アパレル業界の革新の6要素

今では「イノベーション」と「グローバル化」の2つのことが、かつてない発展のチャンスを作り出していると考えられており、もちろんアパレル業界の発展の優位性にもなるべきだ。革新的なグローバル化の発展は世界の発展を推進する原動力となっている。今日のイノベーションにはグローバルな思考が必要です。グローバルな思考とは何ですか。簡単に「3ホップ」、「3在」、「5流」と要約します。

「3ホップ」はまず純粋な技術要素の革新を飛び出し、非技術要素の革新を加えることである。次に、科学技術の輪から飛び出すことです。革新は科学技術だと思ってはいけません。経済、社会、特に文化にも多くのアイデアとの結合があり、私たちはまだ理解していません。最後は市、省、国を飛び出して、世界に溶け込むことだ。「三在」は、世界中の資源を用いて、グローバル組織で生産し、グローバル市場で販売する。人の流れ、物流、資本の流れ、情報の流れ、知識の流れ。

ビジネスモデルの革新は現代技術と伝統的なビジネスモデルの交流であり、ハイテクは知識をもたらし、富を創造し、世界を変えた。人の働き方、生産方式、学習方式、生活様式、考え方が変化しているため、いくつかの新しいビジネスモデルが現れている。例えば、Amazonはわずか数年で世界最大の図書小売店に発展し、過去に本を買って本屋に行き、今ではネット上で本を販売するようになり、伝統的な企業に深い衝撃と影響を与えた。

アメリカ人はまずビジネスモデルが発展のチャンスだと感じているので、アメリカは1998年にビジネスモデルのために特許を申請することができて、誰かがあなたのビジネスモデルを使って、あなたはお金を稼ぐことができて、これが今のサービス業です。例えばIBMはコンピュータをやっていますが、実はその半分の収入はビジネスモデルから来ており、主にサービスを提供しています。現在、先進国の中には「ある」というスローガンがある。市場地位は市場があることよりも重要であり、技術基準は技術よりも重要であり、知的財産権は知識よりも重要であり、利益モデルは利益よりも重要である。{page_break}

アパレル産業では、多くの企業が新しいビジネスモデルを採用しているかもしれないが、一部の企業はまだよく理解していない。実際にビジネスモデルの革新は6つの側面に注目しなければならない。

1つ目は研究開発の面で、今日のアイデア活動は短い周期で、速いリズムで、世界中の多くの人がアイデアを研究していて、できるだけ早く市場に進出して利益を見たいと思っていて、もしあなたが遅すぎると出られなくなります。

2つ目は生産問題であり、今日の生産配置はグローバル化の配置であり、産業チェーン、バリューチェーンはグローバルであり、革新チェーンもグローバルであり、すべての製品は厳格な大生産ラインの審査を経なければならない。

3つ目は企業の信用体制を普及させ、企業を確立することですブランドイメージ。

4つ目は投資です。私たちは今、革新はすべて国に頼っており、国費を申請していますが、実際には大企業はもっと積極的に自分で投資して革新しなければなりません。私たちは多くの小企業、多くの海帰企業家が自分でお金を出して革新することを発見して、とても良くて、革新の楽しみと利益を享受することができます。

5つ目は仲介業者であり、いかなる革新過程も独立しているわけではありません。メディアやネットワークを借りることができますが、現実社会では人間関係を処理する仲介業者も重要です。今では革新サービスは非常に重要な一環であり、この面を見落とさないでください。業界から言えば、いくつかの仲介業者がサービスをすることを奨励し、それぞれの革新点にあるものを一つのチェーンにすることは意義があり、重要である。

最後の1つは人材で、それはビジネス競争の中でますます重要になり、知識経済時代の富の創造は、無数の個人が自由に活動する副産物のように、個性的な思考が十分に発揮され、革新が絶えず生まれ、鞭を持って永遠に物を創造することができない。経歴を重視しすぎないで、経歴は一人で社会実践過程に参加する記録で、有名大学を卒業して、有名な会社で働いたことがあるなどは実はすべて過去で、今は仕事ができるかどうかを見て、実践してからにしよう。