アパレルの老舗ブランドが新たな苦境に直面した時の活路

　　電動ピンは完全には解決できないアパレル業ジレンマ

現在の衣料品の在庫は、生産を2年間停止しても売れない。生産過剰、輸出から国内販売への転換は業界の在庫消化の難しさを激化させ、輸出の大幅な収縮は一部のアパレルOEM企業の国内販売とブランド創造モデルへの転換を促し、一部の国内販売の本土ブランド製品は自身の販売推定に対して楽観的すぎ、自己在庫の圧力が大きい。しかし、販売ルートの変革として、電気販売はアパレル販売の現在の圧力を緩和するしかなく、アパレル企業全体が直面している苦境を完全に解決することはできない。

注目すべきは、全国のデータによると、今年上半期の衣料品小売量はわずか0.99%増加した。今年1 ~ 6月の衣料品小売額は累計9.82%増加し、前年同期の21.81%の伸び率より約12ポイント減速したが、今年1 ~ 2月より明らかに縮小した。これは、衣料品の小売額の増加を意味し、大部分は衣料品の価格上昇に後押しされている。

実際、現在アパレル企業が直面している苦境には、生産能力の過剰、2つ目はアパレル製品の同質化が深刻、3つ目は高在庫という複数のレベルがある。今年特に際立った特徴の一つは、以前はアパレル製造企業は生産または小売しかしていなかったが、現在は多くの企業が複数のポートを作っており、全体の経済環境の影響で、消費者の総需要はそれほど旺盛ではなく、製造から卸売、端末小売まで、階層ごとに異なる程度の影響を受けていることだ。

アパレル企業はあるいは大きな転換に直面し、欧米のいくつかのファスト消ブランドを例に、その応用は迅速なサプライチェーン、ルートは平坦化し、流通段階のコストを大幅に削減するが、国内アパレル企業の流通コストは生産コストをはるかに上回っている。その平坦化ルートまたは電子商取引ルートによって発展すれば、中間流通プロセスは大幅に減少することができる。

　　アパレル企業転換して積極的に国内販売を開拓して困難を解消する必要がある

国際経済情勢の影響を受けて、アパレル業界は近年、高在庫、高人件費、低注文数などの圧力にさらされている。重圧の中で、アパレル企業はどのように包囲を突破すればいいのだろうか。

国際経済情勢の不安定、外需市場の低迷、国内経済の成長率の鈍化、単価の上昇による実際の消費成長の無力化、および雇用コスト、原材料コストの上昇などの要素の影響を受けて、アパレル産業は発展の複雑な時期に入った。一連の調査では、アパレル企業の6割以上が今年下半期の相場はあまり楽観的ではないと考えている。

高在庫、高人件費、低受注数に加え、外部の国際経済環境が国内アパレル輸出企業の生存環境に直接影響を与えている。多くの企業は、衣料品は今年はやりにくく、伸びが鈍いと反映している。データによると、昨年同期に比べ、アパレル企業の7割は販売収入と利益が明らかに低下し、欧米市場に輸出されている多くの対外貿易加工型企業の注文数が明らかに萎縮している。

2/3近くの企業は前年同期に比べて生産量が明らかに低下しており、生産量が低下した主な原因は受注の減少と雇用不足にあり、平均稼働率は75%前後で、2割近くの企業の稼働率は50%未満だった。

一方、募集難はアパレル企業を悩ます大きな難題であり、雇用不足であり、広東アパレル企業全体の平均稼働率は約75%である。

現在、珠江デルタ地域ではすでにアパレル工場を東南アジア地域に移転する現象が発生しており、徐々に拡大する傾向にある。現在、珠江デルタ地域の人件費は明らかに上昇し、平均2500元～3000元で毎月1人あたりであるが、カンボジアなどでは労働者コストは80ドル～110ドルしかかからず、人件費は中国国内の半分未満であり、企業は社会保障や宿泊などの問題を考慮する必要がなく、企業に魅力的であるため、多くの国際多国籍企業も選択と調整を行う。

実際、多くのアパレル企業が積極的にモデルチェンジし、グレードアップしている。私たちはいくつかの大手企業が積極的に国内販売市場を開拓し、国内の有名ブランドのために加工すると同時に、自分のデザイナーを育成し、いくつかの自分のブランドを発展させて苦境から抜け出すことができることを知っていますが、いくつかの小さなアパレル企業は主に国内ブランドの代理加工を主としています。

　　「古い」アパレル企業は「新入生」を下準備している

業界の発展が困難な状況の下で、「将来はどう行くのか？どのように転換するのか？」は無数の紡績服装輸出企業の前に置かれた必須のテーマとなった。

昨年、我が国の織物衣料は3大経済体の輸入市場シェアの中でいずれもWTO加盟後初めて下落し、今年に入ってから、我が国の国際市場におけるシェアは引き続き低下の勢いを見せている。輸出数量と金額はいずれも2007年以来の最低値を記録した。

輸出の新しい情勢、新しい状況に直面して、浙江杭州検査検疫局は時勢を見て、企業が国外の技術的な貿易措置に効果的に対応するよう指導し、貿易の利便化レベルを高め、恵企業の恵民政策を実行するなどの面で役割を発揮し、企業へのサービスに力を入れ、企業が困難を克服し、発展を乗り越えるのを助け、浙江省の開放型経済の持続的で健全な発展を推進するために力を貢献する。

「大物代理店への注文は単純に受けるのではなく、自分自身の位置づけをはっきりさせなければならない。アルマーニは世界に複数の代理店を持っているが、私たちが作った製品は他の家では作れない。シルク製品は私たちの特色だ」とあるアパレル加工工場の社長は言う。「会社の製品はすべて一定の技術難度を持っているので、製品の付加価値が高く、全体的に注文スタイルが多く数量が少ないという特徴を呈している」。彼らの企業が生産した高級シルク婦人服は生地でもデザインの細部でも一定の技術難度を持っているため、製品の全体的な付加価値が高く、一定の代替性も持っている。長年にわたって大物との協力は比較的安定している。

また、水洗という一環として、主にカシミヤのシャツが縮んだり、ボールができたり、色が褪せたりするのを防ぐために行われています。水洗用の薬剤はすべて海外から輸入されており、1キロ700元近くで、水洗工に対する要求も特に高く、水割りの割合が悪いとカシミヤシャツの水洗効果が大きく異なり、返品につながる可能性がある。

「一線のブランドに学ぶ最終的な目標は自分のブランドを創立することだ」と業界関係者は明らかにした。ブランド企業は生産、技術、設備などにかかわらず、自主ブランド企業と大きな差があるが、ブランドから自主ブランドに転向することで、企業は他のブランドの価格制限を受けず、自分の絶対的な市場価格権を持つことができ、現在の「新源」の服装のいくつかオリジナルブランド多くの大型デパートでも販売されている。