金不足のうわさが「包囲討伐」しています。凡人の誠品CEOが市場排斥に乗り出しました。

本の“供給商の代金を滞納します”のニュースは近日凡客の誠品を再度押して波紋の先に着いて、これはすでに同社の第N回が“資金の鎖”の危機のうわさに陥ったのです。これに対して、上海の最高経営責任者は陳年微博を通じて、うわさに対して緊急に答えました。極力明らかにしていますが、今回の滞納はまだ完全には収まりません。市場の最新のうわさによると、凡人は第7ラウンドで約2億ドルの融資を行っています。また、凡人の退職社員が記者に対して暴露しました。投資先はすでに陳年に対して「最後通牒」を下しました。CEOを交換する可能性を排除しません。凡人にとって、いかに金不足を緩和し、どうやって利益を実現するかは、二大呪となっているようだ。

　　数奇である凡人また「お金不足」になりますか

電気商法の王澤旭氏によると、14日前に一般客が決済しないと、過激な行動を取った後、この会社のマイナスニュースが相次いでいるという。あるメディアの報道によると、今年中に一般客と契約した企業は今年6月に商品をオンラインにした後、毎月決済すると約束していましたが、9月30日までに何の決済も受けていません。国慶節の時、7、8軒の商店は一緒に凡人に行って金を催促して、しかしすべて功労がなくて帰ります。また、一般客は李寧会社の数千万円の代金を滞納し、一部のネットショップの代金を滞納しても五、六百万円があり、お客さんがオフィスで古い年を包囲しているという情報もあります。

革製品のサプライヤーが記者に伝えたところによると、凡人に預けられた5万元の「品質保証金」は石が海に沈んだようで、追いかけられなくなりました。「もともと私たちとドッキングしていた財務担当の携帯電話が止まっていました。広州にいます。いつも北京に行ってお金を追っているわけではないでしょう。

「金難」のうわさを除けば、凡人は大リストラに遭う。「今回の一般客の内部統合の手術は大きすぎて、ファッション的な婦人服、バッグ、皮具などの非中核的な品種部門、携帯電話のクライアントをするプラットフォーム事業部などは全部なくしました。最近は1～2ヶ月間、一般のお客さんが特に多いです。」凡客が退職した管理職の周正（仮名）は南都記者に、運営戦略が整うたびに人事が激変したと伝えた。最新の計画によると、今月から凡人のすべての協力ブランドのメーカーの減点は元の5%から10%に調整され、契約は書き換えられます。第三者ブランドの招商は全部V+事業部に所属しています。ブランドメーカーはもともと凡客プラットフォームで開いていた店は全部閉店します。

　　一般のお客さんは市場の疑いが消えにくいと答えました。

2011年のIPOのラストスパートが失敗してから、凡人はますます落ち目になりました。損失を除いて、資金チェーンがずっと緊張しているほか、続々と幹部の辞任も管理チームを混乱させています。今、凡人は再び「金荒」のうわさにはまっている。

様々なうわさに対して、昔ツイッターでは「渋滞に巻き込まれていない。パートナーが来て、握手チャットもとても親切です。凡人は正常に運行しています。主に六周年記念日と2014年春夏の計画をめぐって忙しいです。いくつかの変化があって、この話は長くなります。誤解もあります。部門の調整がうまくいかないからです。」インタビューでは、陳年氏は、凡人が最近部門を調整するのは、一部の部門の人員が多すぎて、最適化が必要だと述べました。「今日は一部の業者と交流しましたが、なぜ延滞が発生したのかを説明します。問題はすぐ解決されます。」

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凡客広報部のある人は南都に対して、凡人は確かにサプライヤーの請求項があります。これは内部構造の調整に加え、9月に会社の引っ越しによって、一部のサプライヤーの代金の支払いが遅れているためです。しかし、国慶節の後、会社はいくつかの商店にお金を払い始めました。今週以来、お金を支払う力は更に強くなりました。

大規模な人員削減について、凡客誠品副総裁の劉開宇氏は記者団に対し、このような発言を確認しました。10月から、私達は減点を引き上げました。これを利用して、凡客プラットフォームの販売に適しない種類をまとめて、他のブランドにもっと多くの資源空間を提供したいです。上記のような統合のために、すべてのサプライヤーの店舗をV+のバックグラウンドシステムに統合して、統一管理に便利にする必要があります。

　　「ずっと赤字で造血能力がない」

しかし、凡人の返事はやはり市場の疑いを打ち消すのが難しいです。インターネット業界の著名人で、著名なIT評論家の賈敬華氏は記者に対し、「凡人はずっと赤字で、造血能力がない。凡人の運営状況から見ると、市区からの搬出は資金の緊張、経営コストの圧縮の表れでもある」賈敬華さんは記者に対して、代金の滞納は凡人の運営に問題があると言いました。「凡人は常にマーケティングを重視し、製品体験を軽視する困難がある。良い声の学生の広告は確かに大きいですが、凡人が安いブランドイメージから抜け出すのを助けることができません。今回の借金危機について、凡人は人員調整と事務所移転の遅延による声明を出しましたが、この説明はあまりにも無理で、説得力が足りませんでした。

中国移動インターネット応用協会秘書長楊暁明また、凡人の最大の問題はやはり位置付けが明確ではなく、上半期にプラットフォーム戦略を推進し、今はまた「私は凡人です」ブランド路線に回帰し、一年に二回の戦略調整を行い、前の二年間の戦略の揺れ動くことに加えて、陣痛をもたらし続けています。「凡客自身の顧客群は一体誰なのか、今までははっきりしていません。ブランドには良い位置づけと宣伝がないので、消費者も選ぶことができません。一番怖いのは、スター商品がないことです。資金チェーンの破壊問題に対して、サプライヤーが凡人に自信がある限り、問題はない。今の問題は、みんなが凡人のブランド管理と運営に自信をなくしました。凡人はこの時に、もし素早く危機を解決できないならば、いったん供給商が取り付けたら、誠実と信用は全面的に崩れて、助けも生きられませんでした。