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中国の服装企業は外出する時、リスクの影響を慎重に減らすべきです。

2012/12/9 18:05:00 18

＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」による国際分業理論＜a＞は、生産技術の普及に伴って製品競争が激化しています。競争を勝ち得るために、生産者は生産場所の移転、要素配置の最適化などで価格優位を勝ち取ります。中国の＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞紡織服装企業＜a＞は初期の中国民族資産階級の重要な発展の支えとして、百年近くの発展を経て、すでに世界最大の生産力を形成しました。先進経済体は労働コストが高すぎるので、すでに国内でこの労働力集約型の産業を淘汰してきました。イギリスからアメリカに産業移転し、日本に行ってからアジアの「四小龍」と「四小虎」に至るまで、中国はその巨大な規模の経済優勢で紡織服装産業を前例のないレベルに発展させました。しかし、産業の国際移転のペースはこのままでは止まりません。利益率の低下と国内の発展の萎縮は、紡績服装業界が中国で「エッジ化」される可能性がある。＜/p＞
＜p＞＜strong＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞経済危機＜a＞貿易移転効果のトリガ＜strong＞＜p＞
＜p＞経済危機が発生して以来、世界の商品需給構造は重大な調整が発生し、先進経済体の消費市場の需要が縮小した。織物の服装は生活必需品で、需要は一定の剛性がありますが、消費者の収入増加の期待が弱まるなどの影響を受けて、価格が高くて、あるいは新しい服のデザインの需要が減少し、消費者は価格に敏感です。＜/p＞
＜p＞また、経済危機により貿易保護主義がますます激しくなっている。今年6月に開催されたG 20サミットでは、各国が貿易保護主義の措置を取らないと表明しましたが、各国の貿易保護はますます激しくなり、氾濫しています。オバマ政権は中国の貿易紛争事件の数と規模に対してたびたび革新的で、スペインの警察は中国系商人の中国商人への影響が深刻で、反ダンピングや反補助金などの救済措置はほとんど乱用されています。今後かなり長い間、中国は世界貿易システムの中で標的となる位置が根本的に変わることはないと予想されます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞東南アジアへの投資は企業の発展に役立つ＜/strong＞＜p＞
＜p＞貿易障壁に直面して、紡織服装業界は観念を通じて転換し、経営形態における貿易から投資への転換を実現する必要がある。資本運用による要素資源の再実現は、外部衝撃の影響を低減するのに役立つ。紡織服装企業は東南アジアに向かって、企業自身の地域ひいては全世界ブランドの育成に有利です。現在、ごく少数のブランドを除いて、中国の紡織服装企業の発展モデルはまだブランドの代行と数量で勝負することができません。＜/p＞
＜p＞中国-アセアン貿易地域の建設は、二国間の経済貿易協力を強化するために良い雰囲気を作り出しました。東南アジア地域における華人の分布範囲は広く、密度も高く、多くの国は中国の伝統文化の影響が大きく、ブランドの影響と市場の開拓が比較的容易であり、ブランドの知名度を育成するのに役立つ。東南アジアのいくつかの国自体は一定の紡織服装産業発展の基礎を持っています。労働力保障、産業チェーンの協力に一定の基礎を持っています。東道国政府は紡織服装業界に投資する外資に対して比較的に情熱的で、中国紡織服装企業の進出コストの引き下げに有利です。比べて言えば、中国の紡織服装企業の技術はもっと高くて、経験はもっと豊富で、東南アジア国家市場で一定の競争力を持っています。アメリカの「アジア太平洋への復帰」戦略において、東南アジアへの支持は非常に明確であり、援助を提供する以外に、経済的にも支持しており、東南アジア原産の紡織服装製品に対しては短期的に貿易保護措置が開始されず、中国企業は比較的安定した発展期を持つことができる。＜/p＞
＜p＞＜strong＞着実に外に出るには三つのリスク＜/strong＞＜p＞を識別する必要があります。
＜p＞東南アジア国家の紡織服装業の投資優勢が際立っていますが、東南アジアへの投資は決して平坦な道ではありません。社会経済、文化環境に差異があるため、企業は異なるリスクに遭遇することが避けられません。正確に識別できないと投資の低効率をもたらすかもしれません。＜/p＞
＜p＞＜strong＞政局不安定による政治リスク＜strong＞＜p＞
＜p＞タイの2年前の黄、赤のシャツの闘争はまだ停止されていません。ミャンマー国内の民主化の過程はまた情勢の変化を引き起こします。中国とベトナム、フィリピンの領土、領海の紛争はアメリカの介入を受けて複雑になるかもしれません。緑地投資方式を採用する製造業の投資サイクルは比較的に長く、工場建設、インフラ保障などの前期投資は比較的大きいです。ホスト国の国内政局が不安定になると、企業の正常な運営に影響を与え、資産の安全も脅かされかねない。工場の資産は影響を受けないまま維持できるとしても、紡織服装企業の利益はあまり高くなく、回転率に対する要求が高く、倉庫、物流が影響を受けると、買い手の需要を満足できなくなり、企業の正常経営に影響を与えます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞産業チェーンの不備による経営リスク＜/strong＞＜p＞
＜p＞多くの東南アジア諸国の産業構造はまだ整っておらず、紡績服装企業の上下の保障が不安定である。特に、中国の紡織服装企業が設備を国内から東南アジアの国に移転したり、大量の中国の生産設備を採用したりすれば、国境を越えた組み合わせと保障が必要な問題に直面する可能性があります。設備の故障が発生すると、部品の欠損や修復サイクルが長すぎて、正常な生産運営に影響を及ぼす可能性が高いです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞国別文化の違いにより運営リスクが増加＜strong＞＜p＞
＜p＞中国は東南アジアの山水と隣接していますが、唇と歯が合っています。中国紡織服装企業が東南アジアで投資して生産した製品は直接に現地市場に向かわず、主に欧米に販売されていますが、企業の経営は現地人を雇う必要があります。他の企業と相互関係があるかもしれません。文化、宗教、風俗の違いは企業に調整と転換をして、衝突を減少させ、企業の正常経営により多くの精力を使う必要があります。＜/p＞