上海の老舗繊維企業は積極的にモデルチェンジしています。

厳しい輸出情勢は、紡績業を含む労働集約型産業への影響が大きいかもしれない。

多くの紡績企業がコストの上昇、資金の緊張、輸出の困難など多くの難題に直面している時に、上海の老舗紡績企業は依然として「潤いがある」と感じています。

記者の調査を見に来ました。

_は上海の繁華街にあります。ここは数十年の歴史を持つ古い工場です。老舗の紡績企業である上海民光公司です。

この古い工場はやや破敗したように見えますが、民光公司は「皇后」、「鳳凰」、「民光」、「群众」の四つの70年以上の歴史を持つ「老舗」の紡績企業として、このような環境の中で、今年上半期に営業収入の15%増を実現しました。

民光はこれを企業のタイムリーな転換のおかげです。

上海民光国際企業有限公司の翁和生社長は、「私たちはモデルチェンジをしました。生産経営型をブランド経営型に変えました。もう一つは私たちの製品の変化です。」

産業転換をうまくやるために、上海民光はすべての生産ラインを江蘇、浙江などの労働力コストの比較的低い地域に移転しました。すべての製品は地方の看板加工によって、品質を監督します。

同時に、民光は研究開発、設計に力を入れ、老舗に「科学技術」と「ファッション」の要素を注入しました。

輸出の難しい問題に対して、民光も適時に考えを調整しました。

上海民光国際企業有限公司の翁和生総経理は、「輸出の面では、品質を基本とし、もう一つは適切に調整して、シェアを調整して、何によって補ったらいいですか？内需を牽引します。」

上海には、民光のように積極的にモデルチェンジを求める老舗の繊維企業が少なくない。

今年までに、上海紡織ホールディングス傘下の老舗企業は損失なしで、上半期の売上高は同14%増だった。

_責任編集：楊静