI)は55.3%に上昇し、1.8ポイント上昇した(指数が50%を超えると製造業が拡張していることを示している)。ISM指数によると、製造業も求人規模を拡大し続け、雇用指数は6月に59.9%に達し、1.7ポイント上昇した。


  本土が拡張または他国に移転する


本土生産に復帰するほか、米国のメーカーには2番目の案がある。ボストンコンサルティンググループは、中国の賃金上昇速度がアジアの他の地域より高い場合、米国の生産者は生産を貧しい国に移転し、これらの国の労働力コストは中国より80%以上低い可能性があると強調した。現在、米国企業はすでに最後の調整とバランスを取っており、未来、「移転」を選択しても「帰巣」を選択しても、米国の製造業が中国から移転することはすでに定勢となっている。


2007年度、中国にある代行工場はアメリカナイキ同社は35%のナイキブランドの靴類製品を生産し、ベトナム、インドネシア、タイの代工場はそれぞれナイキ社が31%、21%、12%のナイキブランドの靴類製品を生産した。2010年度になると、ベトナムの代替工場が占める割合は37%に上昇し、中国は34%で2位、インドネシアとタイが占める割合はそれぞれ23%と2%だった。「ベトナム製」はそのコスト優位性で「中国製」に取って代わり、ナイキブランドの世界最大のスニーカー生産基地になった。


ナイキ生産基地の移転は、米国のメーカーの発展戦略再編の典型的な代表である。賃金水準と労働市場がもたらす就業機会の増加に伴い、中国経済は輸出から消費に有利な面に向かって発展している。人民元の切り上げも、靴類や衣類製品など、メーカーの低価格製品が緊縮している利益空間をさらに低下させた。このような情勢の下で、米国のメーカーは企業の自身の利益を保証するために長い間議論しなければならない。米国の経済学者Mario Morenoが言ったように、中国の労働力コストの上昇は米国の製造を「脱出」させた。


米商務省の統計によると、投資源から見ると、アジアの対中投資は上昇し、米国の対中投資の減少幅は大きい。今年1~6月、アジアの10カ国と地域の対中投資に新たに設立された企業は10850社で、前年同期比9.83%増加した。実際の外資投入額は525.3億ドルで、前年同期比23.88%増加した。米国の対中投資に新たに設立された企業は727社で、前年同期比5.09%減少した。実際の外資投入額は16.79億ドルで、前年同期比22.32%減少した。


製造業の回復と対中投資の引き締めの兆しは、米国の実体経済が振興し、米国の「再工業化」戦略が発効していることを示している。米国本土の比較優位性の回復に伴い、同国の製造業の本土復帰傾向は絶えず強化されるだろう。


  中国の製造地位は揺るぎない


現在のところ、米国の製造業の還流傾向は確実だが、一部の経済学者は、還流強度がまだ重視すべきレベルに達していないと指摘している。最近発表された米国のコンテナ輸入データによると、2011年第1四半期、中国製は米国全体の輸入の45%を占め、2010年第1四半期より1ポイント低下した。中国はこれまで米国最大のコンテナ貨物のサプライヤーであり、この地位はまだ明らかな揺れを受けていない。


業界関係者は、米国の製造業の還流がまだ規模を形成していない原因は2つあると分析している。一つは中米の労働力コストの格差が大きいのか、為替レートで換算すると、米国の労働力コストは中国の約6倍で、これは巨大な「ギャップ」であり、製造業が米国に戻ってこのギャップを乗り越えるのは容易ではない。もう一つは、中国の市場容量が大きく、消費能力が急速に増加し、生産基地をできるだけ消費市場に近づけることが多くのメーカーの共通認識である。


一方、米国市場では、中国の紡績品市場の占有率は約20%~30%であるが、他の東南アジア諸国が占める市場シェアは10%未満であり、現在は一部の注文が移転しているだけで、中国に比べて東南アジアの紡績品の輸出は成長が速いが、基数と規模は依然として限られている。今年以来の紡績品服装の輸出データを見ると、中国紡績企業の輸出伸び率は減速しているが、輸出量は値下げして上昇しており、これは中国紡績業全体の製造能力、製品レベルが向上していることを示している。この過程で、米国は中国から一部のローエンド製品を東南アジア諸国に移転することを選択し、中級製品は依然として中国に残っている。

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