世界に入る10年の悲喜：紡績強国の夢の憧れと喪失

「10億足の靴下を飛行機に換える」ということです。

「振り返ると、雲が帰り道を遮り、振り返ると、イバラがびっしりと広がっていた」

WTO加盟10年を振り返ってみると、世界経済危機の洗礼、貿易摩擦の衝撃、コスト上昇の促進を経て、中国紡績業は「コストをかけて、価格を競い合う」から転換とアップグレードの道を歩み始め、「紡織強国」の夢を抱いています。

高く伸びた紡績業は不景気に見舞われた。

紡績業界は世界に入る時に広く注目されていた業界です。紡績業は「最大の勝者」だと思っている人が多かったです。

2002年、中国のWTO加盟元年、中国の紡績

記者は中国紡織品輸出入商会によると、世界貿易機構の統計データによると、2001年の中国紡織服装輸出は全世界の輸出シェア15.6%を占め、2009年は全世界の輸出の31.7%を占め、2010年は33%に達する見込みで、世界第一の紡織服装輸出国となりました。

しかし、「高度成長」「第一大国」などでは

原料価格の変動は陣痛の主な原因です。

紡績業界の重要な原料として、綿の価格は去年から「ジェットコースター」式の相場を経験して、綿の価格は最高で一トン当たり3万元まで上昇しました。今は一トン当たり19000元余りまで下落しています。

紡績企業がこのような苦境に陥っていることから、今年は2008年の金融危機時よりも困難な時代と考えられています。

ある分析によると、コストの収入に占める比重から見て、紡績業のコスト負担は十年間であまり変わらないということです。

2001年に入社した当初は、業界の主要業務コストが主要業務収入に占める割合は88%で、2010年までは87.79%だった。

しかし、企業のコストリスクコントロール能力は全体の大幅な向上を得られず、紡績業界の直面する「老

また、世界経済の回復は緩やかで変数に満ちており、紡績業の成長の不確実性が高まっている。

業界の将来の発展と輸出の見通しに対する自信が足りないため、一部の企業は服装貿易の業務量を圧縮したり、他の業界に転化したりしなければならない。

実は、早くも2008年に、似たような情景が上演されました。

当時、紡績業界は長年にわたって初めてマイナス成長を遂げました。世界的な金融危機によって紡績品の輸出需要が大幅に縮小されました。江蘇省浙江省紡織企業の稼働率はその年の10月末の最低時には4割以上しかありませんでした。

「ここ数年、紡績業界は多くの市場変動を経験してきました。市場経済の中で起伏が起こるのは避けられないですが、リスクがあると生産を停止することはできません。」

山東省のある大手繊維企業の責任者は記者団に対し、企業は為替ヘッジなどのリスク対策が必要で、損失を相対的に減らすために、「飢餓」を待ってはいけないと述べました。

実際には、市場の変動に直面して、高成長の紡績業界の「大きくて強くない」という特徴が現れています。

工業情報部が「経済参考報」に提供した資料によると、紡績業界はここ10年の急速な成長を経験しながら、一連の矛盾と問題を蓄積してきた。

特に紡績業界の規模が大きいため、集中度が低く、中小企業が多く、相互発展レベルの差が大きい。

貿易摩擦が影の形になる

2004年には、中米貿易摩擦に対応するため、中国政府と業界部門がチームを組んでアメリカ側と接触した。

交渉に参加した高勇さんははっきりと覚えています。当時、アメリカ政府の高層から業界協会、企業に至るまで、アメリカ紡織業の就業人口は毎週4千人から6千人で減少しています。

欧米の先進国は直視したくないかもしれませんが、大洋の対岸にある中国紡績業は貿易保護措置のために大きな損失を受けています。

朱鎔基さんは「朱鎔基演説の実録」で、アメリカの差別的な織物配分措置によって、中国は「1000万紡錘を廃棄し、120万人が失業し、大きな困難をもたらしました。国有企業の中で一番難しいのは紡績企業です」と述べました。

2001年に中国がW T Oに加入してから、紡績服装の輸出が急速に伸び始めました。靴下などの製品は毎年十数倍の伸びをしています。欧米の先進国はこれを「靴下戦争」と見なして、中国紡績品に対して「特保措置」を取り始めました。

織物服装協定の規定により、2005年から40年以上続いた織物服装割当制度が廃止され、織物服装の輸出は「無割当時代」に入った。

2005年、中国紡績品の輸出が急増し、紡績業の各指標はまた革新が高い。

しかし、織物の衣料品の割当額がキャンセルされた後、欧米は中国製品に対する制限を放棄していません。

2008年1月1日まで、EUは中国紡績服装市場を全面的に開放しました。

2006年7月、アメリカ商務部は中国に輸入されたポリエステルの短繊維に対して反ダンピング調査を行った。この事件は輸出金額が約6500万ドルで、中国企業の百社近くに及んでいる。

中国繊維輸出入商会はこの事件を「中米繊維反売第一事件」と決めました。

WTOに入って10年、織物の服装は最初に貿易保護の制限を受ける業界で、ずっと貿易摩擦の重大な被災地です。

ここ数年、中国紡織品輸出入商会は全部で国外からの紡織服装の反ダンピング事件に対して80件余りを組織しています。

欧米のほかにも、トルコ、ブラジル、ペルー、コロンビア、エクアドル、南アフリカ、メキシコなど多くの発展途上国が各種の貿易救済手段を利用して、我が国の紡績服装の輸出を制限しています。

商務部産業損害調査局の分析によると、割当額が解消された後、紡績品貿易は本格的に市場自由化を実現しておらず、代わりに労働基準、特別保障措置、グリーン障壁、環境障壁、技術障壁などの新しい形式の貿易制限措置が行われている。

紡績服装の貿易摩擦は年々発生しています。違いは中国の対応が少し多くなりました。

高勇氏は、貿易摩擦は中国の織物服装の輸出増速を制限するものではなく、政府、業界部門、企業もこの過程で対応能力を強化したと指摘しています。

中国紡織品輸出入商会の関係者は「経済参考報」の記者に対し、現在はすでに完全な対応プロセスと対応メカニズムが形成されており、多くの重点案件の中で良好な結果が得られました。

その中で、EUの化繊布反ダンピング事件は前例のない26企業の市場経済地位の判決を得ました。アメリカのポリエステルの短繊維反ダンピング事件は稀なゼロ税率を得ました。インドの呉服反ダンピング事件はカテゴリ別の製品の調査を取り消しました。トルコとブラジルの案件は初めて一部を獲得しました。

転換とアップグレードが目前に迫っている。

急速な規模の成長を遂げた10年を経て、中国紡績業の「低コスト、高成長」の時代は去りつつあります。

中国紡織工業連合会の王天凱会長は、「第12次5カ年」の間、紡績業は日増しに激化する労働力と資源環境の制約に直面しており、引き続き「コストをかけ、価格を競い合う」道は行き詰まっていると指摘しています。

「三十年の高度成長を経た中国経済はルイスの転換点の悩みに直面し始めました。紡績業界は労働集約型産業として、労働コストの上昇は紡績企業に重い負担をもたらしました。」

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東華大学の顧慶良教授は、過去に低労働コスト、高仕事の強度で競争優位の成長パターンを獲得するのはもう難しくなりました。企業は新たな成長点を探しています。

中国の労働力コストの優位性は絶えず弱まり、紡績服装の注文が東南アジアなどに広がっている。

アメリカ商務部のデータによると、2011年1～8月には、アメリカがバングラデシュ、ベトナム、インドネシアから綿花の輸入量を累計して同3.35%、0.97%、2.45%増加したのに対し、中国から輸入した綿製品の累計数は同16.61%減となった。

国内の資源環境の制約がますます激しくなるにつれて、国の省エネ・排出削減に対する要求は引き続き高まり、紡績業界は「低炭素省エネ、緑色環境保護」をより重要な位置に置かなければならない。

顧慶良は紡績企業はもっと大きな「グリーン」の圧力に直面していると考えています。

企業がグローバル紡績市場競争に参加するには、より高い国際環境保護と炭素標識の敷居に適応しなければならない。

したがって、持続可能な発展を実現することは、紡績企業が直面するもう一つの難題である。

同時に、欧米は技術革新によって占められています。

欧米に比べて、中国紡織工業は科学技術とブランドの建設において明らかに差があります。

工業情報部が提供した資料によると、国内紡織業の核心技術の自主オリジナル能力は依然として弱く、一部の高性能繊維、高性能産業用紡績品、ハイエンド紡績機などの肝心な技術の自主研究開発は比較的緩やかで、一部の核心技術は依然として先進国のうね断である。

自主ブランドの建設はまだ紡績業界の弱い部分で、本当の意味での国際的な影響力を持つ有名なブランドが欠けています。

自主ブランドの輸出比重はまだ高くないです。国際マーケティングネットワークは輸入購買者の手に握られています。中国の紡績輸出企業の国際市場に対するコントロール力はまだ低いです。

ビジネス社の紡績支社の江偉震社長は以前、「経済参考報」の記者の取材に対し、高コスト時代の到来とともに、高コスト時代のますます常態化が進み、利潤空間は絶えず圧迫されており、一つの企業が発展していくためには、安い加工要素でわずかな利益を得ることができないと述べました。

技術的に革新して、もっと多くの代替品を使って、紡績原料を豊富にして、高綿価の圧力を緩和します。

新製品の開発とブランドの建設から、本当に製品の付加価値を高めて、企業の転換と昇格が著しい発展の根本を得るのです。

世界に入って10年、紡績業界はずっと“強国”の夢を追いかけています。

今後10年間の「紡織強国」は業界発展の最大のビジョンです。

調査によると、紡績工業の「第12次5か年」計画の位置づけは、転換と昇格を堅持し、自主的創造革新、ブランド建設、人材育成と省エネ・排出削減を強化し、紡績強国になるための基礎を打ち立てることである。

工業情報部消費品工業司の関係者によると、紡績工業「十二五」の発展は「発展方式の転換を加速させる」という主線を堅持し、主に5つの面に現れています。一つは量の拡大と質の向上に転換することを重視しています。

世界に入って10年の時に、紡績業は外需の低迷、コストの上昇、注文の移転などの多重の不利な要素の曇雲に覆われていますが、その中でせわしく動く「モデルチェンジアップ」は、多くの業界人に未来に自信を持たせています。

中国紡織品輸出入商会の関係者によると、紡織服装業界は中国国民の経済発展の中で重要な地位を占めており、今後10年からさらに遠い未来に至るまで、紡織服装の輸出は依然として明るい見通しを持っている。

輸出規模は減少するかもしれないが、輸出世界一の位置は揺らぎにくい。

更に多くの輸出商品はO E M（加工生産）からO D M（設計生産）に転向し、製品構造、品質が向上し、業界は製品設計、面補助材料の研究開発、生産プロセスの改善、付帯物流、ブランド発展と海外マーケティングルートの開拓を強化し、中国紡織服装輸出を大国から強国に推し入れる。