2014年紡織服装投資予測:カジュアル服の紡績或いは谷底から出る
<p>景気サイクル:カジュアルウェアと<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”>家用紡績<a>サブ業界が暖かくなり、男装が待つ必要があります。
2013年<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexs.asp」>紡績服装<a>は申万Aより弱いと表現しています。11月19日時点で、プレートの相対収益は-2.4%で、その中で紡績製造プレートの相対利益は3%で、表現がやや良いです。
1-10月の紡織服装の輸出額は同10.9%伸び、2013年の内需は引き続き低調で、端末の販売は軟調だった。
レポートから見ると、14年のブランド服装の業績は減少傾向にあり、14年<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexs.asp」>カジュアルウェア<a>、家庭用紡績品の基礎回復が見込まれています。利益の質は男装服の家庭用紡績品がまだ悪化しています。
2014年のカジュアル服と紡績品は徐々に谷底から出ていく予定です。メンズの調整が遅くなります。
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<p><a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」>ブランド服<a>:業界は転換に直面し、全体の運営効率で再成形品の価格比を向上させる。
以前は開店の伸びで終わりましたが、将来は企業が内功を磨く必要があります。平効と製品の精度を上げることを目標にして、運営効率を向上させることがコストパフォーマンス向上の目的です。
私達は主に以下の四つの方面から運営効率を高めることができると思います。
(2)小売運営能力:加盟業務の直営化運を中核とし、直管責任機構の加盟化審査メカニズムを推進する。
(3)データ分析能力:完璧なデータ収集システムを通じて業務手触りと財務評価の関係を構築し、運営データを中心とした組織形態を全面的に推進する。
(4)マーケティング普及能力:平価商品は店舗を通じて消費者と疎通し、誘導性消費が必要ない。
ハイエンド商品の誘導性消費は連帯率の向上をもたらす可能性がある。
ブランドメーカーは新製品から主力時代に戻ります。
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<p>電子商取引:<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」>O 2 O<a>は一体何を変えましたか?現在は流量コストの上昇に伴い、ブランドの安価な優位性が弱まり、伝統ブランドのネットに触れると生産者が発生します。
今年の双十の状況から見ると、男装、紡績などの伝統ブランドの販売ランキングがリードしています。
将来的には高価格ブランドはサブブランド戦略で新ルートを制覇すると思います。
副ブランドは差異化されたブランド戦略で、全く新しい製品、マーケティング、展示戦略で新しい副牌遺伝子を形成するべきです。
安いブランドO 2 Oは伝統的な企業の経営に堅固なデータ保障を提供しており、企業が電気商の背後にある大量のデータを理解し、ユーザーのニーズを深く掘り下げるのに役立ちます。
長い目で見れば、O 2 Oの発生は<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”の服装<a>製品の価格の透明な買い物効率の向上に役立つと思います。また、消費者のより便利な製品共有と交流を推進して、部族化消費者グループを形成します。
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<p>投資戦略:2014年上半期はカジュアルウェア、<a href=「http:/sjfzxm.com/news/index s.asp」といった2つのサブ業界に注目しており、在庫を整理するのはほぼ終盤になり、来年上半期には転機が現れる見込みです。
アメリカの服、ロレアル、ルータイ、森馬の服、アンナをオススメします。
(1)<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」>アメリカのアパレル<a>:在庫の風呂敷に別れを告げてから積極的にモデルチェンジして革新し、新製品と店舗イメージを打ち出し、電気商とO 2 Oの面で積極的に模索し、業界の前列に転換し、株価調整後に投資価値が顕著に現れ、長期投資家により良い機会を買う。
(2)<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」>ロレツ家紡:<a>ルート在庫整理がほぼ終盤となり、来年は在庫補足期間を迎えると予想されています。また、副ブランドLOVO電気商のダブルトップ10は1.6億台の家庭用紡績品類の第一位を達成しました。
将来はブランドエリアの戦略的な間隔を徐々に推進し、LOVOブランドによって電気商取引市場の優位性を拡大する見込みです。
(3)<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」>魯泰A<a>:会社は世界最大のカラー織布生産企業で、キャッシュフローが充実しており、開発革新は持続的な発展力であり、14年で7.5倍しかなく、低評価価格が際立っている。
<a href=「http:/sjfzxm.com/news/index ss.asp」>森馬<a>在庫問題は徐々に解決し、将来的には買収とマルチブランドの運営プラットフォームを構築することで、森馬ブランドの内功が加盟企業の管理能力を向上させる予定です。
<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」>富アンナ<a>直営が高成長より堅実で、「小イケア」が「大家庭」に合わせてモデルチェンジしている。
全体的に言えば、2013年は紡織服装業界の調整の年と考えています。2014年は回復性のある成長が期待されています。
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