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韓国綿紡績業は高コスト対策に対応しています。

2011/10/19 10:52:00 22

韓国綿紡績業の高コスト戦略

  

韓国

綿紡績業の生産規模は小さいです。

1990年の367万錠から2010年の120万錠までの減少は古い設備を淘汰し、自動化された機械設備を増やしたためです。

2015年までに160万錠に達すると予想されています。

また、綿糸の生産量も下落傾向にあり、1990年には53.2万トンに達し、昨年は23.8万トンだった。

韓国の綿紡績業の特色の一つは精紡の生産で、その比率は2000年の80%から2010年の88%まで上昇しています。

韓国の綿は100%輸入しています。去年の輸入綿は27.5万トンに達しました。主にアメリカ、ブラジル、オーストラリアから来ました。


韓国

綿紡績業

2009年以降に構造の立て直しを経験した段階で、調整を経て、生産効率は大幅に向上しました。現在の生産効率は20年前の2.5倍です。

また、他の国と比べて、以前は何の比較優位もありませんでしたが、今はいくつかの分野で優勢を持っています。

例えば、機械の自動化によって消化された人件費が高く、生産性が向上します。

また、私たちは非常に成功した大規模な服のサプライヤーがいます。彼らは私たちの綿糸を買って、韓国で加工して、他の国に輸出します。

韓国の貸付けのコストはわりに低くて、企業にとても安くいくつか融資を獲得することができて、債務を減らします。

また電力コストも他の国より合理的です。


高コストに対応するために、競争力のある綿を調達するなどの措置を取っています。

みんなは知っています。国際綿花価格は大幅な値上げと暴落を経験しました。

ですから、私たちは多元的に商品の供給源を求めます。

多くの韓国企業は今から対沖を行い、価格を減らすためのリスクも考えており、綿花栽培の可能性も考えており、綿の供給がより安定していることを保証しています。


また、自動化のレベルを上げる。

韓国のような人件費が非常に高いところでは、自動化によって生産性がより高いです。

コストを削減し、費用を節約するために、韓国企業は集団で調達する方式で交渉能力を高める。

原材料や機械部品を買う時は集団で仕入れます。

機械設備のメンテナンスも集団メンテナンスの契約で実施します。

韓国企業は品質管理も強化し、上下の産業協力も緊密になっています。

特に注目すべきは市場に対して迅速な反応をすることです。


国際的に

綿花の値段

大幅に変動しています。韓国の綿紡企業は今も困難です。多くのメーカーが赤字です。

綿と綿糸の価格予測はますます重要になり、価格の不安定は誰にとってもよくないと思います。

安定した綿糸と綿花の価格は私たちにとって一番いいです。

しかし、いずれにしても、希望を捨ててはいけません。どんな悪いことでもよくなる可能性があります。

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