厚街鎮の靴の服などの企業は年募集していません。

＜p＞また年末になると、多くの企業が一喜一憂しています。嬉しいことに、大きな注文を受けやすいです。注文を受けても人手が足りないので、年功募集がないと、靴類などの企業の生産拡大の直接的な要因になりにくいです。

＜/p＞

＜p＞企業の雇用難を緩和するため、今年6月から＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”厚街鎮＜a＞公益招聘会が毎月2回に増加し、毎週4回の特別招聘会を加えて、町内の大型求人活動はほぼ毎日絶えない。

年末になると「おかゆが多いのは僧が少ない」ということです。

＜/p＞

＜p＞厚街人力資源＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/business/」＞マーケティング＜a＞センターディレクターの黄京氏は、企業の数は普通100から200までという幅がありますが、彼らが提供している職位は平均的に企業ごとに三、四十個あります。

＜/p＞

＜p＞市場分析によると、年末＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexux.asp”＞靴の服＜a＞などの企業の生産拡大は多くの熟練職人が必要で、技術職の給料は一般的に5000元に達しています。

それでも、求職者の「帰宅」への渇望はやまない。

＜/p＞

＜p＞実は、公益求人をサポートするとともに、厚街は毎年、本級の一般予算収入の3%以上の特別資金を計上し、人材チームの建設を保障しています。

業界関係者は、合理的に人材を備蓄するのも、企業の長期的な発展を支える根本的な方法の一つだと述べています。

＜/p＞

＜p＞業界関係者は、中小企業は長期的な発展計画に欠けているため、人材の備蓄が足りないと指摘しています。

労働者採用の緊張に直面して、更に機動的で柔軟な優位を発揮するべきで、“柔らかい福祉”を創造して魅力を高めます。

＜/p＞

＜p＞黄京は続けて、例えば現在の中小企業の方がいい四半期管理は、相対的に人間性があるという点が求職者にとっては魅力的で、中小企業がよく利用できると言います。

＜/p＞