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2013ファブリック企業はより大きな発展空間があります。

2013/1/17 15:12:00 30

ファブリック、ファブリック、企業の発展

  上海の鼎


ジャカード生地の中のスワロフスキーを作ります。


2012年はいくつかに対して紡績企業としては、順調な一年ではない。上海鼎天紡績品有限公司にとって、この一年間で発展の足を止めなかった。2012年、鼎の日では、花を引き上げる複雑な設計と快速反応標準化プラットフォームの製造を完成しました。複雑な設計、生産及び販売システムをソフト標準化し、50%の企業効率とスピードを高めました。個性的で、小ロットで、スピーディに反応するこの時代に、このことは大きな節目となりました。


しっかりした基礎があって、最近の下流の服装企業の在庫量が激増したニュースが相次いで報道されていますが、服装の売れ行きがよくなくて、鼎天の注文量に影響がありません。


現在の企業の発展の中で何か困難があるかというと、鼎天総裁の柴方軍氏は、専門人材は依然として不足しており、企業の発展は専門人材、企業の核心技術プラットフォーム及び資金だけに頼っているという。この三つの項目の中で、専門の人材は企業の進歩のスピードに重要な役割を果たします。


この困難に直面して、企業のレベルから言って、専門の人材を創立して、引きつけて育成します。たゆまずにやり続け、このプロセスを通して培われた最初の大学生はすでに続々と企業の中に入ってきました。


困難を克服すると同時に発展の過程でもあります。この過程で、柴方軍は絶えず開発に投入し、中国のジャカード生地をヨーロッパのジャカードよりも上質で、中国の創意的な花を上げることが企業の最大のチャンスだと考えています。ランニング量、安い、付加価値のないファブリック製品はすでに東南アジア地区に生産開発されました。同時にフランス、イタリア、トルコ、韓国の製品もだんだん中国の創意開発能力の高いファブリック企業にエッジ化されています。これも必然的な傾向です。


現在の情勢の中で企業がどのような突破点があるかについて、柴方軍は「中国紡織工業連合会の前に提出した科学技術、ブランド、持続可能性、人材は、鼎天の四つの発展方向を総括しました。現在の大きな方向はすでに決まっています。次はこの四つの方向で引き続き深く徹底していくことです」と述べました。


2013年、鼎天はポリエステルの再生、染め糸を免除する環境保護のジャカード、緑のジャカードの研究開発と普及に力を入れます。これもこれからの織物の流れです。また、「花を咲かせるスワロフスキー」は2013年の最盛期の重要な発展戦略であり、さらにネットのマーケティング力を強化することも企業の新年度の仕事の重点となるだろう。


 


  プリント


冷めないメロディ


過去の2012年に、複雑で変化に富む国内外の情勢と厳しい市場競争に直面して、ガイチーは華奇プリントをリードして、絶えず技術と製品の革新を重視して、産業構造を積極的に調整して、ハイエンドTシャツ製品のシリーズ化開発に専念します。


華奇プリントの下流企業の大部分は長期的な取引先ですので、下流服装企業の在庫量が激増しているニュースが絶えず報道されています。服装の売れ行きがよくない場合、まだ全体の注文が安定しています。2013年に継続的に増加している下流需要に対して、華奇プリント会長の黄サリ氏は、企業は強い製品開発能力を持っていなければならないと述べ、サービス能力を絶えず向上させている。


企業が発展の中で直面した困難について、黄沙莉氏は、現在の華奇プリントの主な困難は資金問題を含むと明言している。市場競争の原因で下流企業の支払ノードが遅延し、企業の流動資金の回転が知らず知らず知らずに増えている。同時に、彼女も対処策を提供しました。まず技術革新と新技術の応用を利用して、新製品の付加価値を高めます。また、現場管理、品質検査管理を強化して、更に精密化を重視して、生産効率を高めて、生産コストを下げて、資源の使用効率と科学化管理水準を高めます。同時に、従業員の生産と生活環境を改善して、従業員の待遇を高めて、従業員の隊列を安定させます。


困難を克服すると同時に発展の過程でもあり、企業は発展の過程で、困難を克服して経験を総括することによって、企業のリスクに抵抗する能力を増加しました。そのため、華奇プリントにとって、現在最大のチャンスは実体経済がだんだん暖かくなってきたことです。政府も実体経済に対する支持をさらに増やしました。企業が現在の困難を克服し、企業の管理能力を高め、科学技術革新を突破点として、未来はもっと大きな発展空間があります。


2013年には、華奇印紙は製品の研究開発において、企業及びデザイナーの長年の経験に基づいて、新しい流行を判断し、次のシーズンの流行色、流行モデル、流行ファブリック、版型などを予測します。また、規則をまとめます。どのようなものにも一定の時間内に周期性があり、流行傾向は法則に従っています。企業は数多くの流行情報の中から、実際の状況と商品の消費群と一致していることを選び出して、分析して、分析します。最終的に製品は国内で権威と指導力を備えて国際方向に発展するという意味に達しました。


2013年中、華奇プリントはいつものように省エネと環境保護を重視しており、現在はすでに国際先進レベルの紡績布地の冷転プリント技術設備と加工生産技術を導入しており、このプロジェクトは環境保護、省エネ、高効率を一体化したハイテク技術を集めて、伝统プリント技術のエネルギー消費、水消費、時間消費、コストの高さ、模様模様模様模様の粗いなどの関連問題を解決しています。また、発展戦略とマーケティング戦略において、企業は冷間移転の新技術を借りて、技術革新を利用して産業発展を牽引する一方、ブランドの構想で企業を発展させ続け、自主的なプリントブランド「クール立ち色」、カジュアルアパレルブランド「ハドリー」、単品ファッションブランド「GETUN」を創立します。


  湖北マヤ


縦に横になって国内市場を横取りする


中国精紡ラシャの生地と高級なシャツ色の織物としてファブリック生産者はここ数年、湖北マヤ株式会社は「環境に優しい布地」の面で多くの仕事をしてきました。これも同様に企業の先の2012年の仕事の重点になりました。会社の市場部の周継萍さんは「環境保護の面で、マイヤーはまず布地の設計を選ぶ時に“環境保護”の要素を考慮して、製品の設計の美観を満足する同時にできるだけ有機環境保護の繊維を採用して、例えば竹繊維、麻繊維、モジュアル、有機羊毛、エアコンの繊維、発熱繊維、原木の天糸など多種の天然繊維、再生繊維など。また、生地を染色して織る過程でも汚染コントロール、省エネ、低炭素排出削減を実現します。」


環境保護の理念を実行するため、2012年に楽観的ではなく、世界経済の低迷に直面し、原材料と人件費が絶えず上昇している状況で、マイヤーの発展傾向は目立った影響を受けていない。企業の政策決定層は、何でも両面性があり、これらの不利な要素は紡績企業にとって挑戦でありチャンスでもあると考えています。周継萍さんは「まず私たちの製品開発とマーケティング戦略は市場を導きとし、市場変化に対して製品戦略を調整し、より多くの付加価値のある特色のある製品を開発します。両手を重点的につかんで、企業が市場を決める宝物になりました。」


現在、マイヤーの市場配置は国内市場と海外市場の7:3で、国内市場は東北区、華東、華中、北京、広州、福建などの6つの地域があります。最近、マイヤーは「2012年度紡織服装十大選出——十大布地サプライヤー」の賞レースに参加しました。同業者の発展と顧客のニーズを理解するために、業界の他の企業と交流し、これによって新製品を普及させることを期待しています。


2012年、マイヤーは3月の北京ファブリック展と10月の上海ファブリック展に参加して、多くの新旧の取引先の認可と協力の意向を得て、業界、同業及び下流の需要の最前線情報を取得しました。そのため、2013年に、展示会のマーケティングは企業がこれまでと変わらず堅持する普及ルートとなります。


マイヤーの未来3~5年の発展計画について、周継萍も記者のために企業の目標を解読しました。さらに「この目標をめぐって、国内の90%の第二線ブランドの顧客と共同開発モデルを構築し、ターゲット的な開発と製品サービスを継続的に行い、新原料、新技術の開発に力を入れ、製品の付加価値を高め、3~5年以内に国内のすべての第二線ブランドのサプライチェーンに参入し、5年以内にこれらのブランドの首要なサプライヤになるよう努力する」と説明した。{pageubreak}


  南山紡績


産業チェーンの優位性における強力な発展


中国の500強企業南山グループ有限公司に属するいくつかの主要産業の一つとして、南山紡織服飾有限公司は2012年に南山技術チームの研究開発実力を代表するsuper 200毛織製品を発表しました。その多くの科学技術革新製品、多元化新機材の研究開発のハイテク、高性能製品に新しいメンバーを加えました。


2012年には南山生地の特色が多様化しました。新製品の開発の主な構想は南山ミラノ研究開発センターから来ました。中国の設計チームが協力して本土市場とより良い結合ができます。毛織の極上品super 200超細い糸支製品のほかに、南山はハイテク機能性製品を出しました。紫外線防止、冷感生地、純天然シワ防止品種など、これらの製品は環境保護と未来消費者の需要方向に基づいて開発された製品です。


世界有数の規模でオーストラリア牧場原料から毛条生産、布地、高級成衣、ブランド運営の完璧な産業チェーンを統合した企業として、南山紡織は強力な実力により、常に国際化発展戦略を推進しており、オーストラリア、イタリア、アメリカ、韓国に原料供給、研究開発、マーケティング、運営機構を設立し、国際化した人材育成と輸送、国際先端情報の収集とフィードバック、世界市場開拓通路建設のルートを構築しています。ここ数年、中国及び北米市場において、南山紡織及び独立運営のブランドが次第に頭角を現して成長してきました。現在南山紡織服飾会社の企業総合競争力と営業収入は長年にわたって業界トップ3に位置しています。


2013年、南山紡織は依然として技術研究開発の革新能力を強化し続け、人材台隊の建設やハードウェアの投入に関わらず、技術革新能力の向上と製品構造は市場の未来の需要に適応し、市場の同質化の競争を避けることができます。布地研究開発モデルはブランド端末の需要と結合し、さらにはある小売ブランドの全皿商品の研究開発に至るまでに至って、布地の花型からスーツのバージョン、デザイン、さらにはその組み合わせのシャツ、マフラー、カジュアルスーツなどの商品開発のニーズは南山市场に変化します。


長い間、南山紡織有限服飾会社は明確な戦略的位置づけと先進的な管理手段によって、市場に対する迅速な反応と優勢資源に対する強い整合能力を形成してきました。


  モービル色紡績


新価値点は「心」をこじ開けてサービスする


現在の複雑な業界情勢に直面して、全世界の色紡産業指導ブランドのワビル色紡は色彩、材質と工芸技術の集積革新を通じて、2012年末にFW 13全世界の色紡の流行傾向を発表しました。


経済情勢が依然として楽観的ではない2013年に、ウォンビル研究開発センターの関連責任者は、経済の低迷、過度の消費、資源の疲弊が人々に不安感を与えていると語った。人々は美しい詩的な田園生活に憧れています。新しい科学技術の指導のもとで、真実を取り戻す方法を考えて、劇的な転機を望んでいます。そのため、当面の情勢は確かに業界を厳しい挑戦に直面させますが、しかしも紡績を生むように促します。服装産業の新しいラウンドの調整と機会。だから、華包色紡は上下流企業と連携し、国内外の取引先と連携して、需要に応じて、共同で革新し、新しい価値を探したいです。


2013年に直面して、ワビル色紡績は主に純綿シリーズ、環境保護シリーズ、セルロース繊維シリーズ、外観工芸シリーズ、半精紡シリーズ及び機能保温シリーズの六大シリーズ製品を発売して、天然繊維、自然色、ファッション潮流と生態ストーリを一体化させます。これらの製品シリーズはファッションとライフスタイルに長期的な影響を与える傾向を反映しているだけでなく、新興の流れも反映しており、未来の市場の革新精神と下流の顧客の新たな需要を示しています。


今まで、華包色紡製品の外観工芸は全部ハイライトの一つです。その理由は企業が常に自然の中からインスピレーションを採取し、革新的な紡績技術を利用して、織物の外観に自然の天成のテクスチャ効果などの理念を現れさせ、続々と多様化、個性化、ファッション化の製品を出しているからです。


中高級色の紡糸の新製品のほか、ワゴンはお客様に新型の白地糸と染色糸を提供して、ワンストップサービスを展開しています。また、中国ファッションデザイナー協会と共同で主催した第3回ワビル杯中国色紡績デザインコンテストも、2012年の企業発展に大きな影響を与えました。同時に、ワビル色紡は四半期ごとに発表されたグローバルな色紡の流行傾向は、世界のブランドとデザイナーの原料選択となり、ファッション動向を把握するために必要なマニュアルを参照して、ファッションとファブリックデザイナーに色紡の独特な魅力を理解させ、彼らの新たな創造的なインスピレーションを呼び起こす。ワビル色紡総裁の陳玲が言ったように、ワビルは専門的な色彩、材質と技術研究開発チームを創立して、社会現象、自然環境、生活様式、文化発展と色彩趨勢を研究しています。色彩、材質、工芸技術の集積と革新に力を入れて、アパレル業界の速いファッションに量販式サービスを提供します。

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