大潤発の借力が第一線の市場網のすきまなく二、三線を奪い取って隠れた憂いを残す。

＜p＞昨日の中国石化報道官呂大鵬は記者団に対し、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”と大潤発＜a＞親会社の潤泰グループと中石化の協力は資本面に関係していません。

しかし、中国石化の易捷は全国の2万軒余りのコンビニのレイアウトで、やはり大きい潤発の野心を強調しました。

現在、大潤発と欧尚からなる上場会社の高鑫小売はスーパーの業績が一番大きいです。会社の経営モデルは業界内で「農村包囲都市」と呼ばれています。

小売業者にとって、両者のクロスカントリー連合は既存のスーパーマーケット業界の構造を覆すことになるだろう。

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＜p＞記者はある関係者から8月初めに、大潤発兄弟ブランドの喜士多コンビニがコンピュータシステム、物流倉庫などで上海の一部の易捷コンビニにドッキングすることを知りました。これも中国石化と潤泰集団の業務提携の試水になります。

呂大鵬によると、潤泰集団は一時的に中石化に参加しません。現在、双方の協力は業務面に留まり、中国石化の混合制改革には関わりません。

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＜p＞中国石化の石油以外の分野で最も主要なブランドとして、易捷コンビニの拠点配置は国内で一番多く、2323331軒に達し、第二位の中石油昆仑好客店数は1.5万しかない。

ブランドの規模は現在のセブンイレブンやファミリーマートなどの大手を大きく上回っています。

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＜p＞しかし、コンビニは小売レベルでは表現が平凡です。

中国石化財報によると、易捷さんは去年のシングル店の平均日の売上高は1584元で、商品の種類は単一で会社の発展を制限しました。

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＜p＞反観潤泰集団は、傘下の大潤発はすでに数年連続で中国スーパーの大売場の店舗販売と単店の業績の二重優勝を保持しています。大陸部では長年完備した物流配送システムが形成されています。コストコントロール能力、購買能力及び運営管理経験において、国内小売市場で上位を占めています。

ただし、華東地区の業務範囲に集中しており、他の地域における会社の緩慢な発展も目立っている。

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＜p＞競争相手が競争している今、華東地区に限られている潤泰集団の下で多くの業務が市場に直面し、相手に蚕食されるリスクに直面しています。

これまで発売されたばかりの「四環制限建築令」も、京門店では希少な潤髪売り場の潤泰集団に頭を悩ませている。

ユンテグループに近い関係者によると、今年初めに、ユンテグループは下半期に全国展開を加速する計画を提出しました。

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＜p＞また、今年初めてオンラインした大潤発電商プラットフォーム飛牛網は、流量不足のため、見通しがはっきりしないとされています。

牛網を飛んでいる人によると、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”はすばやい＜a＞も飛牛網が飛ぶきっかけになります。

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＜p＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞中国チェーン経営協会＜a＞が最新発表したデータによると、地域チェーンスーパーはまだ大きな市場増加スペースがあるにもかかわらず、発展速度は前年より低下している。

大潤発、欧尚からなる高鑫小売は去年の市場占有率、ブランドの知名度はウォルマート、カルフールなどの外資のオーディエンスと同じです。

しかし、70%の業務が二三線都市の区域的な配置に集中していますが、国際的な大手に見劣りがします。

業界関係者から見れば、競争の激しい第一線市場こそが企業の成色を検証する試金石であり、企業の運営能力もさらに試される。

しかし、この時点では単独投資の第一線の市場資金リスクが大きすぎる。

これらは全部潤泰集団が外力を借りて先進都市の配置を急ぐ重要な原因です。

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＜p＞しかし、現在のところ、イージーコンビニはブース上でガソリンスタンドのみに限られています。面積が限られているため、エリア制限もユンタイグループの業務拡張にリスクを与えています。

また、国内消費者は海外のお客様と同じようにガソリンスタンドのコンビニで買い物をするには時間がかかります。

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