紡績業の賃上げは人を留め置くこともできないし、海外での労働者募集も難しいです。

＜p＞2014年2月19日、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”＞紡績＜a＞＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾/a＞は総合産業組合の一つであります。

募集している48の企業は1300のポストを提供していますが、入場している1000人以上の求職者のうち、わずか130人以上が仕事の意欲を初歩的に達成しています。

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＜p＞求人難、雇用高はここ数年、紡績服装企業の持病に悩まされてきました。中国の製造業全体が直面する難題になりつつあります。

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＜p＞＜strong＞昇給が難しい人＜strong＞＜p＞

＜p＞許麗（仮名）は22歳で、実家の河北省滄州で、＜a href=”http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp＞江蘇常熟＜a＞のニット工場で二年間働いたことがありますが、今年は行きたくないです。

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＜p＞常熟で、許麗の社長は困り果てています。

正月十五日は何日間も過ぎました。許麗以外に十数人の外地の女性労働者が帰って来ないつもりです。

まあいいです。帰らない労働者はこの工場の去年の労働者総数の30%を占めています。

＜p＞統計がないので、紡織服装業はどれぐらいの従業員が欠けていますか？しかし、加工企業の社長に聞いてみたら、ほとんど仕事で頭を痛めない人はいません。しかも、痛み方はまだ違っています。

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＜p＞義烏手袋業協会の劉加算会長によると、義烏では、企業は来年の昇給を承諾する以外に、ボーナスを支給する方式で新入社員を連れて工場に帰るように励ましていますが、毎年一部の外地の従業員が春節に故郷に帰ってから戻って来なくなります。

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＜p＞広州創興服装集団は全国最大のカウボーイカジュアル服装生産メーカーの一つで、同グループの常務副社長の李恩氏は「中国経済週刊」に対し、創興が今年流失したベテラン社員はいくつかいるが、新入社員もついて来ていないので、人が集まらないと心配している。このまま続けば、今後三五年間の雇用不足はますます大きくなり、その時、企業の発展は厳しい制約を受けるだろう。

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＜p＞中国紡織工業連合会の楊世浜副秘書長は、「中国経済週刊」は、産業チェーン全体において「労働難」が現れている状況が違っていると語っています。

紡績業の上流では、全体的に技術労働者の需要量が比較的大きいです。下流の服装加工工業は主に労働者の賃金コストの上昇が比較的速いです。服装企業の設備代替性はそんなに強くないので、労働生産性は上流のように速く上がることができません。

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＜p＞李さんによると、創興グループの末端社員の平均月給は4000元余りで、しかも毎年増加しています。勤続5年以上の労働者の月給は基本的に六七千元で、技術者の月給は万元以上で、オフィスビルの中の一部のポストより高いです。

楊世浜氏によると、今年の紡織服装企業の賃金の上昇幅は5%～10%だったが、このような待遇と上げ幅は求職者にとっては魅力的ではないようだ。

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＜p＞＜strong＞労働者はどこに行きましたか？

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＜p＞紡織女子工が許麗のように故郷に残っているのは、多くの東南沿海省で労働不足の一つの重要な原因です。

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＜p＞楊世浜は記者に対し、数年前の規模の小さい産業移転のペースに伴い、中部省や先進省の未発達地区で、先進地域からの移転を受けた紡織服装産業、特に中部の人力資源輸出省では、労働者が故郷に帰り、安定した就業を実現し、先進地区の紡織服装企業の労働力不足を招いた。

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＜p＞李さんによると、創興がずっとやっている仕事は従業員のチームの安定を維持し、できるだけ条件を作って彼らを留保することです。それでも、企業では解決できない問題があります。

創興で工場を離れた従業員に対するフォローアップの中で、外地の女性労働者は広州で働いています。子供は実家で勉強しています。子供は毎年成長しています。小学校に行ったり、高校に行ったり、大学に行ったりする年齢になりました。家庭の事情が違っています。

もし女性労働者がこのような状況に直面したら、企業は在留者に対してどうすることもできません。

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＜p＞一方で、この産業に参入する新人がいないことは、今後の発展に大きな悩みを残します。

李恩氏によると、これは産業地位の低下によるものだという。

紡績服装業だけでなく、製造業全体がそうです。

彼は世論の導きと関係があると考えています。

「一流の人材が金融、二流の人材が不動産、三流の人材が実業を行う」という社会観念は、実業をする人に対して大きな害を与え、産業の誇りがますます低くなり、人々はこの業界に入ることができなくなります。

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＜p＞確かに、許麗は「産業自慢」を少しも感じられません。「とても疲れています。毎日10時間ぐらいかかります。そこを行ったり来たりして、一週間は一日休んで、時間が足りないです。」

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＜p＞興興では、労働者は毎日8時間ぐらい働いて、時には1、2時間残業して、週に1週間と2日間を分けて休みます。

これも多くの紡織服装企業の正常な仕事の強さです。

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＜p＞＜strong＞紡績業や海外労働者＜／strong＞＜p＞

＜p＞企業はかつて地方政府の労働者募集の問題解決を望んでいましたが、ある地方政府も確かに橋渡しをしようとしていますが、効果はあまりよくありません。

冒頭の常州招聘会が例証です。

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＜p＞劉加算は手袋工場があります。労働者の募集が難しいので、彼は策略を変えました。自分はもう生産規模を拡大しないで、ブランドに専念します。注文が多いと、よくできている小企業に分けてやります。労働者募集の圧力を分散します。

しかし、彼も自分の100台のマシンが動き出すことを保証します。そのために、彼は他の社長より高い人件費で新入社員を連れて帰るように励ましています。他の社長の人件費は新入社員の年俸の千分の二で、劉は千分の五を加算して、やっと十分な労働者を募集しました。

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＜p＞李恩から見ると、企業の欠員の原因はすべて外部的で、企業はやるべきことを全部やって労働者を引き留める。

従業員に対する調査では、労働者の報酬に対する満足度が高く、職場環境においても企業が改善していることが分かりました。

創興はガーデン式の工場で、緑化面積は50%を超えています。工場にはスーパー、ネットカフェ、各種運動場があります。

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＜p＞李さんによると、創興のような工場が多く、労働力市場ではすでに完全に競争しています。労働者たちは寮、設備、労働環境を比較して、企業が人を招きたいなら、「こんにちは、私はもっと良いです」というようにします。

しかし、すでに相対的に良性の環境と給料体系の下で、人々はやはりあまりこの業界に入ることが好きではありません。これは社会環境問題です。

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＜p＞募集難、賃金コストの上昇、紡績服装業の労働難は製造業全体の縮図である。

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＜p＞国家発展改革委員会学術委員会秘書長の張燕生氏によると、調査によると、1995年から2005年までの10年間に、珠江デルタ地区の農民工の平均給与は数十元しか増加していない。このような状況は2005年にルイスの曲がり角が到来してから終わり、紡績業は過去9年間に調整、衝撃、震動を経験した。

有名な経済学者、国家統計局の元総経済士の姚景源氏によると、中国の労働力の絶対数はすでに2年連続で減少しており、昨年全国の労働人口の純減少は233万元で、2010年の農民工の全国平均月給は1690元で、昨年はすでに2609元になりました。

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＜p＞楊世浜氏は、企業が雇用問題を解消するには、二つの面から着手することができると考えています。大学生はすでに新たな就業力となりました。我が国では毎年1000万人の雇用が新たに増加しています。2013年の大卒者は700万人近くで、これらの人の中の一部を産業に誘致して、優秀な給料を提供する以外に、彼らの人生計画に組み入れる仕事環境があります。

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＜p＞＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」紡績企業＜a＞の採用難については、現役大学生を誘致するほか、中西部の余剰労働力の豊かな省に製品ラインを移行させたり、東南アジア諸国に移転したりして、比較的安価な労働力を利用することができると専門家が考えられています。

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