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我が国の子供服業界の発展の癌

2012/2/3 16:27:00 22

認めざるを得ません。

子供服

業界のスタートは海外ブランドより遅いので、客観的な差がはっきりしています。特に子供服です。

ブランド

の普及において特に顕著である。

良好なブランド意識と完璧な販促手段は海外ブランドの子供服の普及、包装の成功の重要な要素であり、国内の子供服ブランドは無気力であり、ほとんどが黙々として努力している「小さいブランド」である。


1、国産子供服ブランドの栄養不良


子供服の生産は敷居が高くない上に、子供たちの成長に制限されている背が高くてデブが多く、規模化、標準化された生産量を形成するのが難しいため、子供服の企業が一般的ではないです。

子供服の「皿が小さい」ため、各大学の卒業生は子供服の企業に就職することが少なく、子供服のブランド業界の設計者も深刻に不足しています。模倣と流行が深刻で、製品の個性と製品の文化は更に少ない企業が言及しています。


国外の子供服ブランドは国産の子供服ブランドと比べて、私達は手がかりを見つけにくいです。国外の子供服ブランドのデザインは斬新で独特で、流行感が強いです。子供服の細工が細かいです。

国産子供服ブランド:自主的創造革新が少なく、模倣が流行に従っている。

産業チェーン

迅速に模造して、普通の仕事をします。コストが安くて、価格が安いです。品種が比較的に単一で、体系になりにくいです。


2、子供服企業はブランド普及意識が足りない


認めざるを得ません。わが国の子供服業界のスタートは海外ブランドより遅いので、客観的な差がはっきりしています。特に子供服ブランドの普及の面では特に顕著です。

良好なブランド意識と完璧な販促手段は海外ブランドの子供服の普及、包装の成功の重要な要素であり、国内の子供服ブランドは無気力であり、ほとんどが黙々として努力している「小さいブランド」である。


今、80後はだんだん親の主力軍になりました。

親たちと違って、80後はデザイン、品質、ユニーク性をより重視し、ブランドを追求し、更に重要なのは、子供服ブランドをより重視することです。

特に多くの親が「ひとりっ子第一世代」の子供「ひとりっ子第二世代」の家庭で、子供は更に宝物の中の宝物で、手に持って壊してしまうことを恐れて、口の中で恐れて溶けて、可愛がってたまらないことをくわえて、両親も自分が子供の七色の子供時代を装う「創意的な夢」を実現したいです。

しかし、このような巨大な子供服ブランドの市場需要は、なぜ国内の子供服ブランドが少ないですか?


国内の子供服業界に存在するポイント――子供服市場の運営断層


「第一線の都市で子供服ブランド、二、三線都市で子供服製品を販売する」は子供服ブランド市場の重要な特徴である。

二三線都市の子供服ブランドの発展の道は大きいブランドが育成を導く必要があります。

第一線の都市は子供服のブランドの姿を探しにくいです。二、三線の都市は強い「断層の特徴」とは言えません。国産の子供服ブランドが直面する苦境です。

付加価値

高い子供服ブランドは国内企業の重要な課題であり、肩の重大な責任でもあります。


子供服企業は大人服の強いブランド企業を学び、設計、企画、市場機能部門の建設を強化するとともに、購入者、設計、情報などの専門人材の導入と育成を強化し、子供服ブランドの普及概念、製品文化を着実に前進させる必要がある。


 
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