次の中国の紡績のマーケティングの道はどこですか？

＜p＞最近、中国の紡績は高温に伴ってあぶり、寝具や布芸の販売は“試練”に直面しています。元々売れない閑散期には、商品の“快感”を感じさせません。

中国の紡績産業は「中国経済アップグレード版」の全体概念の下で新たな突破点を探さなければならない。

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＜p＞これまで多くの紡績マーケティング専門家が、中国の紡績企業は現在の1.0バージョンから2.0バージョンにモデルチェンジしてアップグレードしなければならないと指摘しています。

中国の紡績経済の減速に伴い、中国の紡績経済の転換の内部と外部環境は非常に厳しくなり、中国の紡績企業の2.0バージョンのアップグレードの道はチャンスと挑戦が共存する新しい局面に直面している。

その中で、ブランドの育成と企業の革新はだんだん中国の紡績企業の転換過程の重点仕事になりました。

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＜p＞多くの家庭用紡績企業家は、まもなく開幕する中国国際紡績展に新たなビジネスチャンスをもたらすことができるかどうか期待しています。

＜p＞＜strong＞革新ブランドモデルがキーになる＜/strong＞＜p＞

＜p＞年初、国家が初めて打ち出した「中国経済アップグレード版」の概念は、粗放な経済発展方式を変え、不合理な経済構造を調整し、経済の質と利益、就業と収入、環境保護と資源節約などの面で新たに大幅に向上させることを目的としている。

統計資料によると、2013年上半期に中国紡績協会が追跡した200社の重点企業の中で、利益率が平均より高いのは68社で、利益は22.8%伸び、全体の企業利益総額の78.4%を占め、平均利潤率は10.36%に達し、そのうち利益率が10%を超える35社の企業の利益は全体の企業利益総額の49%を占めています。

また、国家統計局が集計した1802社の規模以上の企業の損失は15.93%に達し、赤字企業の損失額は11.74%伸びた。

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＜p＞一方は紡績経済の減速傾向であり、一方は紡績経済の転換とアップグレードの任務であり、一体どのような良方が中国の紡績経済を安定的に「アップグレード版」に移行させ、中国の紡績企業を順調に2.0バージョンにアップグレードさせますか？

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＜p＞ここ数年来、ブランドの育成は次第に紡績企業の重視を得て、紡績企業のブランド価値は日に日に高まっています。

世界ブランド実験室が発表した2013年の「アジアブランド500強」ランキングによると、トップ500社の最もブランド価値のある中国企業の中で、中国の家庭用紡績企業は5社にも達しており、夢蘭家紡、凱盛家紡、潔麗雅はさらに数年連続でランキングに名を連ねている。

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＜p＞しかし、国際的に有名な企業に比べて、紡績企業の全体的なブランド価値は高くない。

国内の紡績業界のトップ企業として、富アンナのブランド力は間違いない。

しかし、会社の会長の林国芳はブランド経営管理の道で、企業の任務は重くて道は遠いと言いました。

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＜p＞嬉しいことに、ブランドの創建と育成は徐々に家庭用紡績企業の重視を得ており、ブランド管理モデルの革新も多くの家庭用紡績企業の発展戦略になっている。

中国紡織工業連合会の張莉副会長によると、中国紡織工業連合会が紡績ブランド育成の試行作業を開始して以来、ますます多くの家庭用紡績企業が積極的に対応し、ブランド建設と育成の仕事に参加してきた。

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＜p＞紡績企業では、ブランド構築や市場転換の典型的なケースが後を絶たない。

浙江中央アジアは技術革新を通じて海外市場の愛顧を得て、自主設計は70%以上を占めています。製品構造と技術革新を調整することで競争力を獲得することが期待されています。虎は独特な「生活方式展示」の市場モデルを採用し、「全体的な家庭紡績」に力を入れ、「軟体生活」に専念し、国内市場の大殺虫器となっています。

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＜p＞＜strong＞ブランド創造企業無形資産＜/strong＞＜p＞

＜p＞家庭用紡績企業の転換で直面した苦境について、海寧家紡協会の曹鐸馨会長は「革新とブランドの両端が不足している」と告白した。

「企業は定価を上げられないし、価格を抑えられないので、あくまでも企業の付加価値が足りないということです」

曹鐸馨は説明した。

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＜p＞曹鐸馨は産業経済学で有名な「微笑曲線」理論で述べた。

曲線の下端は加工製造を表しています。これは付加価値が低いです。」

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＜p＞中国の多くの家庭用紡績企業は革新に欠けています。ブランドの経営も重視していないので、国内の企業は製造加工の産業チェーンにとらわれています。

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＜p＞余杭家紡協会の楊林山会長は、「布芸名城」として知られている浙江余杭を例にして、ブランドの発展の重要性を暴きました。

「浙江の多くの家庭用紡績メーカーは自主ブランドがなく、多くのブランドを貼っています。

余杭のいくつかの布地からの工場価格は200元かもしれませんが、海外に売られた国際ブランドは包装を経てデパートに売られた後、定価は千元にも達します。

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＜p＞楊林山氏は、ブランドは資産属性を有し、企業の無形資産であると考えている。

ブランドは単なる通貨化評価に反映されるだけでなく、付加価値を創造する能力もあります。

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＜p＞楊林山氏はまた、ブランドの育成は企業家から見た簡単な広告宣伝だけではなく、多くの仕事が含まれていると強調しました。

「企業は製品差別化、広告宣伝などの策略を通じて、製品の競争優位を高める。

製品の品質とサービスを向上させ、製品を顧客に感知させ、信頼させることもブランド育成の重要な内容です。」

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＜p＞中速時代には、家庭用紡績企業に持続的発展に力を入れ、挑戦の中で徹底的な変革を完成させ、家庭用紡績の利益は産業チェーンの両端に集中し、浙江余杭、海寧家紡企業に転換させ、即ち微笑曲線の両端に努力する。

一方、一部の地域では、行政的な統合に熱心な、と強力なリーダーシップ企業の"神の運動"は、中小企業ではなく、"巨大な"ではなく、最終的には、中国の家庭用紡績経済の全体的な規模の救護者として、十分に要約されます。

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