経営戦略はブース定価の出発点です。

関連の展示会を受けます。これも不合理な行為ではありません。良好な秩序を維持するためには一定のものがあります。

はい、そうです。

その利害を分析するには、次のような点から考えられます。

第一に、過去の外国の出展者が我が国の境内で展覧会に参加して支払った出展費は国内の出展者より高いです。これは歴史的な段階の問題です。

一般的に、発展途上国は比較的に立ち遅れているため、経済発展のレベルが低く、彼らの発展の過程で保護政策を取っています。例えば、一部の経済先進国が自国に入る製品、消費に対して国内外の価格が違っています。これは国際社会に認められている慣例です。

わが国は改革開放前と初期に、民間航空、旅行、外国為替券店などの一部の分野で実施された内外の異なる価格政策がこの慣例の具体的な実践である。

これらの政策の実施は当時に一定の積極的意義があった。

わが国がこれまで実施してきた外国の出展者が中国に来て、国内の出展者より高い費用を支払うというやり方は、まさにこの政策の展覧業界における具体的な表れである。

第二に、現在の国際的な価格は自然に形成されています。つまり、どの国の出展者も他の国に展示会に参加します。各ブースを占有しています。大体の出展費（食事と宿泊、交通を含まない）は2000から3000ドルの間にあります。

これは自分の国を離れて海外に行って国際的な展示会に参加したいなら、この費用を支払う覚悟が必要です。

この点については、「貧」国の出展者であろうと、「富」国の出展者であろうと、みんな同仁です。

第三に、企業の出展料の決定は、多くの要因のバランスに依存しています。

企業組織展覧会（ここでは商業展示会を指します）を展示して、必ず経済効果があって、つまり利益があります。

展示会の場賃貸、広告、企業コストなどの展示会コストを考慮し、ブランドを作る経営戦略を考える。出展企業の経済受容力を考慮する。各方面からの要素を評価し、各展示会がどのように運営するかを判断するために、どのようにバランスを取るか。

上述を総合して、理論的に言えば、我が国はすでにWTOに加入しましたが、外国の出展者は「国民待遇」を受けるべきです。

しかし、各展示会の実際状況が違っていますので、国内外の出展者から合理的に受け取ります。

同じ価格または異なる価格を取るべきかどうかは、あくまでも企業が市場調整の原則に基づいて、企業の経営戦略及び国際慣行に基づいて、その可能性と企業の経済効果を評価した後、自分で決めなければならない。

展费を制定するにも、各方面の要素を考虑して合理的にするべきです。