ファッションブランドはどのようにして作られたのですか。

規模のあるブランドは大物と呼ぶことができます。相手を見下す販売規模を持っているので、少なくともほとんどの点で相手より正確にやっています。

　　ファッション分野では、本物の大物は百年勝負を評価基準としている。大物の域に達したブランドは、必ずその非凡な操作精度で無数の強者を淘汰し、一歩一歩今日に至って、その販売規模とブランドの勢いは中国の若いブランドを背にすることができない。

大物の道は王者の道であり、王者の道は大道に隠れている。大通りはまた6つの部分で舗装されている。

　第一に、ブランドはトレンドと同期したカテゴリー戦略を必要とする。品目は消費動向を代表する階段であり、ブランドの背後にあるより大きなブランド集合である。品目戦略は品目のトレンドをリードしたり順応したりする道である。近年、HUGO BOSS、ARMANIなどはビジネスカジュアル、ファッションカジュアル、大物ファッションのトレンドを絶えずリードし、ファッション業界のリーダー的地位をしっかりと占めている。

中国という風が吹き荒れる新興市場では、力を借りた品類のトレンドが急速に規模化することは、新生ブランドが大物を追う上での得策だ。アンタン、キャパ、七匹の狼などが自身の分野のカテゴリー戦略の勝者となっている。品物のトレンドは富のトレンドだと言える。

　第二に、位置づけと文化を推進する大きな店を制定する。大きな店はブランドのイメージや位置づけだけでなく、拡張のモデルでもあることを知っておく必要があります。ブランドにとって、さらに製品の実力を検証する場である。大手店の賃借能力の高さは、製品の長所と短所を逃れることができない。将来の競争結果は、二三線商圏の位置づけブランドであっても、第一線の種子大手店を利益にする絶対的な製品能力を持たなければならない。

大きな店の利益のパスワードは、製品スタイルの幅、消費者層の幅、文化とイメージの正確さなどにかかっている。

近年、国際ブランドの中国への「侵入」の第一戦略は、LV、GUCCI、ARMANI、CK、ZARAなど、一線商圏の一線を奪い、狂ったように大きな店を開くことに近い。

　第三に、スターとスターを重視するデザイナー戦略。スター戦略の多くの分野での価値は言うまでもないが、ファッション分野ではより高い組み合わせ戦略が尊ばれている。

ブランドはデザイン、生地、サプライヤー、ルートなどの資源を奪うだけでなく、戦略的に希少なスターやスターデザイナーの資源を高度に奪い、ブランドの影響力を高め続けている。LV、DIOR、GUCCIなどのファッション大物はよく知っていて、平価ファッションの新貴H&M、UNIQLOなども青より出て青より勝っている。2004年、H&Mと「おじいさん」カール・ラガーフェルドが手をつなぎ、同月の売上高は24%上昇した！味をしめたH&Mはその後、毎年1つ以上のスターやスターデザイナーと協力し、ファッション圏の頂点を占めている。

スターとスターデザイナー戦略は、大物が検証してきたチャンピオン戦略だ。

　　4つ目は、に服を着せるパターンパスワード、カラーパスワードの作成。

パターン暗号は、洗練されたパターン、記号を形式とし、ブランドの特質を高度に濃縮した識別コードである。LVのMonogramキャンバス柄、GUCCIのダブルGスタイル、Burberryのイングランドの定番格子など。

カラーパスワードは定義であり、視覚記号でもあります。米マーケティング業界は、商品に触れる7秒前に消費者の購買意欲を決める「7秒の法則」をまとめている。このわずか7秒で、色の決定要因は67%で、これがカラーマーケティングの「色理論」です。有名ブランドはすべてカラーマーケティングの専門家であるため、GUCCIの定番ゴールド、HERMESのオレンジ伝奇、TOMMY HILFIGERのアメリカンライフを代表する赤白青三色など、カラーパスワードの定番作品が随所に見られる。

　　第五に、ブランドの性格、消費主張の形成に注意する。

ブランドの性格は、他のブランドの属性と気質を区別するために使用されます。ブランドに魂を与え、ブランドの特性を標榜しています。LVのテンションとラグジュアリー、ZEGNAの控えめさと控えめさなど。Burberryは「英倫経典」のブランド性格のため、「英倫文化」に昇華した代弁者のイメージが人々の心に深く浸透しているなど。七匹狼男装は接ぎ木し、狼の性格を確立したため、急速に中国男装の旗に浮上させた。

消費主張は製品を核心媒体とし、特定の消費群の物質、心理、精神的需要を満たすための主張である。例えば、LVの「旅の哲学」、アディダスの「Impossible Is Nothing」、ナイキの「Just do it」などは広く知られた消費主張だ。

はっきりしたブランド性格と消費主張は、ブランドカット市場、ライバルを隔離する利器である。

　第六に、ハイエンドの国境を越えた協力を展開する。今、クロスボーダーマーケティングは今最も人気のあるマーケティング戦略の1つです。ファッション業界での応用は特に素晴らしくスムーズで、より多くの場合、国境を越えて新鋭の生活態度と審美方式の融合を代表しているからだ。これは間違いなく大物の格とアピール力を押し上げることができる。

トレンドが方向を決め、パターンが成否を決める。精確なモデルはブランドの成功の保障である。大物台頭のモデルは、中国の若手ブランドの後事の師である。