韓国の若者は贅沢な靴が好きで、ブランドの贅沢品を履くと販売が苦境に陥っています。

イギリスのメディアはこのほど、韓国のぜいたく品市場の規模は約11兆5千万ウォンで、中国と日本に続いてアジアの3大市場にランクされたが、ぜいたく品企業は韓国で生存していると指摘した。

ぜいたく品は企業韓国での生存は激しい競争に直面しています。また、個性を求める韓国の若者たちは価格の高い一線にいます。贅沢なブランドもっと価格の合理性に熱中していますが、デザイン感のある軽贅沢なブランドもあります。高級品の入門級とされていたルイ・ヴィトンのバッグは、「3秒パック」と呼ばれるほど、最近は韓国で冷遇されていますが、若者たちは価格が低く、約102万ウォンのアレキサンダー・王（Alexander Wang）を好んでいます。

軽贅沢ブランドと贅沢ブランドの最大の違いは価格。高級ブランドのように期待できないほど、軽贅沢ブランドの位置づけは普通は中高級で、普通の小資本の人達が消費できるようになります。高級ブランドより個性的なデザインで、腐った大通りのブランドに転落しません。

国際市場研究機構のべン・コンサルティング会社の責任者である宋知恵氏によると、韓国の高級品市場は大きな変化を経験しており、シャネル、エルメスなどの高級ブランドの人気は依然として高いが、価格が合理的で、デザイン性に富んだ軽贅沢ブランドを好む顧客が増えているという。

流行に敏感な韓国の若者は、デパートや専門店でぜいたく品を買い、海外で直売したり、アウトレットで「淘物」を選んだりするのが嫌になりました。これもぜいたく品業界に大きな衝撃を与えました。韓国の新世界百貨店のデータによると、ぜいたく品販売の伸びは2011年の32%から前年の4%に大幅に縮小し、韓国のロッテ百貨店は同じ時期に21.3%から7.8%に落ち込んだ。

実は、韓国市場での各高級ブランドの成績表にはがっかりしました。今年3月まで、韓国のバーバリー販売規模は同5.2%減、営業利益は40%減と大幅に縮小した。クリスチャン・ディオールと瓏首を上げた。

これを受けて、一部の高級品はすでに静かに韓国から撤退し始めました。フェラガモは江南のギャラリア百貨店の専門売り場から撤退しました。バリーは韓国市場から完全に撤退しました。