ナイキ旗艦店が閉店南京西路から撤退へ

仏LVMHグループ傘下のスフラン（上海）化粧品販売有限公司はこのほど、南京西路993号1-5階の店舗（旧向陽児童世界）の賃貸契約を九百グループと締結した。ここはスフランの世界最大規模の初の旗艦店となる。これは、現在ここで運営しているナイキの旗艦店が間もなく閉店して撤退することを示している。

日向キッズワールドは南京西路茂名交差点は、黄金地帯の中の「黄金の地塊」である。それはかつていくつかの簡単な所有者であり、その高価な賃貸料と一流の位置が業界の盛衰の風向指標とされていた。

ナイキはなぜこの店舗を放棄したのか。背後にはどのような業界トレンドが隠されているのだろうか。

　ナイキに代わるスフラン旗艦店

このほど、国際化粧品小売業のプルトゥス・スフラン・セフォラは、南京西路「向陽」ビルに初の旗艦店をオープンすることで九百グループと協定を締結した。関連報道によると、静安区政府の静安南京路商業配置に対する戦略的考慮に基づき、国際静安建設と静安南京路商圏の協調的発展に着目し、昨年以来、九百グループと静安タバコ会社はたゆまぬ努力を通じて、フランスLVMHグループ傘下のスフラン（上海）化粧品販売有限会社は南京西路993号1-5階の店舗（元向陽児童世界）の賃貸契約を締結し、世界的な化粧品小売の権威であるスフランSEPHORAを導入した。

春節期間中、記者が現地を訪れた取材によると、ナイキ専門店は現在も南京西路993号1-2階で通常営業しており、1階では主にナイキの紳士服、男性靴、旬の新品を扱っており、2階では主にナイキの婦人服、女性靴を扱っており、3階から5階ではすでに営業を停止している。

しかし、ナイキ専門店の人気不足は明らかで、ユニクロの旗艦店の中で人の声が沸いている状況とは対照的だ。記者が滞在した1時間近くの間に、来店した客は三々五々で、客は引き合いが多く、レジ前は閑散としていた。

記者は店内を一周して、手当たり次第に軽緩型のランニングシューズを手に取った。価格は1469元、安定保護型のランニングシューズの価格は869元で、他の同型のシューズの価格も1000元前後だった。ジム用の靴の価格は829元で、一般的な靴の価格は699、679元です。「この靴は高いですね」2人の若者がスニーカーを持って店員に値段を聞いた後、思わず感嘆した。店員は記者に、バスケットボールのチョッキ、半ズボン、プルオーバー、ダウンジャケットの一部だけが7割引になっており、折れたバスケットボールのチョッキでも209元で販売されていると紹介した。

　ナイキの2大旗艦店は1軒しか残っていない

店内の責任者は記者に、ナイキは上海に2つの旗艦店しかなく、南京西路店はその1つだと紹介した。ナイキは2008年に向陽ビルに進出し、もう一つは世界貿易百聯盟のナイキ専門店だ。「他のナイキ店はすべて代理店が開いている。現在、世界貿易百聯盟のナイキ専門店が改装工事を行っている」。

撤退することについて、店内の多くの従業員はすでに聞いていると話しているが、具体的な撤退の日はまだ分からない。

スポーツブランドといえば、ナイキが最も有力なブランドであることは間違いない。この会社は1968年に創立され、世界的に靴、服装、設備、アクセサリー製品の設計、開発、マーケティングに従事している。ナイキの中国市場進出は今年で32年目で、中国は現在、ナイキグループの世界第2位の市場となっている。

　　しかし、2009年からナイキ中国はインフレ期に入ったようだ。

百麗業績公告によると、2009年上半期、百麗代理のナイキとアディダスの収入は33億2000万元で、2008年同期と比べて、わずか2.5%増加した。

ダフニの2009年半年報によると、ダフニは6月30日現在、2009年内にすべての「ナイキ」店を閉鎖している。

先月ナイキが発表した2011年度の第2四半期決算を見ると、同社の第2四半期の純利益は4億6900万ドルで、前年同期の4億5700万ドルからわずか2.6%増加し、うち中国市場での売上高は為替要因を除いて前年同期比28%増加した。ナイキの第2四半期の粗利益率は42.7%で、前年同期の45.3%を下回った。売上原価は前年同期比24%増加した。

フック付きの靴を持つことは若者の夢だったが、「学生時代に誰がナイキの靴を持っていても、みんながブームになった」とYUMEさんは一世を風靡したナイキを思い出した。ネットユーザーのGago氏は、以前ナイキのスニーカーを購入したことが多かったのに比べ、自分は今ではナイキのものを買うことが少ないと商報記者に告白した。「スニーカーを買うと最初はナイキを思い出しますが、今は良いブランドが多く、ナイキやアディダスをあまり迷信していません」。

　スポーツブランド戦略の収縮

ナイキだけでなく、ライバルのアディダスも戦略的に収縮する路線を歩んでいる。アディダスの2011年第3四半期決算によると、大中国区の収入は前年同期比13%増加し、第2四半期の収入と比べて大幅に減少した。アディダスはすぐに利益のない店を閉鎖すると表明した。

広東商学院流通経済研究所の王先慶所長は、ナイキブランドの革新にはまだ十分ではなく、企業ブランドの成熟期にあるナイキはここ10年、ブランドイメージの向上を促進するための新たなスポットライトがないと述べた。「スポーツブランドはすでに高速拡張の時期を過ごしており、今は安定期だ。イノベーションを起こさず、市場の進取措置が足りなければ、将来のスポーツブランド業界に優勝劣敗が出るだろう」と同氏は考えている。