CCTVメディアは新生代靴企業の民工就業問題に焦点を当てている。

農民工の就職といえば、最近の露出率の高いいくつかの熱い言葉をすぐに連想するかもしれません。

2月22日、記者は全順会社が深圳一靴工場の訓練基地に到着しました。これは深圳最大の労務派遣会社です。家族は農民工の司令官と言われる全国人民代表大会代表張全収です。

記者が基地に到着した時、数百人の全順会社の従業員は大連の工場に行きます。張全収は彼らのために最後の持ち場研修をしています。

春節後、張全収はほとんど一日休んだことがない。

全国各地から来た出稼ぎ労働者数万人が相次いでこの大学院に入りました。その後、二日間から三日間の訓練を経て、彼らが働いている工場に行きました。

こんなに強く動くのは、労働者に対する工場の渇望が目に見えてきたからです。

張全収の河南同郷程偉は東莞で小型靴工場を設立しました。年初からずっと欠員の悩みを受けています。程偉工場の数百平方メートルの加工現場には、まばらな労働者しかいません。

事務室には程偉さんしかいません。

程偉（東莞宏威

現在、程偉の工場の欠員は三分の一を超えていますが、彼はこのために専ら二人の従業員を長距離駅に派遣しました。

張全収（全国人民代表大会代表、深圳全順人力資源公司董事長）：労働者を募集できない原因は何ですか？

程偉（東莞宏威靴業社長）：労働集約型の業界は従業員の給料に対する魅力が大きくないと思います。第二は仕事時間が長くて不自由です。第三は毎日疲れていると感じます。

張全収も程偉さんを手伝ってあげたいですが、いかんせん彼は第一の戦略転換をしました。つまり、大口だけを取って、個人客を迎えません。

張全収（全国人民代表大会代表、深圳全順人力資源公司董事長）：今のお客さんは少なくとも千人以上が必要です。普通は三千五千人で、百人以下は基本的に無料です。

雇用規模を除いて、張全収はまだ雇用企業の最低限の賃金を求めます。毎月2300元に達する必要があります。

張全収（全国人民代表大会代表、深圳全順人力資源公司代表取締役）：一番高いのは三千八、三四千をもらって全部あります。残業時間が長いからです。

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実際には、割合がますます大きくなった80後、90後の新入生世代の農民工にとっては、賃金基準以外に、彼らは業界と仕事の強度に対しても自分の基準を持っています。

記者：どんな仕事をしたいですか？

農民工の甲：私のように、電子のほうがいいです。

記者：お兄さんは？

農民工乙：電子工場

記者：あなたは？

農民工の丙：電子工場です。

記者：どんな靴ですか？これらの工場に行きたいですか？

農民工の丙：疲れ気味で、機械がちょっと安全ではないです。

張全収は、これらがすでに全面的に現代社会に溶け込んでいる新生代農民工と、彼らの父親たちとは必ず大きな違いがあるということを意識しました。

彼らは全従业员の中の割合はすでに七、八割を占めています。このために张全収は彼らの需要を正视し、彼自身の第二の戦略的転换を実现しなければなりません。

この需要の変化に伴って、東から西、南から北への産業移転による就業目的地の移転があります。

全順は新鄭市工業団地の社員寮で河南商丘から来た韓さんに会いました。彼はこれまでずっと深センでアルバイトしていました。今年は故郷に帰る仕事を選びました。

韓さん（新鄭市工業団地の従業員）：河南省は仕事で家にいます。もし家に用事があったら、早めに帰ってもいいです。

今は二、三時間で着きます。

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韓さんは私達にもう一つのお金を払いました。家から近いので、交通費を節約しました。それに、河南の物価水準が低いので、最後に貯められたお金は彼と同じぐらいです。

この影響を受けて、2011年には、河南省の農村労働力省内で1268万人が移転し、省外で1190万人が輸出され、伝統的な労働力輸出省の出稼ぎ労働者省内での就業は初めて省外を超えました。

張全収の故郷の駐馬店を例にとって、5年間で現地企業の数が倍になりました。張全収を余儀なくされました。本社を河南省の実家に移すことも考えなければなりません。これは彼の作り出した第三の戦略転換になります。

劉建国記念日（全国人民代表大会代表、河南駐馬店市市長）：数年前、駐馬店で毎年出稼ぎに行く人は190万-200万人でした。

昨年末、私たちは統計して240万に達しました。

しかし、省外への就職が著しく減少し、大幅に減少した。

147万は駐馬店が自分で手配したのです。

ですから、もう一つの部分があります。90万円以上は鄭州の他の省の管轄市に行って、また一部に行きます。だから、本当に省を出るのは数十万だけです。

新生代農民工：都市生活に溶け込みたいです。

中華全国総工会が2011年に発表した調査報告によると、出稼ぎに出ている農民工のうち、新入生世代の農民工は60%を占め、約1億人がいます。その中に高校と以上の教育経験者の割合は67.2%で、伝統的な農民工の18.2%と高いです。

新入生世代の農民工の成長経験と生活の理想と父親世代は大きな違いがあります。90%を超えて農村に帰りたくないです。都市に溶け込んで都市人になるのは彼らの最大の夢です。

今年39歳の張金彪さんは上海の宝山区にある鉄骨構造建築会社の材料係です。

張金彪（上海宝山区のある鋼構造建築会社の材料員）：物流のこの乱れを譲ってはいけません。つまり、できるだけ相手を私が必要とするあの鋼巻きの区域にさせます。

この部屋は五六平方メートルしかないです。会社が無料で提供してくれます。大きくないですが、家族三人で一緒に暮らせます。

張金彪さんの恋人：トイレと風呂場は何でもあります。

彼らにとって、家族三人で上海で生活できるのは大変なことです。

2000年張金彪は故郷の安徽から上海に来てアルバイトしています。

2011年、仕事の表現が際立っている張金彪さんは上海市の優秀な農民工と評されて、上海市の政策によって、張金彪さん一家の戸籍は直接上海に定住することができます。

記者：あなたの計画はどうなっていますか？

张金彪（上海宝山区のある钢构造建筑会社の材料员）：ここに比较的に良い教育环境があるので、将来子供は上海のこちら侧で本を読んで、大学を试験するつもりです。

張兆安（全国人民代表大会代表、民建上海市委員会副主幹委員）：私達は今全国の農民工は1.5億人がいます。その中、80、90後の新入生世代の農民工は60%以上を占めています。つまり、実際には新入生世代の農民工は1億人に近いです。

この都市の本来の住民と同じような条件を共有できるようにするべきです。

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マーティン・ウォルフ：就職は主に民間企業が創出します。

実際、就職問題は世界各国の政府が普遍的に注目している問題です。

2009年以来、欧米の債務危機の影響で、ヨーロッパとアメリカの就職状況も楽観できない。

先進国がどのように就職を促進するのか、イギリスの「フィナンシャルタイムズ」の首席経済評論家、マーティン？

マーティン・ボルフ（イギリス『フィナンシャル・タイムズ』副編集長及び首席経済評論員）：疑いなく、すべての市場経済において、就業は主に民間企業と個人業界によって創造された。

将来就職を創造するには、開放的な市場経済が必要で、会社を設立しやすく、過重な監督管理規則がなく、信用を提供できる。

つまり、私たちは財産権が必要です。資産を銀行に担保に入れる権利があります。銀行も新しい会社に資金を提供したいです。

もちろん、市場も必要です。ダイナミックな経済が必要です。国内でも海外でも。

また、教育を受け、技能を持つ企業家が新たなチャンスをつかむ必要があります。

つまり、広範で開放的な市場経済システムを作るには、これさえあれば、新しい会社がどんどん現れます。

ゼラチン鋼の観察

私たちは新入生世代の農民工の就職観を見ています。彼らの父親たちと比べて、大きな変化が起きました。そのため、ここ数年、一部の地域では求人難、雇用難が発生しました。

過去に、人々が訪問した企業はあちこちで人を掘り始めました。企業主は新入生の出稼ぎ労働者が勤務しにくいとこぼし始めました。雇用難は東部から中西部地区に広がっています。

これらは農民工の就職が難しくなくなったという意味ですか？答えは否定的だと思います。

労働力の需給関係が根本的な変化が発生していないため、労働力不足の主な原因は労働力の素質構造と市場需要との不一致にあり、労働者の技能と職位需要が適応していないこと、企業の労働需要と労働力の供給が一致していないことである。

したがって、いくつかの雇用難が発生した地域でも、農民工にとっては、仕事と心のある仕事との間には、まだまだ大きな隔たりがあります。

この中には個人の期待値の要素もあれば、社会が提供できるポストや就職機会、研修機会など多くの原因があります。

先日、国務院が批准した「就業促進計画（2011～2015年）」では、第12次5カ年の間に、労働力供給が需要を上回る総量圧力が持続的に増大し、都市で就業したい労働力は年平均2500万人で、第11次5期の年平均より100万人増加し、まだ相当数の農業余裕労働力は就業を移転する必要があると指摘されています。

もう一つのもっと目立つ問題は就職の構造的矛盾です。

農民工の雇用難の一方、大学生の就職難である。

農民工、大学生、この二つの就職市場で最も注目されている群体は、就職市場で感じた寒さと暖かさで、現在の就業の構造的矛盾を一番よく説明しました。

その深いレベルの根源を追求するのはおそらく中国の経済構造の調整が急を要するので、産業転換の進級が遅れている。

今年の政府活動報告書は、あらゆる方法で就業を拡大することを強調するほか、就業容量の大きい現代サービス業、革新型科学技術企業、小型小型企業を重点的に支援し、より多くの就業職位を創出することを提案しています。

経済体制の深層的な矛盾を解決してこそ、就業問題を根本的に解決することができると信じています。