ヤゴール服装：毛利はLVと大差ない

会社が直面したさまざまな指摘に対して、ヤゴール取締役会秘書の劉新宇氏は時々仕方がないと感じることがある。ヤゴール氏に対する外部の指摘には、通常、本業が不明で、在庫が高すぎて、資金チェーンが緊張しているなどが含まれている。しかし、劉新宇から見れば、上記の現象は問題と言えるものは一つもない。

しかし、「問題」は確かに存在する：62歳のヤゴール会長の李如成氏は近年メディアに姿を見せることが少なく、外部からヤゴール氏の声が聞こえにくいのは当然である、同時に、李如成は浙商の中の甬商に属し、甬商が温商と区別する顕著な特徴の一つは内収束、穏健である。

　　に服を着せる：毛利とLVの差はあまりない

「最近、馬雲がなぜ48歳で引退したのかを考えています。馬雲が従事している業界は、世界のエリートが投入されており、彼は14年間働き、ビル・ゲイツは引退しています。しかし、ヤゴールが従事しているアパレル業界は、伝統的な業界であり、私はすでにこの業界で37年の勤続年数を持っていて、主要な従業員のレベルと素質をよく知っていて、横から言えば、多少の田忌競馬の意味があって、大多数は2類3類の人材が服装をしているので、私はまだ堅持することができます」李如成氏は記者団に、海外でアパレルブランドを作るのはハイエンドな職業だが、国内では清華大学、北京大学、復旦などの名門大学卒業生がこの業界に入ることは少ないが、ヤゴール氏はすでに国内のリーダー企業であり、他の企業から人材を掘り出すことはできないので、自分で育成するしかないと話した。

なぜ国際的な企業のハイエンド人材を採用しないのか。李如成氏によると、国内のスーツ企業には過去にデザインチームはほとんどなく、フランス、日本、韓国の優秀さデザイナー、ヤゴール氏はいずれも招待したことがあるが、彼らと企業文化の融合は最大の難題であり、企業システムに溶け込めなければ、どんなに良い人材でも役割を発揮することは難しい。

「ブランド、資本、チャネル、産業チェーンシステムにかかわらず、ヤゴールには優位性があると思います。困難なのは主にチームで、設計や一部のマーケティングチームを含めて、一部の部門では人材が青息吐息する現象が現れています」と李如成氏は言う。

ヤゴール財報のデータによると、ブランドのカジュアルウェア、シャツ、スーツの粗利益率はいずれも60%以上であるため、ヤゴール自体の位置づけは贅沢品ではないが、「LVと差が少ない」粗利益率はブランドのプレミアム能力を説明するのに十分である。

　土地：区域の蛇口

財報によると、ヤゴール服装の2013年の売上増加幅は15%と予想されているが、全体の60%を超える高毛金利は、さらにヤゴール地産の10ポイント以上も高いため、企業の人材が「トロイカ」のそれぞれの成長を支えるには十分ではない場合、李如成は服装ブランド業務を優先的に選択し、理解に苦しむことはない。

1992年、ヤゴールは不動産プレートに切り込み、長江三角測位の地域先導戦略は、終始堅持されてきた。

企業家の浮き沈みを見すぎて、温和で穏健で、リスクをコントロールすることはずっと李如成に圭されて、政策決定者が一時的に頭が熱くなって本部を移転し、拡張して、リスクをタイムリーにコントロールできなかったために高いところから転落した事例は、常に彼のそばにいて、目の前で発生している。

しかし、慎重になっても、ヤゴール氏は在庫高企業と疑われ、資金チェーンが緊張している。

「ヤゴールの在庫が高く、資金チェーンが逼迫していると考えられているが、実際には、ヤゴール不動産の2012年の前売り金額は80.26億元、資金回収は85.63億元だったが、家が引き渡しられなかったため、47.96億元の販売収入しか確認できず、残りの40億元近くの前売り資金は家が引き渡した後にしか販売収入として確認できなかった」ヤゴール会長補佐官はまた、1998年の上場以来、現金配当金70.39億元を累計配布してきたと疑問に答えた。2013年の税引き前配当金も10株当たり5.0元に達した。

「ヤゴール不動産の2012年の前売り金は148億元、第1四半期には156億元に達し、有利子負債だけを見ると、前売り金を流動負債として計上した部分を除いて、会社の負債率は40%余りで、これは不動産企業の負債率の670%の平均水準をはるかに下回っている」と劉新宇氏は述べた。

　　分割:待機のみ

「もともと、60歳で退職する予定でしたが、退職後はまだ余熱があり、柳伝志のように投資業務をすることができました。しかし、実は私たちには専門チームがなく、プロジェクトがあれば投資し、プロジェクトがなければそれでいいと思っていました。しかし、一部の機関投資家はヤゴールの多元化に疑問を抱いており、金融危機後、私の退職計画も延期されているため、投資業務のプレートも調整されている」と述べた。李如成は言った。

最も主要な調整は、ヤゴールが純粋な財務投資家として産業投資家としての身分に変わったことだ。2012年12月、会社の株主総会は30億元を出資して国連基金の30%のシェアを買収し、全国の社会保障、宝鋼グループなどと共同で石油「西気東輸」の西三線プロジェクトに投資することに同意した。

「調整後、上海の投資会社の業務は3つに分かれた。30億元投資の中で石油西三線のように、財務収益率は毎年10%で、長期的には、金融投資株が毎日下落しているように、多くの事件が葛藤しているように、非常に良い投資です」李如成は言った。

「2007年には材料を用意し、長年にわたって証券監督管理委員会に報告し、コミュニケーションをとることを堅持し、投資家により良い機会とプラットフォームを与えることを要求し、管理職も認めているが、（分割は）国家戦略の手配によって、（証券監督管理委員会は）1つの企業のためにするのではない」と李如成氏は言う。