新秀麗は8500万ドルでgregoryを飲んで買収します。

昨日、新秀丽は8500万ドルでアメリカのハイエンド専门のリュックサック、登山とオフロードランニングの制品と部品の先头のサプライヤーGregoryを买収すると発表しました。

　　M&Aの転換を図る

新秀麗大中華区の馬瑞国副総裁は記者団に対し、買収が完了した後、中国市場でGregoryは専門のアウトドア用品専門店、専門店などを通じて、単独の販売ルートを拡大すると語った。

実は、今年に入ってから、新しい秀麗の合併が頻繁になりました。今年4月、2000万ユーロの現金でフランスのバッグブランド「Lipault」を買収すると発表しました。今月初めにアメリカのシリコンバレーにある携帯電話のケース保護ブランド「SpeckProducts」を買収すると発表しました。

新秀麗最高経営責任者のティム・パーカー氏は、今後2、3年で10億ドルを買収合併に費やし、グループ製品の種類を拡大すると述べた。5年前、新秀丽ブランドは会社の売上高の75%を占めていました。この数字は69.4%まで下がりました。

1977年に創始されたGregoryはハイエンド専門のバックパック、登山とオフロードランニング製品及びアクセサリー分野で、その製品は革新設計、人体工学、高品質及び耐久性などの面で性能が抜群で有名です。

Gregoryの売上高は2013年12月31日時点で3490万ドルで、前年の3060万ドルから14.3%上昇した。2013年は北アメリカ大陸と日本がGregoryの売上高の約35.5%と36.3%を占め、専門のリュックサックとアクセサリーが売上高の約72.3%を占め、カジュアルなリュックサックとアクセサリーが27.7%を占めた。

　　新しさが美しい「強力なブランドと製品の組み合わせを吸収する」ことで、「アウトドアやレジャー市場のカバーを広げ、世界的なマーケティングと販売力の優位性を発揮するチャンスを提供し、Gregoryブランドをアメリカおよび国際市場に大規模に拡大する」としている。

富品質研究院の周婷院長はこれまで記者に対し、「新秀麗はハイエンドの高級高級ブランドの大衆化、ファッション化の発展趨勢に影響を受けているが、一方で消費の多元化、個人化消費の趨勢に影響されており、単一の強いブランドはリスクと長期的な安定成長を支えることができないので、新秀麗はブランドの多元化と製品の多元化の転換を行う」と述べました。

　　高密度M&Aは「消化不良」になりますか？

しかし、市場は密度が高いと心配しています。買収する新秀丽に「消化不良」をさせるかもしれません。

叡信は共同経営者の王丹青に記者団に対し、一連の買収合併を通じて、新秀麗は異なる細分地域市場、異なる専門製品ライン、高校ローエンドの位置付けの角度においてすべて配置されることを望んでいると述べました。

「マルチブランドの運営も消費ブランド業界でよく使われているモデルです。異なるブランドは異なる業務モジュールで独立して運行していますが、一定の相乗効果があります。ここ数年、新秀麗の経営状況と収益水準も悪くないので、このような高密度のM&Aの財務基盤もあります。また、新秀麗はこれまでの小規模多ブランドの運営を通じて一定の経験があります。」王丹青さんは言います。

徳勤諮詢パートナーの張天兵も記者に対し、「買収したブランド自体の利益とキャッシュフローには大きな問題がない限り、新秀麗は管理面で多くの関与を必要としないかもしれない。バッグブランドにとっては、細分化された種類ごとの規模が限られており、このような合併によって、多ブランドの規模効果がより良く実現されます。

今年の3つの買収に加え、2012年7月には、新秀麗はまた、HighSierraのほぼすべての資産を1.1億ドルの現金で購入し、アウトドアレジャーバッグ市場でのシェアを強化するために使用されます。一ヶ月後、3500万ドルの価格で買収合併しました。1877年に創立された高級旅行箱、ビジネスバッグを生産しているアメリカのHartmanです。後者は2011年末までの純売上高は2310万ドルで、同26%増です。

新秀丽の関系者はこれまでメディアの取材に対し、カバン市场全体が高度に分散していることから、会社の将来の买収の重点は中小ブランドに置き、その売上高は5000万～1.5亿ドルの区間にあると明らかにしました。

　　足を踏み入れるアウトドア市場

スポーツブランドの閉店と違って、近年はアウトドア用品業界は高い発展速度を維持しています。

COCAが提供した「中国アウトドア用品市場2013年度調査報告」によると、2013年の国内アウトドア市場の小売総額は前年同期比24.3%増となり、最近5年間で複合増加率は29.5%に達した。

このような業界の発展状況はアウトドア用品の上場会社の財政報告の中で同様に探すことができます。

3年連続で、道を探る人の収入と純利益はいずれも高い成長率を維持します。2011年には、訪問者の営業収入と純利益は前年同期比73.64%増の98.81%増となり、2012年には営業収入と純利益は前年同期比46.68%増の57.44%増となり、2013年には営業収入と純利益は前年同期比30.74%増の47.48%増となった。

業界関係者によると、アウトドア用品の粗利率は通常50%前後に達するという。しかし、ブランドの流入に伴って、今後数年間のアウトドア用品業界の競争はさらに激しくなるだろう。2013年、探訪者の外装毛利率は49.38%に達しました。外装靴の毛利率は55.03%に達しました。外装毛利率は42.65%に達しました。

新秀麗は近年も良い業績を上げており、2013年12月31日現在、新秀麗の純利益は18.6%の伸びを実現し、2012年度の1.484億ドルから1.761億ドルに上昇した。通年の純売上高は初めて20億ドルを超え、20.378億ドルに達し、前年比15%増となり、為替の影響を除いて16.1%増加した。

このうち、旗艦ブランドの新秀麗販売は前年同期比9.7%増の69.4%を占め、価格性能比の高い入門ブランドのAmericanTouristerという位置付けは世界の業務の21.1%を占め、アジアでの会社の主な成長力となり、昨年は固定通貨で26.6%の販売増加となりました。

今年の第1四半期、新秀麗の売上高は同9.6%から5.11億ドルに上昇した。このうち、売上高の4割を占めるアジア市場が最も好調で、特にインド、日本、韓国の伸びはそれぞれ33.8%、28.1%、24.6%となっています。