秋盛株式紡績業界のモデル

広東

有限会社は再生ポリエステルの短繊維の開発、生産と販売に従事しています。その主な製品は再生綿型、中長型、毛型、中空ポリエステル短繊維、再生ポリエステル繊維を含めて、広く国民経済の多くの分野に応用できます。例えば、紡績業、アパレル業、製靴業、建築業、交通業などです。

設立以来、会社はまだ重大なことが発生していません。

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これは会社の心に深く入る安全生産の理念と会社の安全生産におけるたゆまぬ努力と切り離せないものです。

秋盛株式は「安全第一、予防を主とする」方針及び「生産を管理するには安全を管理しなければならない。誰が責任を負うか、安全生産責任制を確立し、各級の管理者、職能者の各職位の生産者が安全管理に責任を負うべきかを明確にし、安全生産責任書を段階的に締結し、全員の安全生産責任制を実行し、安全生産管理の一票拒否制を実行する。

会社は社長を主任とする安全生産を設立しました。

社長-副社長-車

間主任-安全生産職位」の四級安全生産組織構造は、異なる職位に対して具体的な安全生産職責を設定している。

会社はまた全従業員の安全教育を非常に重視し、独自の特色のある安全生産教育トレーニング方法を確立しました。

各生産部署に対して、会社は三級安全を制定しました。

具体的には、工場教育、職場教育、職位教育を含む。

会社または職場は毎月1回以上の安全生産教育活動を組織し、安全生産の重要性について系統的に説明し、従業員が自ら章則を遵守し、安全生産職責を履行し、安全生産を確保する。